新冠改变了人们的观念（35）“窝客熊”，“玩儿酷兄”将在日本大流行！
疫情之下日本人又开始客观地审视自己习以为常的“朝九晚五”的生活方式了，早在2011年的3.11大地震后人们就已经在深入思考并寻求改变现状。
强烈巨震下房屋倒塌、交通瘫痪，人们在灾害面前茫然不知所措。人们开始反思自己、总结自己的以往，灾难面前什么都有可能发生，辛辛苦苦长期经营的家当，现在拥有的一切不复存在，往后该依靠什么活下去？
10年过去了，好不容易开始显示复苏苗头的经济，因新冠病毒的疫情蔓延又开始衰退了。市场也不是“牛气冲天”而已“熊气尽显”。于是更多的日本人更进一步地彻底摆脱上班族习以为常的观念。借鉴美国现在流行的人的一个单词充实新的内容：Work+Vacation=Wakation 悄悄流行起来。
“窝客熊”（Workattion，日本发音）就是离开公司，开始日本式的“远程工作”。公司职员以远离公司在某一地方租界一个房间远程办公的人越来越多。对某些人来说可能又是“玩儿酷兄”。
去年年底日本政府为了振兴被新冠疫情严重影响一蹶不振的经济而开启的“GoTo Travel”（旅游去）、“GoTo Eat”（外面吃去）的补贴运动，开始感觉不错，生意逐渐火红起来，各大观光地旅客又有所回归。然而这个运动却带来了“第三波”的急剧扩大。前所未有的感染率，让各个自治体悲鸣，而不得不紧急刹车，至今尚未见消减的阳性高然则剧增增加、死亡人数不断攀升，医疗体系崩溃，于是政府又开始发布“紧急事态宣言”。
去外面旅游、到外面吃饭去的鼓励政策带来了副作用，打了“哑炮”或“狂轰乱炸”的结果让新冠病毒犹如“奔霆飞焰歼人子”似地肆意扩散。尤其是北海道、冲绳等平常较少机会去旅游的风景区，让大城市的“毒王”们带来了“群体感染”，给当地政府也造成很大的压力。随后不得不取消这些促销活动。
现在日本政府又鼓励地方自治体出台新的对策：让工作成为一种旅行或假期。
有的公司让职工长期休假，有的人可回边缘地的老家进行远程工作。AI和物联网技术的普及，影响了很多企业的组织结构，公司不再雇佣一周工作五天的正式员工、将业务细分委托给专业人士、鼓励正式员工开展副业等等。
另一方面，地方企业人手不足问题也在不断加深。那么今后，类似一周三天在都市上班、剩下两天到地方企业帮忙等多样化的工作方式将不断出现。一些地方城市将空域设施改装成临时工作间，让城市工作的职员在这里先当上“窝客熊”再说，久而久之说不定就会永久性地移居于此。在这样一个变幻莫测的时代。日本企业和职工都需要静下来，仔细思考，今后以什么样的方式生活下去。
“一般社団法人 日本远程工作協会正式成立”，同时“窝客熊推进项目”也先后立项。东京附近的一些城市，山梨县，千叶县、长野县等都通过民间团体和半官方组织推行这种“窝客熊”系统。人们可以呆在县内的度假村里一边工作一边享受休假。
许多大企业也前所未有地启动长期休假制度。近日，受新冠肺炎疫情在全球蔓延的影响，航空业的寒冬仍在持续。近日，日本最大航空公司全日空宣布，今年4月将启动最长两年的长期休假制度。最新措施的宣布更让人们感受到航空业的阵阵“寒意”。
今年3到10月国际航班计划表，将停飞16条国际航线，占到目前全日空国际航线的两成。同时还宣布启动长期休假制度，更是引发了广泛关注。今年4月将启动最长两年的长期休假制度。实施对象包括飞行员、空乘和地勤人员约1.5万人，占到全日空员工总数的三分之一。使用这一制度的员工可以无需理由，最长休假两年。休假期间公司不发放工资，只负担社保费用。使用这一制度的员工可以无需理由，最长休假两年。这些人可以随意找工作，随意呆在一地“窝客熊”。
日本现已经加入“WAJ”（日本“窝客熊协会”的自治体有1道6県58市町村。新冠带给日本巨大的变化之一就是“窝客熊”工作形式的变化让日本人的生活方式发生巨变.
日本“熊出没注意”，意思是“当心熊的出没”，今后会遇到许多“窝”在一个房间、“客”居于一个地方，“熊”气累累的日本白领阶层就多见少怪了。
日本熊，熊本熊，瀛洲各地“窝客熊”的玩儿酷兄，劳动方式大改革，全民推促“Workation ”……（略）
