与校长聊天，您孩子会当这个校官吗？
我们华裔和亚裔中，有不少人还没有完全脱俗，即读书做官的那种俗套。殊不知，即使在美国当官也不是那么容易。权力不大，自己的人身自由反而被剥脱了，依我看无官一身轻好。
我认识的这位小大学校长JOHN(约翰)就是这么告诉我的。他说，一当做上了官员，就被推上战车。自己全然没有自己安排时间的权利，周一到周五全天候(即所谓的7-11)，甚至有时搭上周末。什么会出席，什么会议不出席，是按照规章来的。对于一些事先没有预料的突然事件和临时访问人员，秘书可以随时加进来，往往弄得手忙脚乱，经常没有时间吃午饭。经常晚上回家很晚，吃冷饭。
什么是小大学呢？即规模不大的私立大学或一个公立大学的分校，JOHN的学校是只有几千人的规模学校。约翰每天6点钟起床，先活动一下身体，然后喝杯牛奶就着燕麦片或加上BAGLE，就是简单的早餐了。吃饭时，随手翻翻当地的小报，浏览一些大事和花边小事。那是当地包括附近大学发生的转达事件。比如某校校长宣布辞职，需要招聘新校长。然后谁(MILLER)有可能成为强力的竞争者，他还与MILLER在足球比赛活动中打过照面。另外，还与另一个候选人JOHNSON一同开过教育座谈会。看完报纸，匆匆地洗漱罢，7点钟出发去办公室。
谈及参政经历。他一路走来好多时候凭着机遇而没有刻意追求，即无意插柳柳成荫。起先他是加州一个州立大学分校的心理学系的终身教授，然后凭运气阴差阳错的被选上系主任。仅仅做了5年主任，一次参加角逐，竞选上助理副校长(ASSISTANT VICE CHANCELLOR)。由于工作成绩不错，加之有机会补缺，他后来又当上了副校长。只过了3年，目前任职的学校缺校长。本人并没有申请，但朋友介绍，他收到了邀请信以便申请职位。由于事先安排好了，水到渠成，很容易就打败了其他竞争对手，当上了现在学校的校长。
问起校长和副校长工作有些什么区别，他说主要是现在管的面更宽，但不细致。而副校长时是学生工作，涉及的面比较窄，但是要细致入微，深入基层。现在往往是任务下达就行，至于如何实施，成效如何，自然有人管理。只不过年终，检查一下即可。具体过程不了解，涉及面越来越大，深度越来越浅，像走马观花。
毕竟是当官的，出于工作的原因得不断充实自己。我见他的手里翻的书也是>。据说是一个朋友写的书，还是赠阅的。约翰尽管来到中西部当校长4年了，但是视加州为长期的家，没有打算把家搬过来。夫人仍然住在加州，所以周末和假日就要成为飞行一族，牛郎织女鹊桥相会。依我看，这是咱们说的“临八天”思想，即做一天和尚撞一天钟。当满一届走人，或退休，或另有高就。是呀美国人的追求仕途，并非要像国人所说的必须建立一个自己的独立王国和品牌。美国更看重生活的质量，不必一切为官。
校长工作麻烦吗？有没有与别的学校，官司甚至官方机构和政府部门打官司之类的问题？他说，运气不错，基本上没有碰到此类棘手的问题。当然我问错了人，小型学校的管理体系和工作程序还有工作的强度很不一样。大型的大学问题复杂得多，千头万绪，处理起来也更是麻烦。
其实，美国的校长和中国的不能比。他们的实权很有限。虽然要对终身教授批准签字，那只是一个程序。前面的评比过程，由系里和学院一级批准，那才是问题的关键。但是真的有什么事，校长无能为力，没法干预。同样，招聘新的教授，校长也没有什么话语权。所以要帮亲朋好友，或是自己的弟子嫡系，找个工作走个后门，也没门。
经费的开支，基本上是原则性的划分，照多年的格局和规矩行事，否则下面会反弹。相反，教授如果拿着自己的科研经费，就可以雇人、解人。开什么会出什么差，自己决定，所以教授才是财务权的最后决定人。与国内的不一样，即使自己有大笔经费，不能随便乱用。还要受到财务处的严重干预，而且事必躬亲，亲自汇报，才能报账得到出差费。
小大学的好处是人们关系融洽，可以产生亲民印象。他有时参加学生会的活动，出现舞会和晚会。一些大的体育比赛。给人一个平易近人的亲切的形象。
结束语，我说的只是一个小大人的小片断，每个人的轨迹都不一样；所以本文只是提供给朋友们的一点材料，仅供参考。
