黄陵文典·纪实卷

搏击贫困——记全国劳模、黄陵县咀头新村党支部书记赵延平

王春梅

他，一个普通的农民，却曾经接受过江泽民的亲切接见，“五一”前夕又要赴北京参加全国劳模大会，聆听胡锦涛总书记的教诲。

他，一个普通的村官，却带领全村人创出了一条产业致富的新路子，将一个贫困的村子带入了小康。

他就是黄陵县阿党镇咀头新村党支部书记——赵延平。

“钱坚决不能分完，我们要过日子，还要过好日子”

现年46岁的赵延平，是黄陵县土生土长的农民娃。1983年他从部队退伍回来，利用自己在部队学的汽车驾驶和修理技术，贷款买回推土机、大卡车，跑运输、包工程，几年下来，小日子过得红红火火。可是乡亲们的日子还是过得紧紧巴巴的，东家紧了来向他借点，西家有困难他给凑点，慢慢地群众看到他是个能人、好人，推荐他当村委会主任，乡上也希望他担当起这一重任。一种责任感、使命感，迫使他在1988年6月担任起咀头村委会主任和书记的职务。

上任后的赵延平，点燃了新官上任的三把火。第一把火是重新组建村班子，并对新班子成员提出“不跟群众争利，不借权利谋私，不占集体便宜”。第二把火是转变村风。他与其他班子成员走村入户，宣传党的政策，讲致富途径，刹赌博歪风。第三把火是发展集体经济，改善村民生产生活环境。也许是沉淀在他骨子里的那份天性，也许是他从小受一直担任村主任、书记的父亲影响，也许是部队生活的磨炼，也许是有群众的支持和在市场风浪中的无情摔打，赵延平做起事来有一股天不怕地不怕的闯劲，有一股不服输的倔劲。他顶着压力收回采石场、机动地，采取集体经营，自己垫付6800元，为群众接上自来水；开着自己的推土机，又向朋友借来两辆推土机，义务给村上修通盘山路；四处求情，给群众拉上了电。到1994年，村上不仅还清了欠债，而且拥有固定资产70万元，实现了水、电、路“三通”。

1996年，这个地处偏僻的葫芦河川道小村子迎来了千载难逢的历史机遇。延炼第二期工程开工需要该村整体搬迁，征地费达1000多万元，并安排青壮年进厂工作，赵延平也在其中。去还是留，他进行了一番激烈的思想斗争后，告诉延炼领导“我不能来厂工作”。其实让他作出这一决定的主要原因是，他对父老乡亲的那份感情，村上年轻人都进厂后，剩下这些老的老，少的少，没有土地，没有劳力，今后的日子怎么过，进厂的工人将来下岗了怎么办？面对抉择，他选择了群众，选择了村集体的事业。

然而事情并不是一帆风顺的。人老几辈都没有见过这么多钱的群众，急盼着把钱分到自己手里。钱分还是不分？分了最省事，可分了农民没有土地，生活来源没有了。他先后多次主持召开支部会、群众会，讨论研究，有的建议办煤矿，有的建议建宾馆，有的坚持要把钱分光。他告诉大家“钱绝不能分光，我们要过日子，还要过好日子。”于是他带领支部班子成员和部分群众，赴华西村、南街村等全国典型的富裕村进行考察。北京韩村党支部书记田雄的话使他茅塞顿开：“咱们农民经商办企业都是外行，只有在土地上做文章才是内行。”回来后，他就同其他支部班子成员一道做群众的思想工作，统一了大家的认识，选择了一条致富的路。

“靠资源优势，大力发展苹果产业才是要走的路”

咀头村今后到底怎么发展，发展什么？赵延平请教县、乡干部，许多人提出发展苹果产业，赵延平为了稳妥，托人找到了省果树研究所教授史连让，请他做参谋，帮助解决技术难题。史教授看着信心十足而倔强的赵延平，答应他先去该村看看。经过现场勘察后认为，这一带属于苹果优生区，但是缺乏水。他对赵延平说：“只要你一个月把水引上山，我就来给你做技术指导。”“没有问题，一个月后，我来请您。”赵延平拍着胸腔立下了军令状，立即请水利专家进行设计，带着技术人员吃住在工地，日夜施工，仅用了19天就把山底下的水引上了山。通水那天，他检查水管时不慎掉在水沟，扭伤腰住进了医院。第三天，他带着伤又一次来到了史连让的家，要求他去做技术指导。史连让教授被他那股拼命的精神折服了，答应了他的请求。

1998年开始，赵延平、史教授吃住在山上一间窝棚里，天刚亮，他就带领大伙驾驶推土机，出现在荒山荒坡的工地上，当年一次性平整出土地728亩。他一边苦干，一边上延安、下西安在大中专院校招兵买马，先后来他果园里的技术人员达到200多人。到2001年，该村先后投资400多万元，发展新优苹果2000亩，改造老果园500多亩，2000多亩果园不仅全部使用上了微喷、滴灌、喷灌等现代化节水灌溉新技术，而且柏油路、电通到果园，建立起有3位教授、64名技术员的果园技术队伍，为产业化发展提供有力的技术支撑。同时，他积极探索绿色农业的发展路子，发展果园养猪、养鸡，实行果园种草。英国、加拿大、日本等国家的果树专家先后到果园里考察，无不惊叹果园高质量的管理，无不惊叹他的果树品种新、质量好。如今这里已经成为省果树研究所、西北林学院等科研单位的实验基地，实习生来了一批又一批，参观者走了一批又来一批。

“建起龙头企业，解决苹果难卖的问题”

面对新形势下激烈的市场竞争，要做大做强苹果产业，必须提高产业组织化程度，与市场对接，建立起自己的龙头企业，把一家一户组织起来，实行规模化经营。在市场经济中爬滚了多年的赵延平想的更远、更多。2001年在县上大力支持下，他成立了华辕公司，并探索着用工业化管理模式管理农业，用市场化运作农业，力求打开制约产业发展的瓶颈。先后注册了华辕牌苹果商标和纸箱，在黄帝陵景区设立苹果销售点，在珠海、深圳等沿海城市设立直销窗口，并联合周围的新村等3个村子的110户果农，按照“入会自愿、退会自由、利益分享、风险共担”的原则，建立了公司+农户+协会的管理模式，由公司与协会、与农户签订技术服务、农资服务、苹果销售协议。这样不仅对外扩大了规模，而且带动了周围村子苹果管理技术和质量的提高。

现在的公司已经是一个由起初的苹果生产企业发展到集农资供应、技术服务、销售储藏、畜牧养殖、建筑建材、第三产业为一体的股份制公司；由一个简单的苹果园，成为延安市科技示范、西农大园艺学院教学科研实习基地；由只是本村人劳作的土地，成为吸纳下岗职工、外来务工人员的就业基地。2004年全村综合收入达到150万元，人均纯收入突破6000元。

赵延平在注重集体经济发展的同时，没有忘记精神文明建设，村里建起高标准的幼儿园、中心小学。孩子们从上幼儿园到小学毕业，一律免费；村里60岁的老人像城里人一样领着退休金，办理了财产、人寿保险，每年组织外出旅游一次；统一安装闭路电视、程控电话，整齐的村庄掩映在绿树鲜花丛中。

一分耕耘一分收获。现在的咀头新村，被命名为全国精神文明村，赵延平本人也被破格提拔为阿党镇的党委副书记，省、市党代表。面对一道道光环，赵延平没有骄傲。他说，荣誉是党和老百姓给的，它只能鞭策我更多地为老百姓办事。谈起今后的打算，赵延平有说不完的设想，“建设一个发泡网厂，与全国几家大的农资厂联系，建立直销点，保证优质农资在黄陵的供应；根据不同人的需要，种植新优品种；建立网站，向果农及时发布信息……”

又是一年花开时，畅游在咀头新村的果园里，听着他更多、更大的设想，让人无不为该村的未来产生美好的遐想。

选自2005年5月16日《延安日报》

作者简介：

王春梅，女，1963年生，陕西省延川县人。中共党员。大学文化程度。先后在延川县农机局、党史办工作，1992年调入黄陵县委通讯组从事新闻工作，现任黄陵县委外宣办、政府新闻办主任。在从事新闻工作10多年间，采写的新闻稿件和拍摄的新闻图片多次获省市好新闻奖。