第四章 边远山区显出不凡身手
1、任职石窝
日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。
1969年10月，范豪光离开民乐，调到北流县宣传队工作，任工作组长。作为农村工作经验丰富的他，在县宣传队工作的一年时间里，主要的任务是排解农村的重大纠纷和对农村工作进行督促检查等，如先后带队到新圩公社六马大队排解陈姓与韦姓之间的姓氏纠纷，到塘岸公社陈地大队解决山区的生产发展问题等。
“三农”问题，即农业、农村、农民问题，是农村工作的永恒主题。在农村工作中，尤其是处理群众的纠纷，是一个烫手的山芋，是很多干部都不愿意去接手的、闻之色变的工作。因为它不容易处理，而且往往会因此造成群众对自己的误解，落得个吃力不讨好的下场。
而群众的纠纷又无时不在，那些鸡毛蒜皮的小事就不用说了，山林纠纷、坟山纠纷等等，小到一家几户，大到一个宗族，事情一旦闹起来，真有个排山倒海之势。
对于组织的工作安排，范豪光二话不说。事实上，这次组织对他的任职，正是看中了他有多年的农村工作历练，且之前又在法院工作过，工作的组织、协调、问题排解能力极强；而且，他又是一个外地干部，在本地没有人情关系网和一些瓜瓜葛葛，办事公道，处理起事情来不会有偏袒。
六马大队陈韦两姓的纠纷，积怨已久，本是因一些小事情而起，由于没有及时排除，导致两姓氏之间的猜忌越来越大，怨恨越积越深。当那根导火索被点燃，就会引起多米诺骨牌效应，一发而不可收拾。两姓人沉积了多年的怨气在这根点燃的导火索下，腾地暴发了，他们聚集在一起，由口角上升为集体对峙，械斗一触即发，大有不拼个你死我活不罢休的架势。大队、公社多次派出干部去做工作，都无法平息，两姓人的关系到了剑拔弩张的地步。
范豪光和工作队进驻村子后，那剑拔弩张的气氛仍然在天空中盘旋，每到一处，都有那浓浓的“火药味”。这次对峙，已经把两姓间怨恨的气球吹到了破裂的边缘。任何一方一旦有过激的行为，必然导致这个气球的破灭。
问题来得快而突然。但这个问题迟早都会发生，来得迟不如来得早。早来，对它把持的空间就越大。
做农村工作是需要讲究方法和寻找突破口的。来到村中，范豪光并不急于召集双方面对面地进行调解。因为他知道，此时正在气头上的他们，如果将他们硬拉在一起，出现的将是话不投机半句多的局面。
必须对他们的愤怒来一个小小的冷却，将问题先放进一个缓冲的地带里，等他们的火气降下来了，再顺势而导。
范豪光把工作队员分成几个工作小组，分别到两姓氏中，找到他们当中声望比较高的族人和族老等进行交谈，与他们讲和为贵，忍一忍风平浪静、退一步海宽天空的道理，两姓人同在一条村子，朝不见晚也见，大家和和气气才能把日子过好。他们的一番入情入理的话，双方都觉得在理。这样，将族老和他们中有名望的人的工作做通了，再经过他们的自我教育，两姓人很快便冰释前疑，握手和解。
处理农村的工作和事情，对于有着丰富农村工作经验的范豪光来说，那是手到擒来，游刃有余，在很短的时间内就将一些多年积淀下来的问题理得顺顺贴贴。从这些事情的处理中，县领导觉得他是个可造之才，决定让他在农村的天地里锻炼锻炼。
1970年9月，范豪光在任县驻石窝公社工作队长两个月后，一纸红头文件下发，正式调任他为石窝公社管委会副主任。
在石窝公社的任职，成为范豪光与农业真正结缘的开始。
2、注重调研
石窝公社在北流县的西南部，距县城有80多公里，西与陆川县交界，南与广东化州市接壤，是北流县最偏远的地方，与之前工作的民乐公社，正好是一个在南之端，一个在北之隅，交通不便自不必说，只有一条弯弯曲曲、坑坑洼洼的机耕路通到圩上。从县城到公社，车子是颠颠簸簸，走走停停，一路上像喝醉了酒的汉子，跌跌撞撞，冷不丁又来个急刹，然后又像蜗牛一样慢吞吞地走着，几十公里的路，就要走大半天的时间。
石窝有着丰富的矿产资源，主要有黄金、白银、锡、金钢石、锑、铅、滑石、高岭土等。1958年，县在上珍村兴建了望天洞金矿。在北流有“黄金之乡”之称的石窝，范豪光这颗外来的“金子”，能够发出亮灿灿的光么？
根据公社领导的分工，范豪光分管农业和经济工作，主要是负责水稻和其他农作物的生产和进行多种经营。所谓多种经营，就是结合各村的实际，发展一些能够挣钱的种植项目，以增加集体的收入。在当时，市场是以计划经济为主，工业经济非常薄弱，乡镇一级根本没有工业企业。所以搞经济工作，也得盯在传统的农业生产上，在种植、养殖上做文章。
在农村摸爬滚打了多年，不用说范豪光的农村工作经验是丰富的。但在调任石窝公社之前，他都是以专项工作队长或队员的身份，去抓某一项工作，没有具体地去抓过农业，对于农业生产的基本规律他不懂，要将工作落实到具体的技术细节问题上，他就更是个“半瞎子”了。
面对漫漫沃野、座座青山，作为公社管农的“一把手”，范豪光该下一步怎样的棋呢？
睡在那一转身就吱呀作响的木板床上，范豪光一连几个晚上都没睡上一个安稳觉。田野、村庄、青山、溪流、庄稼，像过电影一样不断地在他的脑子里交叉出现。此前，石窝大大小小的村庄他都走了个遍，可现在，这些村庄一时是那么清晰，清晰得它的道路、河沟、房子都跃然于眼前；一时又是那么模糊，模糊得都认不出了它们的样子，是那么的陌生。
这个农业生产，这个经济发展，该如何去下手？
第二天，天刚蒙蒙亮，范豪光就骑着那辆半旧的自行车，向东华村骑去。秋天凉爽的风扑面而来，夹杂着小鸟悦耳的鸣叫声，道路两边是快要抽穗的绿油油的水稻。车子走过两个村庄，太阳就挂上了山头，把那无限的光芒洒在了广大的原野上。
他要再认认真真地去看看这些村庄，看看这些那么熟悉而又变得陌生了的村庄，到底是个什么样子。
他要再认认真真地走到群众中去，听听村民的想法与诉求。
这就是调查研究。调查研究是做好一切工作的法宝。没认认真真地去进行一番调查研究，你就没有对这片土地发言的权利！更谈不上去驾驶这片土地了。
范豪光原以为自己是一个早起的人，想不到他上路没多久，就看到了步行赶圩的群众。
村路不大，看到前面有出行的群众，范豪光都要敲响车铃子。村民们听到车铃声，便往路的边上走，或者停下来，回头看看。范豪光便热情地和他们打起招呼来：“阿伯，早晨啊。”
石窝因为面积广，有两个圩集，一个是石窝圩，一个是东华圩，两个圩集又数东华圩活跃和繁华。东华圩距石窝圩集较远，但它辐射的村庄和人口更多，因此，尽管石窝圩位于公社的所在地，在东华一片的几个村子的群众却很少赶石窝圩这个集市，而在石窝圩附近村庄的群众，又大都喜欢逛与之相邻的六靖圩，石窝圩就有些受到冷落了。
一路上，不时遇上肩挑背扛东西的赶圩人。听到车铃声，他们就得停下，并往路的外侧拼命地挤，即使这样，车子也过不去，范豪光就下了车，小心翼翼地推着车子过去。
“这样的小路，真是不方便。”范豪光边推车边说道。
“你们领导，想想办法把路修宽点啊。”站在一边的挑担者说道。那个时候，一般的群众都没有单车，看见骑车的人，大都可以推断出那是个乡干部来。
就这样，一连几天，范豪光骑着自行车，重新走遍了全公社的十几个村庄。每到一个村，他就与村干部、群众聊天，了解农村的现状、农业发展和农民的生活情况，对各村情况、特点、群众所想所盼，就摸了个七七八八。他还通过对分配报表的分析，发现石窝的人均口粮水平居全县第三位，而人均分配现金却是全县倒数第三位。造成这种状况的原因有三方面：一是经营单一；二是人多地少；三是交通落后。
经过一番梳理，范豪光脑子里的工作思路，渐渐清晰了起来。
3、修村路
不久，公社管委会召开班子成员会议，对下一阶段的工作进行研究部署。
公社党委书记骆文胜主持会议，他在作了一番开场白后，环视着大家，说：“你们工作中有什么问题、下一步有什么打算和想法，先说说。”
大家便依次将各自分管工作的情况作了汇报。轮到范豪光了，骆书记对他点了点头，说：“范副，你有什么要说的吗？”
骆书记只是礼貌性地进行询问。他原以为，范豪光在这次会议上不会作什么发言，因为他任职还没几天呢，对分管工作的情况还不全部熟悉，不会说出什么道道来。
范豪光脸上堆上一丝微笑，看着骆书记，说道：“骆书记，我说些想法。”
骆文胜点了点头。
范豪光接着说道：“这些天我认真的到各村去看了看，觉得目前我们急需要做的一件很重要的事情，是修路。”
他的话音刚落，各位参会的领导都感到有些愕然。他一个管农业的副主任，怎么说起道路交通的事情了？
骆书记边记边认真地倾听着，看到会场响起了窃窃私语声，就看着范豪光，示意他继续说下去：“范副，如何做，你具体说说看。”
范豪光呷了口茶水，环顾了一眼大家，便将这些天下乡的所见所闻和群众的盼望一一说了出来。说完后，他的目光落在主持会议的骆书记身上：“我们要发展农业生产，搞活农村经济，最大的制约是交通落后，群众有东西很难运得出去，不说搞活经济，就是把公购粮交到公社的粮所去，也不方便，来回一趟，得花大半天的时间。”
“你准备怎么搞呢？先从那个村做起？”骆书记追问道。
“这个修路，我认为必须搞全面开花。”范豪光斩钉截铁地说。他的话音还未落，其他的领导又交谈了起来起来：修路是件大事，全面开花地去干，那是一个不可能的事情--大家都去修路了，其他的工作还要不要？
骆书记咳了一下，窃窃私语声停了下来，他深有同感地说道：“这个村路不畅的问题，我也早有想法了。范副，你接着说。”
范豪光道：“确实，各村同时修道路是一件大工程。现在也快进入到秋收季节了，我的打算是，等秋收过后，入冬农闲的时节，再组织各村群众进行修路。”
大家听着，不约而同地向他投来赞许的目光。说完了修路，范豪光又说道：“在发展农村经济上，我们要搞多种经营。一是要利用冬闲田发展冬烟生产；二是要结合人多地少的实际，开展造田造地扩大人均耕地面积……”
他的发言结束后，骆书记对他的工作思路很是赞赏，道：“这几项工作都是目前我们急需为群众解决的事情，范副你先拿出一个方案，党委会议通过后，你就大胆地去抓落实，公社党委全力支持你的工作；其他的同志也全力配合，抓好这些影响全公社大局的事情。”
会后，范豪光先后拿出了修建各村道路，冬种烤烟，造田造地的工作方案，经公社党委会议讨论通过，成为此后着重抓的几件重点工作。
当历史的车轮驶到今天，人们的思想解放程度、全局视野都大大提高。对于农村经济的发展，我们经常挂在嘴边的一句话是：“大路大富，小路小富。”而在上世纪六七十年代，囿于历史的局限，人们并没有这样的意识高度。范豪光也就是本着路通了，出行才能方便，东西才能拉得到圩上卖；路不通，东西运不出去，多种经营肯定就搞不起来这样一种朴实、朴素的观念，意识到以路为桥，只有把路搞好了，才能言经济的发展。其实，这种思路与“大路大富，小路小富”的思维是一脉相承的。
要发展，先修路。转眼冬季来临，农忙时节已过，天气又晴朗，正是修路的好时候。范豪光组织召开了各大队干部的会议，全面部署各村道路的扩建维修工作，要求村干部回去开好队长会议，向群众做好宣传和发动，争取广大群众支持和参与到这项工作上来。
一切工作，只有得到了群众的支持与赞成，才能够顺利推进。
由于修建村级公路工程浩大，涉及到各村的利益关系和出工多少、修建路段多少、本村与途经村用工如何处理等众多的问题。为了协调好这些关系，解决修路中各村投工多少等具体的问题，促进道路的建设，范豪光提出了以民兵建制的方式组织修路队伍，以石窝至东华村道路先行，由沿途8个村的群众合作修路。为什么先选择修建“东华”路先行呢？因为当时东华圩的圩集日人流量、交易量比石窝圩大，修好这条路带来的好处，群众看得见摸得着，这个先行点搞好了，其他的村路扩建工程开展起来就事半功倍了。
平田、黄田、坡头、东华四个村，距离石窝圩较远，山多、坡陡，需要修建的公路长。原来的道路路坯极小，路上遇到个挑柴、担货物的，让道都有些困难，一到运送公购粮那样繁忙的季节，路上经常会造成堵塞的现象。除了这四个村外，从石窝到东华圩要经过龙田、上垌两个村；另外沙田、煌炉两村的群众也以赶东华圩集为主，而这两村原往圩集的路是要经过一个山坡陡峭的名叫桂车岭的山岗，若在原路拓建，难度非常大，因而把道路改为经龙田、上垌至东华圩。修建这几个村的公路是全公社公路建设会战中的一块“硬骨头”，范豪光把主要精力都集中在这几个村，一有空就下到村里，向村干部、党员、队长大讲修路的好处，做好干部和群众的思想工作。
那时，年关也将近，对于修路，群众的意见也参差不齐。有一些群众发出了不同的声音，甚至反对修路，认为辛苦了一年，年关的时候就得放松放松，还修什么路呢，明年再修也不迟嘛。
范豪光知道，一些村民的反对，从本质上来讲，并不是反对扩宽道路，他们也渴望有一条宽敞的道路行走。他们之所以反对，是因为修路影响了他们的工作和休息。龙田村的一个阉鸡佬就十分反对，因为上工修公路，就影响了他出去阉鸡，给他的收入造成损失。范豪光了解到他的不满情绪后，和大队干部专门找到他，向他摆明现在修公路的时机和好处：冬季，劳动力空闲，可以集中更多的力量投入公路的维修；二是为什么必须要抢在春节前把公路修好，因为春后不久就要进行春耕生产，时间安排不过来，再说春天总是阴雨天气为主，那时候根本不可能开展这项工作；现在把公路修好了，我们既可以过一个欢欢乐乐的春节，春后的生产我们就可以大搞了；再有这个修路对个人的影响也是暂时的，大家克服一下，挺一挺，什么不就都过去了吗。一番话，入情入理，说得阉鸡佬频频点头，抛开了偏见，积极支持公路的建设。
经过一番发动，群众上工积极性高涨，男女老少齐上阵，八个村大修公路。降坡、改弯道、扩路基、铺沙石，经过一番奋战，终于抢在春节和雨季到来前把途经他们村的乡村公路加宽、加固了，改变了道路狭窄、雨天泥泞难行的现象，特别是黄田、平田、坡头、东华等村，公路的维修拓建，大大改善了出行条件，为粮食运输、肥料供给带来了极大的方便，公路建设成为了一项为民办实事的民心工程，大家都说范豪光为群众办了一件大好事。如今，这些村通往圩上的公路，虽然已经进行了硬化，但大部分的路基就是那个时候给开出来的。
4、拜老师
对于农业生产，范豪光还是一个学生。
要抓好农业工作，他知道自己得好好补一补这方面的知识。单单靠发几个号令，是搞不好农业的，也不是他工作处事的方式。
摆在他面前首当其冲的工作，就是如何提高粮食产量。
提高粮食产量是农业生产的基础，也是解决人多田少问题的有效途径。范豪光非常明白，作为一个管农的干部，肩膀上所承担的责任。
提高粮食的单产，仅有经验是不够的，必须依靠技术。公社的农技站是具体负责农业生产技术指导的部门，调动他们的积极性，发挥他们的作用，这是一般干部在管理中的做法。
这天，范豪光来到农技站，刚落座，技术员梁伟和其他技术人员就不约而同地拿出笔记本和钢笔，准备“聆听”分管他们的领导布置工作。
范豪光看了看大家，说：“今天我没工作布置。”然后对梁伟道：“梁伟，我和你到村里去看看水稻的生长情况。”
两人骑上自行车，出了公社的大门，直往东华村而去。这个梁伟，本科毕业，科班出身，可谓是身怀农业“绝技”，但他性格有些“怪”，一般人与他难以沟通。
范豪光这次来，就是要跟他好好学习，让他为自己补上一课。
三人行，必有我师。两人之行，对方在某一个方面，也是你的师者。在我们的面前，面对不同的领域和行业，往往你处在的是一个“真空”的状态里。隔行如隔山，你不懂的东西，而别人就有可能是行家里手。说得简单些，就是流传了几千年的中国文字，你也可能识不全。人家也有可能成为你的一字之师。
他们并肩骑着车，向东华村的方向而去。梁伟问道：“范副，我们这是要去哪呢？”
范豪光回答道：“到村下面去看看。”
梁伟转头看了看范豪光，笑了笑说：“这村子隔三岔五的都下去看，有什么好看的。”
范豪光回答：“我们看看水稻生长情况。”
梁伟说道：“水稻生长情况我们都及时向你们领导汇报的，不会将情况截留，也不敢欺骗领导。”
范豪光用力蹬着车：“但我们有时候还是被骗。”
梁伟脸上紧了紧，转头看着范豪光，说：“范副，你这话从何来？”
范豪光也转头看了看梁伟，然后抬头看了看天空，道：“梁伟，有时候是天在骗我们；天气变化多端，水稻的生长情况也变化莫测，坐在办公室里是看不到情况的，说不定什么时候，病虫害就像魔鬼一样扑上来了。”
梁伟不禁对范豪光刮目相看。水稻生产确实如此，阳光、雨水、温湿度、台风、施肥等各个因素，对水稻生产关系非常密切。有了适宜的气温环境，一些病虫害就会悄然而至，等到人们发觉时，已经对水稻的生产造成了不可弥补的影响。
两人说话间，已经来到了东华村。一片片的田野上生长着绿油油的水稻，其时已经进入到了扬花抽穗期。一阵风吹来，稻浪像大海的波涛一样起起伏伏，十分好看。村干部已经等在村里了。下了车，他们在村干部的带领下，径直往稻田走去。
范豪光告诉梁伟，昨天村干部打电话给他，发现有些水稻似有病变的症状。“今天我们是请你下来诊断诊断的。”范豪光说道。
说话间，他们就来到一块稻田旁，村干部停下脚步，说：“范副，你们给瞧瞧，这些水稻是不是有什么问题。”
范豪光让梁伟仔细检查。梁伟踏进田里，一手托着稻子，一手翻看着。只见有些稻穗的谷粒上长着青黑色的粉团。梁伟指着病变的稻穗，说道：“这是稻曲病。”
稻曲病又名伪黑穗病、绿黑穗病、谷花病及青粉病，我国与日本还称其为“丰收病”，由真菌引起。1878年库克首先从印度获得标本，并定名为Us-tilago virens。1896年高桥良直经过研究，将其命名为Ustilagrnoidea virens（Cke）Tak，沿用至今。我国对于稻曲病，在明朝时期即有描述，李时珍《本草纲目》第22卷“硬谷奴，谷穗煤者”即指此。该病只发生于穗部，为害部分谷粒。发病后可降低产量5--10%，并降低稻米的品质。
回到大队办公室，梁伟分析了此病发生的原因，并提出了防治方案。范豪光边听边记，然后正儿八经地对梁伟说：“你这个专家、老师，可得把你的技术毫无保留地向我们传授。”
对范豪光这句话，梁伟起初还以为是句玩笑话。但后来，范豪光一有空就拉着他往村里走，有时候也不入大队办公室，不找大队干部，而是和他一起直接到稻田里察看水稻的生长情况，看完之后又转到其他的村子里去看。对各个阶段水稻的生长、病变、施肥管理等他都问得十分仔细，梁伟也从根本上转变了对他的看法--他不是一个只会下行政命令的人，而是脚踏实地，真心愿意做事的人。对他的敬业精神很是敬佩，全力支持他的工作，并将自己所学的知识与经验，向范豪光传授。
梁伟成为范豪光水稻生产上的一个好老师，范豪光因此弄懂了水稻生产从选种、育秧、田间管理等一系列的技术问题。也因为有了梁伟等技术人员的鼎力支持，石窝的农业生产得到了稳步发展，亩产和总产量均有所提高。
5、种冬烟
多种经营是那时农村经济收入的主要渠道。
由于实行的是计划经济，农村经济的发展也是围绕国民经济的需要来进行的，上面有计划，下面组织生产，实行统一收购；若没有生产计划，种植出来的东西就会卖不出去。烤烟、木薯，药材如茯苓、半夏、田七等的种植，是发展多种经营的主要品种，由供销社统一收购，只要种得出来，销售是没有多大问题的，只是价格会因产量的多寡而波动。
范豪光结合石窝公社的气候、水利和地处边远山区的特点，在抓“钱”中，以冬烟的种植作为多种经营的重点和突破口来抓。
据历史文献记载，我国的烟草是16世纪相继由菲律宾、越南、朝鲜传入。在明清以来的古籍中，关于烟草的称谓可谓五花八门，有将烟草称为“淡巴菰”、“但不归”的，也有以其色香赋予诸如芬草、仁草、金丝草、金丝烟、金丝醺、还魂草、神草、相思草之类雅名的。在长期的流传和发展中，人们对烟草的称谓最终定格为现今的“烟”。对于种植烟草的称谓，在农村里又称为烤烟，因为烟草收获后，还要放进烤炉内进行烘烤，把青绿的烟叶烘烤成金黄色。经过烘烤加工的烟叶，既可延长保存期，方便外运，又可提高烟的香味，还可减低焦油含量。经过烘烤后的烟叶，橙黄色是最好的成色。烤干后即可切丝，经一定的工序制成香烟，或者直接用纸卷起来，或者用水烟筒、烟斗来抽了。
粮与钱，都是重中之重的工作，木薯及药材的种植主要是以山坡地为主，不能挤占到有限的水田资源，因为这些作物都是在山坡上种植，劳动强度大，产量也不是太理想，种植的面积难以推开。而冬种烟草就不同，是秋收之后，利用冬闲田来种植，既不影响粮食生产，又可以把水田资源有效地利用，而且在灌溉、施肥、管理、采收等方面都比较方便。
1971年，范豪光提出冬种烤烟面积2500亩的设想，公社党委对这个计划十分赞成，并大力支持他在全公社全面推开冬烟的种植。范豪光是一个有头脑、有想法的人，多年的农村工作经验告诉他，一项工作仅仅有上级的支持、有工作的热情，还不足以把工作做得最好。特别是对于农村工作来说，示范、样板的作用则更有说服力。为了取得指导面上工作的发言权，在冬烟的种植上起到示范、带动、引导、推进的作用，范豪光选择到龙田村东风队蹲点，搞了一个连片25亩的冬烟种植点。
在农业生产上，无论是水稻种植，还是烤烟生产、药材种植，从生产的技术层面上来讲，那时的范豪光可以说基本不懂。然而，就是从在石窝分管农业开始，范豪光与农业结下了不解之缘，此后他的工作，都是与农业、农村、农民连在一起，尤其是在梁伟和其他技术人员的帮助下，使他从一个农业的门外汉，成长为农业生产专家型的领导干部。
范豪光是个虚心好学的人，不耻下问。对技术人员，他就像一个学生一样，虚心请教，没有一点官架子。在石窝公社搞农业，他开始时是下到东华村搞点。他在工作中，始终相信一点，搞好一个点，就能推动一片面上的工作。而点上的工作，在技术、管理、措施上必须是强有力和规范科学的，否则，你这个点就不可能搞得别有天地生机一片，点上的生产做不好，就起不到示范引导的作用。
范豪光自然明白自己在农业生产管理中的不足，所以，他在落实技术力量的同时，老是爱往公社农技站里跑，向农技干部请教生产技术问题，每个阶段的生长情况、技术要求、管理措施等，样样询问，并与农技干部经常跑到田间地头，现场察看，当面请教。石窝农技站技术员梁伟，在农业技术上很有一套，也有想法，他不会珠算，有时候急了，就会在大腿上记数数。对能打得一手好算盘、平易近人的范豪光，心生敬佩。他也是一个想干事的人，经常和范豪光下乡，将自己所会一点一滴地教与范豪光，并对他说道：“范副主任，你发动好群众搞生产，技术的事情，包在我身上。”
有了技术人员的指点和支持，加上认真自学，范豪光很快就对烤烟种植的技术弄清楚了。示范点、蹲点队的田块，做到科学管理、施肥，作物生长得郁郁葱葱，比其他田块多增产。他在东风队蹲点指导种植的25亩烤烟，在梁伟等技术员的指导下，从耕地、育苗、田间管理等，严格实行科学的管理，长势比其他村队的都要好，成为烤烟种植中的一片样板田。在示范样板田里，范豪光多次召开了各村负责生产管理的烟干（烤烟种植专干）的现场会，各村烟干回去后，推广这个样板田的经验做法，实施科学的管理，使全公社的烤烟生产出现了一个良好的发展势头。1971年，全公社冬种烤烟2567亩，超额完成了计划任务。收获烤烟3875担，比上年增加805担，产值达到26.4万元，比上年增加了11.56万元。以烤烟为主发展多种经营的做法，得到了县领导的表扬，特别是推广烤烟种植和科学管理的经验，也在全县进行了推广。
日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。
1969年10月，范豪光离开民乐，调到北流县宣传队工作，任工作组长。作为农村工作经验丰富的他，在县宣传队工作的一年时间里，主要的任务是排解农村的重大纠纷和对农村工作进行督促检查等，如先后带队到新圩公社六马大队排解陈姓与韦姓之间的姓氏纠纷，到塘岸公社陈地大队解决山区的生产发展问题等。
“三农”问题，即农业、农村、农民问题，是农村工作的永恒主题。在农村工作中，尤其是处理群众的纠纷，是一个烫手的山芋，是很多干部都不愿意去接手的、闻之色变的工作。因为它不容易处理，而且往往会因此造成群众对自己的误解，落得个吃力不讨好的下场。
而群众的纠纷又无时不在，那些鸡毛蒜皮的小事就不用说了，山林纠纷、坟山纠纷等等，小到一家几户，大到一个宗族，事情一旦闹起来，真有个排山倒海之势。
对于组织的工作安排，范豪光二话不说。事实上，这次组织对他的任职，正是看中了他有多年的农村工作历练，且之前又在法院工作过，工作的组织、协调、问题排解能力极强；而且，他又是一个外地干部，在本地没有人情关系网和一些瓜瓜葛葛，办事公道，处理起事情来不会有偏袒。
六马大队陈韦两姓的纠纷，积怨已久，本是因一些小事情而起，由于没有及时排除，导致两姓氏之间的猜忌越来越大，怨恨越积越深。当那根导火索被点燃，就会引起多米诺骨牌效应，一发而不可收拾。两姓人沉积了多年的怨气在这根点燃的导火索下，腾地暴发了，他们聚集在一起，由口角上升为集体对峙，械斗一触即发，大有不拼个你死我活不罢休的架势。大队、公社多次派出干部去做工作，都无法平息，两姓人的关系到了剑拔弩张的地步。
范豪光和工作队进驻村子后，那剑拔弩张的气氛仍然在天空中盘旋，每到一处，都有那浓浓的“火药味”。这次对峙，已经把两姓间怨恨的气球吹到了破裂的边缘。任何一方一旦有过激的行为，必然导致这个气球的破灭。
问题来得快而突然。但这个问题迟早都会发生，来得迟不如来得早。早来，对它把持的空间就越大。
做农村工作是需要讲究方法和寻找突破口的。来到村中，范豪光并不急于召集双方面对面地进行调解。因为他知道，此时正在气头上的他们，如果将他们硬拉在一起，出现的将是话不投机半句多的局面。
必须对他们的愤怒来一个小小的冷却，将问题先放进一个缓冲的地带里，等他们的火气降下来了，再顺势而导。
范豪光把工作队员分成几个工作小组，分别到两姓氏中，找到他们当中声望比较高的族人和族老等进行交谈，与他们讲和为贵，忍一忍风平浪静、退一步海宽天空的道理，两姓人同在一条村子，朝不见晚也见，大家和和气气才能把日子过好。他们的一番入情入理的话，双方都觉得在理。这样，将族老和他们中有名望的人的工作做通了，再经过他们的自我教育，两姓人很快便冰释前疑，握手和解。
处理农村的工作和事情，对于有着丰富农村工作经验的范豪光来说，那是手到擒来，游刃有余，在很短的时间内就将一些多年积淀下来的问题理得顺顺贴贴。从这些事情的处理中，县领导觉得他是个可造之才，决定让他在农村的天地里锻炼锻炼。
1970年9月，范豪光在任县驻石窝公社工作队长两个月后，一纸红头文件下发，正式调任他为石窝公社管委会副主任。
在石窝公社的任职，成为范豪光与农业真正结缘的开始。
2、注重调研
石窝公社在北流县的西南部，距县城有80多公里，西与陆川县交界，南与广东化州市接壤，是北流县最偏远的地方，与之前工作的民乐公社，正好是一个在南之端，一个在北之隅，交通不便自不必说，只有一条弯弯曲曲、坑坑洼洼的机耕路通到圩上。从县城到公社，车子是颠颠簸簸，走走停停，一路上像喝醉了酒的汉子，跌跌撞撞，冷不丁又来个急刹，然后又像蜗牛一样慢吞吞地走着，几十公里的路，就要走大半天的时间。
石窝有着丰富的矿产资源，主要有黄金、白银、锡、金钢石、锑、铅、滑石、高岭土等。1958年，县在上珍村兴建了望天洞金矿。在北流有“黄金之乡”之称的石窝，范豪光这颗外来的“金子”，能够发出亮灿灿的光么？
根据公社领导的分工，范豪光分管农业和经济工作，主要是负责水稻和其他农作物的生产和进行多种经营。所谓多种经营，就是结合各村的实际，发展一些能够挣钱的种植项目，以增加集体的收入。在当时，市场是以计划经济为主，工业经济非常薄弱，乡镇一级根本没有工业企业。所以搞经济工作，也得盯在传统的农业生产上，在种植、养殖上做文章。
在农村摸爬滚打了多年，不用说范豪光的农村工作经验是丰富的。但在调任石窝公社之前，他都是以专项工作队长或队员的身份，去抓某一项工作，没有具体地去抓过农业，对于农业生产的基本规律他不懂，要将工作落实到具体的技术细节问题上，他就更是个“半瞎子”了。
面对漫漫沃野、座座青山，作为公社管农的“一把手”，范豪光该下一步怎样的棋呢？
睡在那一转身就吱呀作响的木板床上，范豪光一连几个晚上都没睡上一个安稳觉。田野、村庄、青山、溪流、庄稼，像过电影一样不断地在他的脑子里交叉出现。此前，石窝大大小小的村庄他都走了个遍，可现在，这些村庄一时是那么清晰，清晰得它的道路、河沟、房子都跃然于眼前；一时又是那么模糊，模糊得都认不出了它们的样子，是那么的陌生。
这个农业生产，这个经济发展，该如何去下手？
第二天，天刚蒙蒙亮，范豪光就骑着那辆半旧的自行车，向东华村骑去。秋天凉爽的风扑面而来，夹杂着小鸟悦耳的鸣叫声，道路两边是快要抽穗的绿油油的水稻。车子走过两个村庄，太阳就挂上了山头，把那无限的光芒洒在了广大的原野上。
他要再认认真真地去看看这些村庄，看看这些那么熟悉而又变得陌生了的村庄，到底是个什么样子。
他要再认认真真地走到群众中去，听听村民的想法与诉求。
这就是调查研究。调查研究是做好一切工作的法宝。没认认真真地去进行一番调查研究，你就没有对这片土地发言的权利！更谈不上去驾驶这片土地了。
范豪光原以为自己是一个早起的人，想不到他上路没多久，就看到了步行赶圩的群众。
村路不大，看到前面有出行的群众，范豪光都要敲响车铃子。村民们听到车铃声，便往路的边上走，或者停下来，回头看看。范豪光便热情地和他们打起招呼来：“阿伯，早晨啊。”
石窝因为面积广，有两个圩集，一个是石窝圩，一个是东华圩，两个圩集又数东华圩活跃和繁华。东华圩距石窝圩集较远，但它辐射的村庄和人口更多，因此，尽管石窝圩位于公社的所在地，在东华一片的几个村子的群众却很少赶石窝圩这个集市，而在石窝圩附近村庄的群众，又大都喜欢逛与之相邻的六靖圩，石窝圩就有些受到冷落了。
一路上，不时遇上肩挑背扛东西的赶圩人。听到车铃声，他们就得停下，并往路的外侧拼命地挤，即使这样，车子也过不去，范豪光就下了车，小心翼翼地推着车子过去。
“这样的小路，真是不方便。”范豪光边推车边说道。
“你们领导，想想办法把路修宽点啊。”站在一边的挑担者说道。那个时候，一般的群众都没有单车，看见骑车的人，大都可以推断出那是个乡干部来。
就这样，一连几天，范豪光骑着自行车，重新走遍了全公社的十几个村庄。每到一个村，他就与村干部、群众聊天，了解农村的现状、农业发展和农民的生活情况，对各村情况、特点、群众所想所盼，就摸了个七七八八。他还通过对分配报表的分析，发现石窝的人均口粮水平居全县第三位，而人均分配现金却是全县倒数第三位。造成这种状况的原因有三方面：一是经营单一；二是人多地少；三是交通落后。
经过一番梳理，范豪光脑子里的工作思路，渐渐清晰了起来。
3、修村路
不久，公社管委会召开班子成员会议，对下一阶段的工作进行研究部署。
公社党委书记骆文胜主持会议，他在作了一番开场白后，环视着大家，说：“你们工作中有什么问题、下一步有什么打算和想法，先说说。”
大家便依次将各自分管工作的情况作了汇报。轮到范豪光了，骆书记对他点了点头，说：“范副，你有什么要说的吗？”
骆书记只是礼貌性地进行询问。他原以为，范豪光在这次会议上不会作什么发言，因为他任职还没几天呢，对分管工作的情况还不全部熟悉，不会说出什么道道来。
范豪光脸上堆上一丝微笑，看着骆书记，说道：“骆书记，我说些想法。”
骆文胜点了点头。
范豪光接着说道：“这些天我认真的到各村去看了看，觉得目前我们急需要做的一件很重要的事情，是修路。”
他的话音刚落，各位参会的领导都感到有些愕然。他一个管农业的副主任，怎么说起道路交通的事情了？
骆书记边记边认真地倾听着，看到会场响起了窃窃私语声，就看着范豪光，示意他继续说下去：“范副，如何做，你具体说说看。”
范豪光呷了口茶水，环顾了一眼大家，便将这些天下乡的所见所闻和群众的盼望一一说了出来。说完后，他的目光落在主持会议的骆书记身上：“我们要发展农业生产，搞活农村经济，最大的制约是交通落后，群众有东西很难运得出去，不说搞活经济，就是把公购粮交到公社的粮所去，也不方便，来回一趟，得花大半天的时间。”
“你准备怎么搞呢？先从那个村做起？”骆书记追问道。
“这个修路，我认为必须搞全面开花。”范豪光斩钉截铁地说。他的话音还未落，其他的领导又交谈了起来起来：修路是件大事，全面开花地去干，那是一个不可能的事情--大家都去修路了，其他的工作还要不要？
骆书记咳了一下，窃窃私语声停了下来，他深有同感地说道：“这个村路不畅的问题，我也早有想法了。范副，你接着说。”
范豪光道：“确实，各村同时修道路是一件大工程。现在也快进入到秋收季节了，我的打算是，等秋收过后，入冬农闲的时节，再组织各村群众进行修路。”
大家听着，不约而同地向他投来赞许的目光。说完了修路，范豪光又说道：“在发展农村经济上，我们要搞多种经营。一是要利用冬闲田发展冬烟生产；二是要结合人多地少的实际，开展造田造地扩大人均耕地面积……”
他的发言结束后，骆书记对他的工作思路很是赞赏，道：“这几项工作都是目前我们急需为群众解决的事情，范副你先拿出一个方案，党委会议通过后，你就大胆地去抓落实，公社党委全力支持你的工作；其他的同志也全力配合，抓好这些影响全公社大局的事情。”
会后，范豪光先后拿出了修建各村道路，冬种烤烟，造田造地的工作方案，经公社党委会议讨论通过，成为此后着重抓的几件重点工作。
当历史的车轮驶到今天，人们的思想解放程度、全局视野都大大提高。对于农村经济的发展，我们经常挂在嘴边的一句话是：“大路大富，小路小富。”而在上世纪六七十年代，囿于历史的局限，人们并没有这样的意识高度。范豪光也就是本着路通了，出行才能方便，东西才能拉得到圩上卖；路不通，东西运不出去，多种经营肯定就搞不起来这样一种朴实、朴素的观念，意识到以路为桥，只有把路搞好了，才能言经济的发展。其实，这种思路与“大路大富，小路小富”的思维是一脉相承的。
要发展，先修路。转眼冬季来临，农忙时节已过，天气又晴朗，正是修路的好时候。范豪光组织召开了各大队干部的会议，全面部署各村道路的扩建维修工作，要求村干部回去开好队长会议，向群众做好宣传和发动，争取广大群众支持和参与到这项工作上来。
一切工作，只有得到了群众的支持与赞成，才能够顺利推进。
由于修建村级公路工程浩大，涉及到各村的利益关系和出工多少、修建路段多少、本村与途经村用工如何处理等众多的问题。为了协调好这些关系，解决修路中各村投工多少等具体的问题，促进道路的建设，范豪光提出了以民兵建制的方式组织修路队伍，以石窝至东华村道路先行，由沿途8个村的群众合作修路。为什么先选择修建“东华”路先行呢？因为当时东华圩的圩集日人流量、交易量比石窝圩大，修好这条路带来的好处，群众看得见摸得着，这个先行点搞好了，其他的村路扩建工程开展起来就事半功倍了。
平田、黄田、坡头、东华四个村，距离石窝圩较远，山多、坡陡，需要修建的公路长。原来的道路路坯极小，路上遇到个挑柴、担货物的，让道都有些困难，一到运送公购粮那样繁忙的季节，路上经常会造成堵塞的现象。除了这四个村外，从石窝到东华圩要经过龙田、上垌两个村；另外沙田、煌炉两村的群众也以赶东华圩集为主，而这两村原往圩集的路是要经过一个山坡陡峭的名叫桂车岭的山岗，若在原路拓建，难度非常大，因而把道路改为经龙田、上垌至东华圩。修建这几个村的公路是全公社公路建设会战中的一块“硬骨头”，范豪光把主要精力都集中在这几个村，一有空就下到村里，向村干部、党员、队长大讲修路的好处，做好干部和群众的思想工作。
那时，年关也将近，对于修路，群众的意见也参差不齐。有一些群众发出了不同的声音，甚至反对修路，认为辛苦了一年，年关的时候就得放松放松，还修什么路呢，明年再修也不迟嘛。
范豪光知道，一些村民的反对，从本质上来讲，并不是反对扩宽道路，他们也渴望有一条宽敞的道路行走。他们之所以反对，是因为修路影响了他们的工作和休息。龙田村的一个阉鸡佬就十分反对，因为上工修公路，就影响了他出去阉鸡，给他的收入造成损失。范豪光了解到他的不满情绪后，和大队干部专门找到他，向他摆明现在修公路的时机和好处：冬季，劳动力空闲，可以集中更多的力量投入公路的维修；二是为什么必须要抢在春节前把公路修好，因为春后不久就要进行春耕生产，时间安排不过来，再说春天总是阴雨天气为主，那时候根本不可能开展这项工作；现在把公路修好了，我们既可以过一个欢欢乐乐的春节，春后的生产我们就可以大搞了；再有这个修路对个人的影响也是暂时的，大家克服一下，挺一挺，什么不就都过去了吗。一番话，入情入理，说得阉鸡佬频频点头，抛开了偏见，积极支持公路的建设。
经过一番发动，群众上工积极性高涨，男女老少齐上阵，八个村大修公路。降坡、改弯道、扩路基、铺沙石，经过一番奋战，终于抢在春节和雨季到来前把途经他们村的乡村公路加宽、加固了，改变了道路狭窄、雨天泥泞难行的现象，特别是黄田、平田、坡头、东华等村，公路的维修拓建，大大改善了出行条件，为粮食运输、肥料供给带来了极大的方便，公路建设成为了一项为民办实事的民心工程，大家都说范豪光为群众办了一件大好事。如今，这些村通往圩上的公路，虽然已经进行了硬化，但大部分的路基就是那个时候给开出来的。
4、拜老师
对于农业生产，范豪光还是一个学生。
要抓好农业工作，他知道自己得好好补一补这方面的知识。单单靠发几个号令，是搞不好农业的，也不是他工作处事的方式。
摆在他面前首当其冲的工作，就是如何提高粮食产量。
提高粮食产量是农业生产的基础，也是解决人多田少问题的有效途径。范豪光非常明白，作为一个管农的干部，肩膀上所承担的责任。
提高粮食的单产，仅有经验是不够的，必须依靠技术。公社的农技站是具体负责农业生产技术指导的部门，调动他们的积极性，发挥他们的作用，这是一般干部在管理中的做法。
这天，范豪光来到农技站，刚落座，技术员梁伟和其他技术人员就不约而同地拿出笔记本和钢笔，准备“聆听”分管他们的领导布置工作。
范豪光看了看大家，说：“今天我没工作布置。”然后对梁伟道：“梁伟，我和你到村里去看看水稻的生长情况。”
两人骑上自行车，出了公社的大门，直往东华村而去。这个梁伟，本科毕业，科班出身，可谓是身怀农业“绝技”，但他性格有些“怪”，一般人与他难以沟通。
范豪光这次来，就是要跟他好好学习，让他为自己补上一课。
三人行，必有我师。两人之行，对方在某一个方面，也是你的师者。在我们的面前，面对不同的领域和行业，往往你处在的是一个“真空”的状态里。隔行如隔山，你不懂的东西，而别人就有可能是行家里手。说得简单些，就是流传了几千年的中国文字，你也可能识不全。人家也有可能成为你的一字之师。
他们并肩骑着车，向东华村的方向而去。梁伟问道：“范副，我们这是要去哪呢？”
范豪光回答道：“到村下面去看看。”
梁伟转头看了看范豪光，笑了笑说：“这村子隔三岔五的都下去看，有什么好看的。”
范豪光回答：“我们看看水稻生长情况。”
梁伟说道：“水稻生长情况我们都及时向你们领导汇报的，不会将情况截留，也不敢欺骗领导。”
范豪光用力蹬着车：“但我们有时候还是被骗。”
梁伟脸上紧了紧，转头看着范豪光，说：“范副，你这话从何来？”
范豪光也转头看了看梁伟，然后抬头看了看天空，道：“梁伟，有时候是天在骗我们；天气变化多端，水稻的生长情况也变化莫测，坐在办公室里是看不到情况的，说不定什么时候，病虫害就像魔鬼一样扑上来了。”
梁伟不禁对范豪光刮目相看。水稻生产确实如此，阳光、雨水、温湿度、台风、施肥等各个因素，对水稻生产关系非常密切。有了适宜的气温环境，一些病虫害就会悄然而至，等到人们发觉时，已经对水稻的生产造成了不可弥补的影响。
两人说话间，已经来到了东华村。一片片的田野上生长着绿油油的水稻，其时已经进入到了扬花抽穗期。一阵风吹来，稻浪像大海的波涛一样起起伏伏，十分好看。村干部已经等在村里了。下了车，他们在村干部的带领下，径直往稻田走去。
范豪光告诉梁伟，昨天村干部打电话给他，发现有些水稻似有病变的症状。“今天我们是请你下来诊断诊断的。”范豪光说道。
说话间，他们就来到一块稻田旁，村干部停下脚步，说：“范副，你们给瞧瞧，这些水稻是不是有什么问题。”
范豪光让梁伟仔细检查。梁伟踏进田里，一手托着稻子，一手翻看着。只见有些稻穗的谷粒上长着青黑色的粉团。梁伟指着病变的稻穗，说道：“这是稻曲病。”
稻曲病又名伪黑穗病、绿黑穗病、谷花病及青粉病，我国与日本还称其为“丰收病”，由真菌引起。1878年库克首先从印度获得标本，并定名为Us-tilago virens。1896年高桥良直经过研究，将其命名为Ustilagrnoidea virens（Cke）Tak，沿用至今。我国对于稻曲病，在明朝时期即有描述，李时珍《本草纲目》第22卷“硬谷奴，谷穗煤者”即指此。该病只发生于穗部，为害部分谷粒。发病后可降低产量5--10%，并降低稻米的品质。
回到大队办公室，梁伟分析了此病发生的原因，并提出了防治方案。范豪光边听边记，然后正儿八经地对梁伟说：“你这个专家、老师，可得把你的技术毫无保留地向我们传授。”
对范豪光这句话，梁伟起初还以为是句玩笑话。但后来，范豪光一有空就拉着他往村里走，有时候也不入大队办公室，不找大队干部，而是和他一起直接到稻田里察看水稻的生长情况，看完之后又转到其他的村子里去看。对各个阶段水稻的生长、病变、施肥管理等他都问得十分仔细，梁伟也从根本上转变了对他的看法--他不是一个只会下行政命令的人，而是脚踏实地，真心愿意做事的人。对他的敬业精神很是敬佩，全力支持他的工作，并将自己所学的知识与经验，向范豪光传授。
梁伟成为范豪光水稻生产上的一个好老师，范豪光因此弄懂了水稻生产从选种、育秧、田间管理等一系列的技术问题。也因为有了梁伟等技术人员的鼎力支持，石窝的农业生产得到了稳步发展，亩产和总产量均有所提高。
5、种冬烟
多种经营是那时农村经济收入的主要渠道。
由于实行的是计划经济，农村经济的发展也是围绕国民经济的需要来进行的，上面有计划，下面组织生产，实行统一收购；若没有生产计划，种植出来的东西就会卖不出去。烤烟、木薯，药材如茯苓、半夏、田七等的种植，是发展多种经营的主要品种，由供销社统一收购，只要种得出来，销售是没有多大问题的，只是价格会因产量的多寡而波动。
范豪光结合石窝公社的气候、水利和地处边远山区的特点，在抓“钱”中，以冬烟的种植作为多种经营的重点和突破口来抓。
据历史文献记载，我国的烟草是16世纪相继由菲律宾、越南、朝鲜传入。在明清以来的古籍中，关于烟草的称谓可谓五花八门，有将烟草称为“淡巴菰”、“但不归”的，也有以其色香赋予诸如芬草、仁草、金丝草、金丝烟、金丝醺、还魂草、神草、相思草之类雅名的。在长期的流传和发展中，人们对烟草的称谓最终定格为现今的“烟”。对于种植烟草的称谓，在农村里又称为烤烟，因为烟草收获后，还要放进烤炉内进行烘烤，把青绿的烟叶烘烤成金黄色。经过烘烤加工的烟叶，既可延长保存期，方便外运，又可提高烟的香味，还可减低焦油含量。经过烘烤后的烟叶，橙黄色是最好的成色。烤干后即可切丝，经一定的工序制成香烟，或者直接用纸卷起来，或者用水烟筒、烟斗来抽了。
粮与钱，都是重中之重的工作，木薯及药材的种植主要是以山坡地为主，不能挤占到有限的水田资源，因为这些作物都是在山坡上种植，劳动强度大，产量也不是太理想，种植的面积难以推开。而冬种烟草就不同，是秋收之后，利用冬闲田来种植，既不影响粮食生产，又可以把水田资源有效地利用，而且在灌溉、施肥、管理、采收等方面都比较方便。
1971年，范豪光提出冬种烤烟面积2500亩的设想，公社党委对这个计划十分赞成，并大力支持他在全公社全面推开冬烟的种植。范豪光是一个有头脑、有想法的人，多年的农村工作经验告诉他，一项工作仅仅有上级的支持、有工作的热情，还不足以把工作做得最好。特别是对于农村工作来说，示范、样板的作用则更有说服力。为了取得指导面上工作的发言权，在冬烟的种植上起到示范、带动、引导、推进的作用，范豪光选择到龙田村东风队蹲点，搞了一个连片25亩的冬烟种植点。
在农业生产上，无论是水稻种植，还是烤烟生产、药材种植，从生产的技术层面上来讲，那时的范豪光可以说基本不懂。然而，就是从在石窝分管农业开始，范豪光与农业结下了不解之缘，此后他的工作，都是与农业、农村、农民连在一起，尤其是在梁伟和其他技术人员的帮助下，使他从一个农业的门外汉，成长为农业生产专家型的领导干部。
范豪光是个虚心好学的人，不耻下问。对技术人员，他就像一个学生一样，虚心请教，没有一点官架子。在石窝公社搞农业，他开始时是下到东华村搞点。他在工作中，始终相信一点，搞好一个点，就能推动一片面上的工作。而点上的工作，在技术、管理、措施上必须是强有力和规范科学的，否则，你这个点就不可能搞得别有天地生机一片，点上的生产做不好，就起不到示范引导的作用。
范豪光自然明白自己在农业生产管理中的不足，所以，他在落实技术力量的同时，老是爱往公社农技站里跑，向农技干部请教生产技术问题，每个阶段的生长情况、技术要求、管理措施等，样样询问，并与农技干部经常跑到田间地头，现场察看，当面请教。石窝农技站技术员梁伟，在农业技术上很有一套，也有想法，他不会珠算，有时候急了，就会在大腿上记数数。对能打得一手好算盘、平易近人的范豪光，心生敬佩。他也是一个想干事的人，经常和范豪光下乡，将自己所会一点一滴地教与范豪光，并对他说道：“范副主任，你发动好群众搞生产，技术的事情，包在我身上。”
有了技术人员的指点和支持，加上认真自学，范豪光很快就对烤烟种植的技术弄清楚了。示范点、蹲点队的田块，做到科学管理、施肥，作物生长得郁郁葱葱，比其他田块多增产。他在东风队蹲点指导种植的25亩烤烟，在梁伟等技术员的指导下，从耕地、育苗、田间管理等，严格实行科学的管理，长势比其他村队的都要好，成为烤烟种植中的一片样板田。在示范样板田里，范豪光多次召开了各村负责生产管理的烟干（烤烟种植专干）的现场会，各村烟干回去后，推广这个样板田的经验做法，实施科学的管理，使全公社的烤烟生产出现了一个良好的发展势头。1971年，全公社冬种烤烟2567亩，超额完成了计划任务。收获烤烟3875担，比上年增加805担，产值达到26.4万元，比上年增加了11.56万元。以烤烟为主发展多种经营的做法，得到了县领导的表扬，特别是推广烤烟种植和科学管理的经验，也在全县进行了推广。
