从技术的角度来说，现在在花街上做的与先前的公司相比，实在是太简单了，如果说，原来的公司是在做项目，现在的工作只能算是在演算数学题，金融行业要的只是系统的稳定性和可靠性，往往几年才做大的调整，而且，即使更新系统，也必须保证系统的连续性和不间断性。
记得当初在先前那家公司工作时，公司接到Macro的大项目订单，我那时到公司上班不久，知道老板对我没有信心，不敢把任务压给我，私下里，花了半个月的时间，熬了几个晚上还有周末，根据客户的需求，先把其中一部分的框架搭了起来，然后找个机会演示给老板看，老板看完，眉开眼笑地拍着我的肩膀，立马把我的名字加到项目名单上了。
而在华尔街，这种主动请缨的机会几乎为零，一方面是僧多粥少，另一方面，自己也没有那个积极性，即使你主动要求多干活，可能会得罪不少人，有人觉得你在抢他们的饭碗。
我们的用户其实就是公司内部的经济分析师，Controller，还有各个级别的经理们，因为很多系统就是提供给经理们，用来Signoff帐号，费用，或交易等。开会听取他们的意见，要求和反馈，是我工作的一部分，再就是技术支持，虽然，用户使用中的问题要首先通过客户服务热线，只有那里解决不了的问题，才会转到我这里，不过，还是有过这样的经历，半夜里on-call，从香港或是东京打来的电话，必须马上穿衣起床，打开电脑，进入公司系统，帮助用户尽快解决问题，尽管大多时候是数据不规则造成的，或者使用不当，但是必须清楚地告诉用户，怎么样才能顺利运行通过，怎样才能Signoff。
IT部门在公司里，只能说是公司的后勤部门，前面那些交易员，销售员，为公司谋利，直接面对客户，而我们的任务仅仅是提供可靠的系统，让这些人使用，或者说，我们是公司的电子账册管理员。
