活久见，一个领域的理工男，出道比我晚，只是在伯克利读过研究生，居然在母国意大利的奢侈品牌法拉利坐上CEO帅位。他的故事值得每一个理工男好好理解，尤其是大陆人。尤其是清华理工男。

Benedetto Vigna,从意法电子（ST Micro）普通职员做起，经过项目的磨练，最终变成法拉利的CEO。他1993年比萨大学物理毕业，有二百项发明专利，开发了硅材料三维震动传感器。

他靠一己之力，把技术转化成产品，把公司做成极致，把一般的雕虫小技做到家喻户晓的位置。这是很多理工男不知道的玩法。

Vigna为什么能被给与管理公司人士的重任？这不是因为他聪明，而是因为他把聪明用对了地方而且得到了赏识。 也就是他“君子不器”- 君子不让自己成为别人的工具。君子让别人成为自己的工具。Vigna在加州进修之后就回到公司，据说把原来七零八散的研究小组撤掉，只剩一个惯性传感器产品。他成功了。我很早就知道他很会管理之道，没想到他这么会管理。

NBA很多球星，大部分打完职业生涯就去卖车谋生了。很少有人成了体育解说。有些成了球队教练，功勋无数。也有的甚至成为球队主人（乔丹一个例子）。如果vigna是体育人而不是理工商业，那他就是球员最后成了NBA联盟的主席。

在意大利，懂电子，懂文化，懂商业，懂运作，实在是必须给一个高位。太罕见了。但是每一个理工男，不都是同样的起点？

维基百科https://en.wikipedia.org/wiki/Benedetto_Vigna 

Linked In https://www.linkedin.com/in/benedetto-vigna-b21b5ab3/ 

教训一：工程师必须出圈

工程师永远不能只当工程师。你必须做好跳到其他岗位的打算和努力。

最近很火的Panda4，也是说这个道理。熊猫变成了功夫大师，但是他的师傅提醒他必须去当师傅。

CEO，是一个职业线路。类似有些NBA球员变成解说，或者教练。中国的理工男，一般都以“我比较纯洁”为借口，不去插手管理和商业。最后退休也是工程师，而且技术经过半衰期基本都是掉渣。

你的聪明才智，如果只是用在工程的奇技淫巧，雕虫小技，而不是资本，文化，领导力方面修行，迟早就是公司的备胎。不能进入管理，不是说明你好，而是说明你无能。所有技术人员公司都可以随便替换，没有什么只有你才行的事情。

教训二：工程师必须去进入管理，要不就被别人管理

商业就是污泥浊水。公司就是丑恶江湖。这些都很好说。但是并不是独善其身做一辈子工程师的理由。你不参与管理，不会得到别人赏识。到头来就是会被比自己小几十岁的小印度人管，小白人管，甚至中国理工男学弟管。

教训三：男人要活出男人的样子，否则女人都看不起你

中国理工男喜欢为家里奉献。这是最大的愚蠢。男人必须活出男人的样子。否则，女人就会活出女人的样子。

中国人，风行男女平等，我看真正成功的男士身后都有一个风险的女人。换个角色，男人温柔体贴，女人不一定能做到出人头地。但是女人不体贴，男人一定做不上去。当然，中国文化可能就是男人成功登顶的克星。那也没啥。找对女人，基本就是和投胎一样的技术活，不是简单的可遇不可求的命。

中国男人，比较顾家。为了家可以做出很多牺牲。其实这样做很蠢，最后可能鸡飞蛋打。因为吗，这个女人不是吃素的。

不喜欢天主教？不喜欢“迷信”？宗教就是一个让社会calibrate 世界观的一本教材。仅此而已。大陆不让人信教，有点想多了。

理工男能变成这样牛逼，就是你的IQ发挥出来了。

教训四：必须学会说笑话

永远记住，欧美有无穷的歧视。化解的办法，就是笑，就是说笑话。

在欧美混，你只有严谨，勤奋，求实，创新，你在职场就死定了。