经营者别对牛弹琴

古人云:大丈夫有三不朽,即立德、立功、立言。俺有啥说啥,不求立功,立德,在此立个搏客是不是大丈夫不要紧。
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对牛弹琴的经营者对牛弹琴除了讥笑牛以外重点还是在讽刺弹琴者。

最近一些经营者在年终的总结或年初致辞上大谈特谈经营目标或经营的数字。

如何“增收增益”,决算预见,国际会计基准,IFRS,经营活动,财务活动,提高企业



价值, 业绩规模,销售额产值,营业利润,经常利润,税后利润,收购企业,等等。

任他们说得滔滔不绝,却很难引发职工(听众)的关心,甚至难以得到理会。

他们没有提出环境如何保护的问题,没有提出公司职工的收入问题,也没有提出

股东利益的保障问题。



看到这些经营者们,就让人想起那些在高尔夫练习场上,那些些貌似高手,

练习场的低差点们,总是喜欢“传经送宝”似地向他认为球技不如他的人们说教。

殊不知对于听者来说不但没有裨益,反而让自己的正常动作都会受到影响。

 经常看到那些喝过二两酒就英语日语俄语加法语滔滔不绝的“出口成章”,

是因为他们在清醒的时候知道自己外语的底子或不好意思“外语滔滔”。


那些真正的流利而讲一口外语的人是不会随意开口的。新年伊始人们更喜欢听到

的是公司的社会觉悟、公司职工的福祉待遇、股东的权益与责任,更希望听到公司如何

对于环境保护的具体措施。哪有闲心听经营者卖弄数字游戏呢?

搞技术的人对那些一窍不通的销售人员卖弄专业术语是正是那些遇到困境想溜的部

分人。搞营销的人员对技术人员大谈特谈人际关系或营销手段只会让专业技术人员


懵头蒙脑不知所云。

若是一个不懂油漆或涂料的人,你对他大谈树脂,乳液,聚氨酯,醇酸等等,或可因普通

人的理解而了解一般内容。如果说一些专门术语或行业语言的话只能是如坠五里云

雾中。



重タン:重質タンカル 重质碳酸钙

タンカル:炭酸カルシウム 碳酸钙

沈バリ:沈降性バリューム 沉降性钡

ナフカル:ナフテン酸カルシウム 环烷酸钙

フレコン:フレキシブルコントロール塑性控制




有些学化工的人那这种只在专业人士中通用的语言来对付外行,这种人

不是什么卖弄而只是不知道深浅。

就像那些曾经读过《三子经》, 《四书》, 《五经》便在文盲之中摇头晃脑,念念

有词地讲一些“人之初,性本善”说道来。




一个不懂高尔夫的人,你向他大侃“神鹰”(Condor),“Albatross(信天翁)”,

可以显示你的知识。然而什么“凤凰鸟球”(一杆进洞∶Hole in one),

直ドラ:直接ドライバーを使う(在球道上直接使用一号木杆)。

ノーズル:ノーズロース(No Drowers)(直接切球进洞)


チップイン:切球进洞

チーピン:七饼(极度左飞球)。

賭専:とせん,(赌博专家)等等。

哪怕你大吹大擂,天花乱坠,你也无法让对方了解高尔夫球地醍醐味,更难免

涉嫌对牛弹琴之愚。


如果你要深入地论述企业的经营无妨在经营者的小圈子里纵情发挥,为什么

非要在大庭观众前面红耳赤地谈论公司经营数据呢? 关上门你可以从公司的

发展前途到公司生产制造、销售等理论上纵横捭阖谈及一般普通人难你理解

的理解“成本”概念。

生产一个产品所需要的代价而已,若要严格地深入细致地对成的分类你就会


有许多途径来认知“成本”。

 1,按概念形成可分为理论成本和应用成本。

2,按应用情况可分为财务成本和管理成本。

 3,按产生依据可分为实际成本和估计成本。

4,按发生情况可分为原始成本和重置成本。


5,按计量单位可分为单位成本和总成本。

6,按生产经营范围可分为生产成本和销售成本。

7,按发生可否加以控制可分为可控制成本与不可控制成本。

 8,按形态可分为∶变动成本和固定成本。

9,按发生与产品生产的关系可分为直接成本和间接成本。


10,按产品成本的构成情况可分为主要成本和加工成本。

你甚至可以在少数人的范围内就像切口中的数字一样让你的一帮人可理解、

外人无法搞懂的行话地尽情发挥。要知道“隔行如隔山”,

不是同行哪怕你讲得头头是道,滴水不漏也无法博得他人的回应与发自肺腑

的喝采!


如在猪行里分别叫“平、竹、春、罗、语、交、蛇、分、旭、老平”,取字的部分;

在老虎灶则是“豆、欠、台、长、人、耳、木、另、王、合”,纯系取代性;

在金线业是“欠丁、挖工、横川、侧目、献丑、断大、皂底、分头、少丸、田心”,

带有指点性。

这些东西对于外行人来说无异于听“天书”那样难懂。


对于道上人来说就像扳指头那样简单:“壹贰叁肆伍陆柒捌玖拾”而已。

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