“入脑、入心、入魂”？团队问题（图）

“文革小报”寻根再七篇。

“入脑、入心、入魂”，听说过了？没有？习博士同学近有大作“著作选读”问世，一套“新书”的一卷和二卷。新书出来，都有促销。这个“入脑、入心、入魂”的出处是习博士新大作促销团队主角蔡同学蔡奇在促销时说的话，下令他能管到的群体都得对新大作“入脑、入心、入魂”。“三入”，必然得是熟读之后才可能，所以是很给力的促销“口号”。

促销呢，光靠“口号”不成。比如历史上的畅销书，太祖的系列，销的那叫一个畅。在那个系列的促销中，除了“口号”，太祖办书事有许多成功的细节。在此给蔡同学蔡奇的团队介绍一下，今天先说这个“团队问题”。

首先，“团队领导”要能持之以恒。当年太祖书系列的促销团队的首席是林元帅林彪。看图：

取自1966年6月北京的“对外贸易”。

这是“团队领导”林大帅在1966年3月中旬，也就是文革正式开始（五. 一六）前俩月就先导出手。其中明确的说到学太祖的著作就是要把太祖思想“灌输”给谁谁，然后出“精神”。入魂。

林大帅促销确是持之以恒。文革开始前的1966年春就出手，然后：

取自1971年8月6日天津的“文艺革命”。

熟悉历史的朋友们知道，林大帅在1971年9月13日就为了太祖的“革命事业”在蒙古命丧黄泉了。如上那张照片应该是在1971年8月6日前不久拍的。在林大帅为了太祖献身前的几个月，大帅还手捧太祖著作在为太祖的书做广告促销。还能比这个更持之以恒的吗？！

为习博士同学的书促销，团队领导所需的基本素质。

团队之内呢，要把关，不能被“坏人”混进去。比如：

取自1967年春上海的“赤卫军”。

明白了？促销团队不可以有邓小平同学和彭真同学这样的消极派，光说风凉话牵后腿。促销成功需要“清理促销队伍”。

不但促销团队的“高层”不可以有“坏人”，“低层”也有风险：

取自1967年底福建仙游的“红仙游”。（其中的申九顺应该是当地的一位“官员”，1974年曾任仙游县“革委会”主任。）

“低层”的促销人员也很重要，假若让申九顺得手，女士们不学，14亿人有一半不读了还了得？

“低层”的促销，也要交给能促的：

取自1966年夏末北京的“新北大校刊”。“低层”促销，起码要交给“马无缰”这样“如饥似渴”的热情促销人员。

还有：

取自1968年5月陕西的“新师大”。

有“马无疆”那样的个人热情虽有好处，但是不如陕西师大这个厉害，在图书馆开辟某书的专读室，好多人能一起“入脑、入心、入魂”，集体的“传读”，共襄盛举。

从团队领导，到“低层”成员，“入脑、入心、入魂”的团队问题。

下篇预报：“入脑、入心、入魂”？硬件问题