古人说，重赏之下必有勇夫。现代心理学试验却显示，事情要做好，不可以靠奖赏；要做得最好，一文钱都不能要，让这件事变成嗜好。
有点不可思议？来看几个例子。上网的读者都用过，全世界最大的百科全书Wikipedia完全免费，所有的作者都把编百科全书当嗜好，没拿一文钱。这种例子很多，网路上有数不清的免费软件，都是许多人当嗜好研发出来的，不支一文钱，包挂作业系统Linux，浏览器Firefox，文件处理Open Office，他们的品质可能远超过要付费的商业软件。
所以什么是嗜好，什么是工作？想做的是嗜好，不想做的是工作？答错了。这条界线不在于事情本身，而在于选择的自由。不管做什么事，可做可不做的是嗜好，非做不可的是工作。奖赏会把一件事变成非做不可，是利用钱来限制自由。理智上，人人想赚钱，奖赏似乎很有用；奈何潜意识里人更渴望自主，一旦被金钱买去自由就立刻失去了动力，变成做工赚钱。Daniel Pink的新书Drive很深刻地讨论许多行为心理学家的试验：不动脑筋的苦工，外在的奖赏有用；需要内心动力或创造力的工作，则越奖赏做得越差。经济学把人假想成追求利益的机器，可能和人的本性相差很多。
其实不用行为心理学家，一百多年前美国大文豪马克吐温在汤姆历险记就有深刻的描述。大家可能都记得，汤姆被罚油漆篱笆，一般人认为是件苦差事，但是汤姆的朋友们却争先付钱买油漆篱笆的特权。同一件事若有选择的自由，工作可以变成嗜好，惩罚可以变成特权。
奈何这个世界和汤姆历险记往往正好相反：人们把嗜好变成工作，把特权变成惩罚。读书求知应该是很有乐趣的嗜好，许多家长和教师却逼得学生把读书当作苦工。职场里也一样，有挑战性，可以发挥想象力和创造力的好职业是特权，却常被毫无管理艺术的经理人控制成难以忍受的惩罚。管理的艺术在于不管，这是个很大的话题，先卖个关子，以后再谈如何不管，帮员工把工作变成嗜好。
我大概天生有点反叛，以前当学生的时候，就不太在意成绩，更重视自己的兴趣和真正学到的知识。多年来深深觉得，对知识的兴趣远远比成绩重要。在职场里也一样，二十多年前我和老板谈过一次薪水，很不愉快，不久就跳槽了。此后我未曾谈过加薪，相信只要有兴趣，学到更有价值的本事，加薪的事自然会发生。否则，自然会有更好的工作等着我跳槽。二十多年来，的确如此。想来我潜意识里一直要把工作变成嗜好，保持自己的动力。读了Drive，我才明白原来谈薪水和奖赏的事会把嗜好变成工作，无形中伤了自己的动力。
其实世界上的事不是黑白分明，嗜好和工作也没有清楚的界线，只是不同自由的程度罢了。写博客自然是嗜好：可写可不写，爱写什么文章，什么时候写好，满意了才贴出去。如果我想要高点击数，标题得出奇制胜；如果我要知名度，内容要语不惊人死不休；如果我要被认为是什么大虾，还要吹牛皮玩花招。为这些外在的“奖赏”，我的自由度就越来越低，写得越来越不痛快，嗜好就慢慢变成工作。也许这个道理很明显，不是什么人心的秘密，而是内心深处人生的选择：你的动力和外在的“奖赏”相比，哪个对你更重要？
