TNND,没气背过去，Long:+24%,棉花：+１５％。-richman-♂(0bytes)(12reads)5/20/09
•最费心的Shortpostion:+1.5%-richman-♂(0bytes)(1reads)5/20/09•别说一天来个+24%,就是来个+1.5%.想不富都不行.-傻傻子-♂(0bytes)(1reads)5/20/09•No.从一月份到现在。-richman-[阅读全文]
博文
(2009-05-20 18:47:57)
TNND,没气背过去，Long:+24%,棉花：+１５％。-richman-♂(0bytes)(12reads)5/20/09
•最费心的Shortpostion:+1.5%-richman-♂(0bytes)(1reads)5/20/09•别说一天来个+24%,就是来个+1.5%.想不富都不行.-傻傻子-♂(0bytes)(1reads)5/20/09•No.从一月份到现在。-richman-[阅读全文]
(2009-05-19 06:36:09)
发改委称抛售贮备棉不会打压市场价格http://www.sina.com.cn2009年05月19日18:07中国广播网 中广网北京5月19日消息（记者冯雅）据中国之声央广新闻5点40分报道，国家发改委昨天表示，有关部门已经做好抛售贮备棉的准备，不打压市场价格，稳定棉花市场。 国内外市场棉价大幅上涨 当前棉花价格的整体行情来看，昨天我国期货市场7月份的合约是每吨13140元，比上个月上涨[阅读全文]
(2009-05-13 14:54:43)
教训－－－
上周出清棉花后，周一国内连续几个客人喊价，成交，棉花价格又涨，没有坚持既定的规定，周一连买几单，又因连续开了几天会，忘了设止损。今天下午一看，损失达$24000.00.教训，教训，教训。
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上周出清棉花后，周一国内连续几个客人喊价，成交，棉花价格又涨，没有坚持既定的规定，周一连买几单，又因连续开了几天会，忘了设止损。今天下午一看，损失达$24000.00.教训，教训，教训。
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(2009-05-10 18:46:58)
这棉花都涨的有点邪门了。最大的买主－－－大陆还没开放进口。而国储棉单上季为稳定市场高价收购272万吨棉，加上老库存，可谓数量庞大。对外称不会releaseanyinventory.面对国内的棉价狂涨，但大陆有关部门却禁止进口，对内讲要消化库存。而国外买手理解为大陆要进口啦。七月单已涨过６－７个月的最高价。接近０。６０／每磅。棉花的历史均价在０。４０的范围。
目[阅读全文]
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(2009-05-03 12:23:40)
母亲节快到了，我给太太买了个“昂贵”礼物。太太问我要什么，我回答这也不是我的节日，不用了，这年月还是省着点吧。太太感激地看着我，我感觉到那么幸福啊，吼，吼,吼。
当天，太太给在加拿大的同学打电话，并骄傲讲起此事。太太的同学嫁给了一位法后裔的加拿大人，同学讲老公也给她买了礼物，她问老公要什么，老公讲“太太的美丽便是最好的礼物”
撼撼[阅读全文]
当天，太太给在加拿大的同学打电话，并骄傲讲起此事。太太的同学嫁给了一位法后裔的加拿大人，同学讲老公也给她买了礼物，她问老公要什么，老公讲“太太的美丽便是最好的礼物”
撼撼[阅读全文]
(2009-04-28 07:47:50)
１）－小孩子糖多时，他还在乎多一块，少块？工厂也是同理。
２）－我们换一个角度来看，如果是中小工厂，（在此我们不谈－－家庭小企业，和刚起步工厂。）在分散风险上，一般是不会让一个买家长期地拥有他的生产能力的３０％或更高，一旦确立了这种关系那么定价权将不在工厂。（市场的定价权是在变化的）而大型的工厂几乎不让你超过５％－１０％之间。[阅读全文]
(2009-04-26 13:11:22)
我谈一下我自己在发单时的一些教训。
在９０年代初，我开始做生意时，老想着要做便在一家工厂做NO#1，他们离不开我，只有听命于我。头几年我和一家公司的关系搞的烂熟，可谓欲取欲舍，但我忘了，或者讲那时市场是买主市场。虽然我也发展了一些工厂，但我老是先将一些好单让这家公司挑选。家父曾多次提醒“糖多了不甜”，但我没有太理会，或者讲也没理解。生[阅读全文]
在９０年代初，我开始做生意时，老想着要做便在一家工厂做NO#1，他们离不开我，只有听命于我。头几年我和一家公司的关系搞的烂熟，可谓欲取欲舍，但我忘了，或者讲那时市场是买主市场。虽然我也发展了一些工厂，但我老是先将一些好单让这家公司挑选。家父曾多次提醒“糖多了不甜”，但我没有太理会，或者讲也没理解。生[阅读全文]
(2009-04-23 16:16:50)
发单的注意事项－－
我有１个客人每月需要４个集装箱的货，他发给我两个，另两个一个发中国其他工厂，另一个去巴基斯坦。我当时不太理解，就那么点量还分３家至于吗？价格，质量有差易，何苦自找麻烦。但当９４，０４，０８年棉花价格暴涨时，这种发单方式便看出好处。到目前为止，客人仍保持此种发单方式。
当然现在我们大部分人还很难达到如此量，但也[阅读全文]
我有１个客人每月需要４个集装箱的货，他发给我两个，另两个一个发中国其他工厂，另一个去巴基斯坦。我当时不太理解，就那么点量还分３家至于吗？价格，质量有差易，何苦自找麻烦。但当９４，０４，０８年棉花价格暴涨时，这种发单方式便看出好处。到目前为止，客人仍保持此种发单方式。
当然现在我们大部分人还很难达到如此量，但也[阅读全文]
(2009-04-22 19:32:46)
提一建议－－－》菜鸟一名
看了你的情况，我建议你，试一试。不试永远没机会。
１）先找好工厂，要那种负责任的工厂，而且要有财力的工厂，已备今后合作时，他后能力放帐。
２）打样，这是没有办法的事，只有自己投下钱来。
３）一切顺利的话，你拿到订单，如量小，你看看你的财力怎样，如可以，自己干。随风险大一点，如有前途还是可冒险。当然，你[阅读全文]
看了你的情况，我建议你，试一试。不试永远没机会。
１）先找好工厂，要那种负责任的工厂，而且要有财力的工厂，已备今后合作时，他后能力放帐。
２）打样，这是没有办法的事，只有自己投下钱来。
３）一切顺利的话，你拿到订单，如量小，你看看你的财力怎样，如可以，自己干。随风险大一点，如有前途还是可冒险。当然，你[阅读全文]
(2009-03-28 16:01:59)
我来给你Advise--活用L/C。你可以让你的客人开立进其仓库的L/C,－－时间，地址，交货期等等规定好。这样你来负责运输，清关，交货等程序，将利润最大化，同时由于你有L/C,可将你的风险降到最小－－－风险及如你无法在L/C规定前交货那你就瞎了。当然，你要预算好，如发现不对，立刻通知客人修改L/C(这里你最好负责付其修改费用。如对开L/C,你可以将此费用转嫁到工厂）这[阅读全文]
