台積電美設廠不只成本高 美國人挑戰上級

 
台積電赴美設廠不只成本高,員工還爆:美國人會挑戰上級、不吃賣肝這套?
 
台積電赴美設廠,卻傳出許多員工擔心台積電可能偏離研發重心,台美潛在文化衝突令部分員工不太願意外派美國。

台積電擴大投資美國亞利桑那州新廠,預定明年投產。紐約時報訪問11名員工後報導,許多員工擔心台積電可能偏離研發重心,台美潛在文化衝突令部分員工不太願意外派美國。

台積電表示,海內外晶圓廠的成本差異在規劃考量當中,並將強化內部培訓,以促進全球人才共融。

台積電2020年5月宣布在亞利桑那州設廠,最初承諾投資120億美元,去年12月加碼到約400億美元(約新台幣1.2兆元),並在二期工程展開、美國總統拜登(Joe Biden)出席移機典禮前宣布新廠將導入3奈米製程技術。這座晶圓廠預計2024年初投產,2026年開始採用3奈米製程。

紐時表示,這項投資案充滿考驗。台積電高層1月在法人說明會提到,受人工成本、許可證、遵守法規及物價高漲影響,赴美設廠成本比在台灣高至少4倍。

報導寫道,台積電亞利桑那州新廠有望協助美國邁向更自給自足的科技未來,但在部分內部人士眼中,這項400億美元投資案是糟糕的經營決定。

11名受訪台積電在職員工都因未獲授權公開發言而要求匿名。部分工程師說,亞利桑那州新廠會怎麼混合台美員工令他們憂心。在台灣,工程師工時長、週末還要輪班,笑稱自己為公司「賣肝」。這種犧牲對美國員工可能不太具吸引力。

3名負責培訓美國工程師的台積電員工說, 對方很難標準化作業 。 台灣員工不帶疑問遵循上級指示,美國員工則會挑戰上級,質疑是否可能有更好的做法。

一名在亞利桑那州的台積電工程師表示, 有些美國員工被分派多項任務時做不好,有時甚至拒絕任務分派,而不是更努力完成交辦事項 。8名員工說, 台灣同事認為,外派到亞利桑那州新廠後將比美國同事承擔更多責任。

台積電擴大投資美國亞利桑那州新廠,預定明年投產,但傳出台美潛在文化衝突,讓部分員工不太願意外派美國。

除員工存疑外,台積電在亞利桑那州的協力廠商也遭遇成本高昂、技術工人短缺的問題。

報導寫道,這些疑慮凸顯台積電處境微妙。台積電是手機、汽車、飛彈等所用晶片最大製造商,掌握各方垂涎的技術專業知識,具有舉足輕重的戰略重要性。但台積電夾在美中爭奪科技領導地位的激烈競爭中,想辦法避險,卻發現自身行動帶來不一樣的緊張局面。

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成本飆高、員工文化也不同,在在凸顯台積電「重大讓步」背後困境

台積電在北鳳凰城擴大設廠,意在讓先進晶片生產更接近美國,遠離可能與中國陷入的對峙局面。但公司內部對此憂心,加上成本高昂、管理挑戰重重,在在顯示將複雜無比的製程移植到半個地球外的地方有多困難。

曾任科技分析師的私募基金柯克蘭資本(Kirkland Capital)董事長楊應超說,就經營角度來看,台積電在美國的投資完全不合理,可能是因政治考量而被迫在美國設廠。

報導寫道,近年中國對台咄咄逼人加上全球一度面臨晶片荒,晶片生產逐漸帶有地緣政治色彩,台積電在亞利桑那州設廠是面對此一局勢首個重大讓步。

台積電以往幾乎所有晶圓廠都設在台灣,如今也在日本設廠。歐洲決策人士已提出計畫吸引台積電赴當地設廠。報導引述兩名未具名知情人士表示,台積電決定是否赴歐洲設廠已進入最後階段。

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台積電:赴美設廠決定基於多種因素,公司仍預期長遠毛利率可觀

針對台積電亞利桑那州投資案引發內部疑慮,台積電發言人高孟華在電郵答覆中僅說,赴美設廠決定基於多種因素,包括客戶需求、市場商機與吸引國際人才的機會。她表示,台積電清楚台灣與海外晶圓廠存有成本差異,公司仍預期長遠毛利率可觀。

台積電赴美員工爆憂心這2件事 公司回應了

 

台積電赴美國亞利桑那州蓋新廠,預定明年投產。不過美媒《紐約時報》披露,許多員工擔心台美文化衝突,以及公司領先地位面臨風險;對此,台積電表示,赴美設廠決定有多種考量,包括客戶需求、市場因素與吸引全球人才等,儘管海外設廠成本高,但預期長期毛率利仍可觀。

紐約時報報導,11名台積電員工匿名受訪,部分工程師提到,亞利桑那州新廠混合台美員工令他們憂心。在台灣,工程師工時長、週末還要輪班,他們笑稱自己為公司「賣肝」,但這種犧牲對美國員工可能不太具吸引力。

許多員工還說,台美潛在文化衝突讓部分員工不願外派美國,而且也擔心台積電可能偏離研發重心,使公司的技術領先地位面臨風險。

台積電2020年5月宣布在亞利桑那州設廠蓋5奈米廠,初期投資120億美元,去(2022)年12月加碼到400億美元(約台幣1.2兆元),並在二期工程導入3奈米製程,預計2024年初4奈米晶片投產,2026年投產3奈米晶片。

(中時新聞網 吳美觀)

美國廠爆文化衝突 有人不願外派 台積員工揭4點差異

日前英國經濟學人雜誌才大讚台積電(2330)在中美角力中以微妙的外交方式為自身謀取最大利益,旋即就有美國媒體揪出台積電赴美會遇到的潛在危機。《紐約時報》報導,亞利桑那州廠明年就要投產,但卻爆出有員工擔憂會發生台美職場文化不相容的問題,也因為擔心潛在的文化衝突,導致部分台積電員工不願被外派到美國。

中央社報導,《紐約時報》指出,台積電亞利桑那州廠有望幫助美國朝科技自主邁進,但在部分台積電內部人士眼中,斥資400億美元赴美設廠是糟糕的決定;現在,亞利桑那州廠除了遇到協力廠商成本高、技術人才短缺、管理困難等問題,文化衝突的隱憂也在醞釀。

私募基金柯克蘭資本(Kirkland Capital)董事長楊應超也說,台積電可能是出於政治考量而在美設廠,但這個投資從經營角度來看完全不合理。

《紐約時報》採訪了11位台積電在職工程師,他們以匿名的方式表示,他們擔心台灣高工時、周末輪班的「賣肝」文化對美國員工吸引力不大;在職場倫理上,有3位負責培訓美籍工程師的台籍員工表示,美國員工會質疑上級是否有更好的辦法,台籍員工則會無異議遵循上級指示;另有一位在亞利桑那州廠任職的台籍員工表示,分配多項任務給美籍員工,若他們做不好時,會拒絕任務分派,而非更努力完成;有8人擔心,赴美後要承擔比美國人更多的責任。

對於文化衝突的疑慮,台積電發言人高孟華在一封電子郵件中表示,台積電赴美是基於客戶需求、市場商機、吸引國際人才等多種因素所做的決定。

不過,文化衝突的議題已在網路上發酵,有不少網友在PTT開酸,「台奴就是讚」、「把奴性當日常,可悲」、「本來就是請台灣人過去賣肝的啊…不然幹麼大開綠燈讓人攜家帶眷」、「只要亞洲有高學歷的奴隸阿」、「什麼時候能脫離這種以奴文化自豪風氣」、「米國人是其他人可使喚?誤會大了」、「這種結果不是早就在預料之中嗎??」。

更有人推測,「美國是要學你的技術又不是拼產能」、「先把你技術拿到手之後,推翻你讓美國人自己當主管」。至於真實情況如何,也要了解美國員工的想法,才能有比較完整的答案。

(旺得富理財網 李澍)

 

《紐約時報》:台積電美國擴廠成本高,台灣員工憂文化衝突,美國員工不願為公司「賣肝」
《紐約時報》:台積電美國擴廠成本高,台灣員工憂文化衝突,美國員工不願為公司「賣肝」
台積電在美國鳳凰城的新廠6日舉行移機典禮,廠房 建築上高掛美國國旗、亞利桑那州旗和「美國製造」 標語。Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

11名受訪台積電在職員工都因未獲授權公開發言而要求匿名。部分工程師說,在台灣,工程師工時長、週末還要輪班,笑稱自己為公司「賣肝」。這種犧牲對美國員工可能不太具吸引力。3名負責培訓美國工程師的台積電員工說,對方很難標準化作業。台灣員工不帶疑問遵循上級指示,美國員工則會挑戰上級,質疑是否可能有更好的做法。

(中央社)台積電擴大投資美國亞利桑那州新廠,預定明(2024)年投產。《紐約時報》訪問11名員工後報導,許多員工擔心台積電可能偏離研發重心,台美潛在文化衝突令部分員工不太願意外派美國。

台積電2020年5月宣布在亞利桑那州設廠,最初承諾投資120億美元,去年12月加碼到約400億美元(約新台幣1.2兆元),並在二期工程展開、美國總統拜登(Joe Biden)出席移機典禮前宣布新廠將導入3奈米製程技術。這座晶圓廠預計2024年初投產,2026年開始採用3奈米製程。

紐時表示,這項投資案充滿考驗。台積電高層1月在法人說明會提到,受人工成本、許可證、遵守法規及物價高漲影響,赴美設廠成本比在台灣高至少4倍。

報導寫道,台積電亞利桑那州新廠有望協助美國邁向更自給自足的科技未來,但在部分內部人士眼中,這項400億美元投資案是糟糕的經營決定。

11名受訪台積電在職員工都因未獲授權公開發言而要求匿名。部分工程師說,亞利桑那州新廠會怎麼混合台美員工令他們憂心。在台灣,工程師工時長、週末還要輪班,笑稱自己為公司「賣肝」。這種犧牲對美國員工可能不太具吸引力。

3名負責培訓美國工程師的台積電員工說,對方很難標準化作業。台灣員工不帶疑問遵循上級指示,美國員工則會挑戰上級,質疑是否可能有更好的做法。

一名在亞利桑那州的台積電工程師表示,有些美國員工被分派多項任務時做不好,有時甚至拒絕任務分派,而不是更努力完成交辦事項。8名員工說,台灣同事認為,外派到亞利桑那州新廠後將比美國同事承擔更多責任。

除員工存疑外,台積電在亞利桑那州的協力廠商也遭遇成本高昂、技術工人短缺的問題。

報導寫道,這些疑慮凸顯台積電處境微妙。台積電是手機、汽車、飛彈等所用晶片最大製造商,掌握各方垂涎的技術專業知識,具有舉足輕重的戰略重要性。但台積電夾在美中爭奪科技領導地位的激烈競爭中,想辦法避險,卻發現自身行動帶來不一樣的緊張局面。

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Photo Credit: 中央社
台積電創辦人張忠謀,在亞利桑那州鳳凰城的移機典禮上台致詞。

台積電在北鳳凰城擴大設廠,意在讓先進晶片生產更接近美國,遠離可能與中國陷入的對峙局面。但公司內部對此憂心,加上成本高昂、管理挑戰重重,在在顯示將複雜無比的製程移植到半個地球外的地方有多困難。

曾任科技分析師的私募基金柯克蘭資本(Kirkland Capital)董事長楊應超說,就經營角度來看,台積電在美國的投資完全不合理,可能是因政治考量而被迫在美國設廠。

報導寫道,近年中國對台咄咄逼人加上全球一度面臨晶片荒,晶片生產逐漸帶有地緣政治色彩,台積電在亞利桑那州設廠是面對此一局勢首個重大讓步。

台積電以往幾乎所有晶圓廠都設在台灣,如今也在日本設廠。歐洲決策人士已提出計畫吸引台積電赴當地設廠。報導引述兩名未具名知情人士表示,台積電決定是否赴歐洲設廠已進入最後階段。

針對台積電亞利桑那州投資案引發內部疑慮,台積電發言人高孟華在電郵答覆中僅說,赴美設廠決定基於多種因素,包括客戶需求、市場商機與吸引國際人才的機會。她表示,台積電清楚台灣與海外晶圓廠存有成本差異,公司仍預期長遠毛利率可觀。

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