学林探赜（第3辑）

第十九章 新余市商贸流通业转型升级建设情况调研分析与思考

　　⊙钟群英

　　前不久，利用社会调查实践机会前往新余，调研该市商贸流通物流发展情况，实地参观考察3家企业，在仙女湖赣西万商红商贸物流中心召开现场座谈会，听取到会6家企业情况介绍并与经营管理者交流互动，结合5家企业书面汇报材料，本文对新余商贸流通“1020”重点项目建设转型升级情况分析思考如下，供决策者参考。

　　一、实地调研企业项目建设概况

　　“1020”工程，是新余市2011年提出的建设“大商贸、大物流”、发展现代商贸流通业的重要抓手。入选该工程企业共11家，分别是广城建材家居博览中心、新余国际广场、赣西万商红商贸物流中心、食博汇·赣西商贸城、腾达电器有限公司、新余正大钢材市场、步步高百货新余地王购物广场、新余光伏交易市场、新余星辉农产品批发市场、东方巴黎家居广场、赣西商业中心（高能广场），代表当前新余市商业流通领域中的各种业态和服务水平。

　　此次实地考察了广成家居、新余国际广场、万商红批发大市场3家企业，代表着新余市大力推进现代商贸流通设施建设方向。这些项目得到市政府的高度重视和政策支持，提供土地、政策资源以招商方式进驻高新区、城北中心城区核心地段和赣西物流中心，经营业态分别是家居建材，大型百货超市，一级原产地商品批发大市场，各有优势特点但运营存在不足，需要引起重视并加以改进。

　　（一）广城建材家居博览中心——家居建材广场

　　位于新余市高新技术产业开发区，项目用地150余亩，总建筑面积30万平方米，总投资5.6亿元。一期以建材家居、家装、家饰灯饰为主营业态；二期以百货、超市、餐饮、酒店、娱乐、休闲为综合业态，建成集休闲、娱乐、旅游、购物为一体的国际化商业中心。

　　（1）一期建材家居广场，于2011年7月动工，2012年11月16开业。自开业以来，入住商户300余户，就业人员1000余人，完成商品交易额7000万元，陆续到场消费人数约18万人，商品来源全国各省市。项目定位于中高端家居等，坚持与国内专业团队携手合作，以一流卖场和品牌优势为依托，实现资源共享和整合行业资源，扶持品牌成长，企业以诚信经营管理体系和市场营销策略，引领赣西区域建材家具潮流，为商场繁荣提供保障。

　　（2）二期广城购物中心，正在筹建中，工程约12.5万平方米，预计投资3.4亿元。目前工期建设、招商活动正常进行，和国内大型连锁超市如大润发、华润万家、步步高、天虹等洽谈中。

　　（3）存在的不足。家居建材交易市场内部装饰豪华，豪华家具陈设、高档墙地瓷砖，所展示的单件商品销售价格偏高，万元以上的商品（比如床垫）比比皆是。市场远离老城区，穿上华丽外衣的商品与居民实际消费能力有差距，仅有工作人员和参观者，市场空荡荡，人气不旺，经营仍然停留在传统商业模式，可能面临生存危机，依靠收取门面租金维持。

　　（二）新余国际商城——新余国际广场一期

　　由新余泰耐克置业有限公司投资15亿元人民币巨资兴建。总占地面积330亩，总建筑面积60多万平方米，其中商业集群25万平方米，高端景观住宅33万平方米。

　　（1）实地调研的新余国际广场一期，建筑面积为17万平方米的商业综合体，由国际购物中心、室内情景步行街、五星级酒店、5A甲级写字楼、精装酒店式公寓五部分组成。目前主体建筑已封顶，将于2014年11月开业。

　　（2）区位优势，新余国际广场位于北湖西路与五一北路交汇处老高专地块，属城北主城区的核心地段，是新余市政府规划中未来发展的经济中心。北靠新市政府、东依北湖公园、市政公园，西临新余四中和逸夫小学；周边配套设施有市行政服务中心、财政局、科技局、建设银行、工商银行、交通银行等单位机构，以及众多高端住宅楼盘将其围绕；北湖路、五一路、赣西大道、规划中的城市景观大道等城市主干线交汇贯穿，九条城区主公交路线汇集于此，交通网络四通八达十分便捷，是新余未来的发展重点和财富集聚地。

　　（3）业态优势及不足

　　①大型商场百货超市，拟招商引入世界500强及国内外著名品牌商家，打造成时尚、休闲、娱乐、商务空间，和新余首家旗舰型国际商业中心。目前已有太平洋百货、华润万家大型超市、苏宁电器、大地影院、肯德基、必胜客、豪客来等百余家国内外一线品牌即将入驻。

　　②物业管理。项目建成后，管理服务的物业类型有高层商住楼、多层住宅、商铺等。按照市场化、专业化、集团化的管理模式，通过科学管理和优质服务，营造安全、文明、整洁、舒适、充满亲情的社区氛围。

　　③目前流行的第7代城市商业综合体，凭借中心城区优越地理位置，拟经营大型百货商场超市和物业管理，服务于周边楼盘住宅小区民众日常消费需求。含有大型百货商场超市、写字楼、酒店、商住楼盘小区等业态，企业对所持有的高层商住楼、多层住宅、商铺等各种物业，提供经营管理服务。

　　④存在的问题。由于尚处于建设开发初期，未投入实际营运，其经济、社会效益有待于时间和实践的检验。政府管理部门要注意引导和约束企业对所建物业产权的把握和控制，确定合理的门面租售比例，否则开发商一卖了之，容易带来招商运营困难、无序经营和档次品味下降，预防商铺门面买者无力经营、多次炒卖现象出现。

　　（三）赣西万商红商贸物流中心

　　由深圳万商红投资控股有限公司投资开发建设，占地面积约1600亩，总建筑面积约110万平方米，总投资约35亿。是与物流最接近的实体项目，汇集了建材、家具、五金机电、汽车汽配、电动车摩托车、农副产品、小商品、服装鞋包8大批发市场；拥有金融信息中心、电子商务中心、客运中心、仓储物流中心、会展中心、行政服务中心、商业酒店等现代化配套设施。项目正常运营可实现年销售额达150～200亿元，年创税4～5亿元，新增就业岗位4万～5万人以上。项目在满足本地消费需求的前提下，以市场的规模优势、产品优势、物流优势对邻近城市形成强大辐射力：辐射半径40公里，第一商圈达上高、宜丰、安福、新干、峡江等十二个市县近500万人口，第二商圈辐射宜春、吉安、萍乡等地市1300万人口。

　　项目于2011年9月16日开工建设，目前建设已基本完成，一期批发市场于2013年6月8日开业。实行“运营为先、以持有为主导”的经营模式，40%产权为销售型物业，60%的产权为持有型物业。市场定位原产地一级批发市场，入驻商户来自广东、福建、江苏、浙江、湖南、湖北、安徽、江西周边等地的生产厂家，直接设点销售，商品价格比江西同类市场优惠30%。

　　（1）坚持“整体规划，分批开业”原则。自五金机电、家具建材市场开业后，预计8月底茶叶、土特产、补品市场开业，9月中旬小商品、服装鞋包市场开业，9月底汽车汽配市场开业，10月份农副产品市场开业，至11月将实现市场内各业态全部开业，商铺开业率达到75%以上。

　　（2）成立了万商通物流公司，组建专业物流配送团队，物流配送直达3市12县200多个乡镇，送货上门，代收货款。并在市场培育期间，免费为客商提供物流配送服务。

　　（3）设立产业直销点，拓展下游采购市场。计划在新余市及周边12个县市200多个乡镇成立约280个“大学生、返乡农民工创业直销点”，不断拓展下游采购市场，协助政府解决大学生、返乡农民工就业难题。

　　（4）打造万商红电子商务平台。企业斥资建设网上商城平台，为商家提供免费网上店铺，让商户零距离直面赣西1300万消费人群，实现线下线上商机的有效结合，开拓全新销售渠道。

　　（5）存在的不足。由于目前市场处于培育阶段，物流中心功能还没有显现，尤其是物流资源信息的收集整理、处理，信息化技术和现代仓储设施有差距，难以预见物流中心的功能和效益发挥，需要进一步完善并加强市场培育开拓工作。

　　二、企业参加座谈会和其他交流情况

　　除上述3家企业外，有在建并有部分设施投入营运的企业，如食博汇·赣西商贸城（副食品批发交易+网上商城→现代商贸城）、腾达电器有限公司（家电流通连锁业）、新余正大钢材市场，共6家企业代表参加座谈，围绕如何运用现代信息技术嫁接改造传统商贸流通业，应对电子商务冲击，提升商贸流通业发展水平，和为商贸流通提供更好的服务环境——现代物流、仓储配送建设及服务提升情况踊跃发言。另有未到会的5家企业提供书面材料。

　　（一）到场参加座谈的企业

　　1.食博汇·赣西商贸城

　　由新余市商盛置业有限公司开发建设，建设期限为2011年11月至2014年12月，总体项目分三期开发建设。位于新吉公路以东，龙池墅大道以南。占地460亩（含拆迁安置区70亩），建筑面积约30万平方米，预计市场部分总投资5.76亿元。预计到“十二五”末，年销售额将达到100亿元以上。内部规划有一站式副食百货批发市场、五星级酒店、5A写字楼、精品公寓、物流仓储、服务配套、高端住宅，是集批发采购、物流配送、信息交流、休闲娱乐等功能为一体的现代化商贸城，建成后将成为新余乃至赣西地区气势恢宏的商业旗舰。

　　目前已组建专业的招商队伍，有针对性地与各大商户进行洽谈、筛选，保证入驻商户的质量和做旺市场。成立专门的策划部门，利用报纸、电视、网络、户外媒体进行宣传。远景将打造国际展销、协会互助、电子信息、金融服务、物流仓储、配套服务、办公居住七大平台，为入驻商户服务。同时利用市场内商铺，成立专业会展管理机构，举办展销活动，为商家提供商品展销平台。以新余市副食百货行业协会为主体，协调政府与商家、商家与商家之间的互助合作关系，发挥经济联合体的优势。建立网上商城，整合网上网下资源，提供信息查询、传递、电子商务服务，形成供求信息和行业动向的电子信息平台。与国内金融机构合作，为经营户及采购客户提供金融服务及投资解决方案，为客户解决流动资金问题。配备标准化、机械化、现代化的包装、分类、配送、储存设备，与物流企业建立长期合作关系，为商户提供低成本、高效率物流解决方案。与工商、商检、税务、公安等部门合作，提供工商注册、税务缴纳等一条龙服务。

　　2.腾达电器有限公司

　　腾达公司1996成立于新余（腾达电器的发源地和未来的总部所在地），主营彩电、冰箱、空调、洗衣机、小家电、音箱、手机等各种大小家电销售以及安装、维修服务。2006年引进家电连锁管理系统。2012年实现销售额达20.3亿元，纳税额3817万元。目前，在全省已经开设130余家专业家电零售卖场，营业面积20万平方米，年销售能力20多亿元，解决就业人员5000余名。如今在行业内全国范围公司门店数量第4名，销售规模行业前十名，是江西省内网点覆盖广、销售品类全、销售规模大的电器零售服务商。

　　2012年全面改革，制定“搏击八年、突破千亿”的八年发展规划。规划，通过加强电子商务和继续做精做强实体门店，使公司业绩继续保持高速发展。短期目标（到2015年）线上线下合计实现产值200亿元；中期目标（到2017年）线上线下和其他业务预计可实现产值500亿元；远期目标（到2020年）企业产值将突破千亿。围绕千亿产值，重点发展总部基地，包含总部大厦（结算中心、资金中心、业务中心、经营中心、电子商务平台、人才孵化等模块）和物流基地。

　　随着企业行业影响力的增强和全国门店的快速扩张，遂决定在新余建总部基地，使新余市成为全国家电流通行业的知名城市。总部大厦建成后，对促进就业和提升新余市商业服务业管理水平，以及全国的知名度，起到类似长虹对四川绵阳的贡献。依托腾达总部基地，形成以家电流通业大型产业集群、大型物流枢纽和巨型金融平台为依托的强大城市竞争力。

　　3.新余正大钢材市场

　　由新余市正大实业股份有限公司筹资兴建。项目位于仙女湖中心物流园区内，紧依省道清宜公路、市环城西路，距大广高速路口3公里，交通十分便利。市场规划有商务贸易区、仓储区、产品加工区、配送区和综合服务区，分两期建设，总占地300亩，总投资3亿元。主要以各种型号的钢材交易为主，集仓储、检测、加工、配送、信息交流等多功能为一体的大型专业钢材交易中心，是新余规模最大、最具现代化的钢材交易、配送基地。预计年营业额100多亿元，产生税利2000多万元，可提供就业岗位1000个。

　　截至2013年5月完成建筑面积约5万平方米，工程投资1.7亿元；主要有1#室内仓库、开平车间厂房、1#综合楼、2栋交易楼和1栋商住楼。目前，仓储区已投入运行，交易区正在进行配套设施的完善。

　　正大钢材市场是新余市优化产业结构，规范钢材销售市场的需要，集中建设钢材交易市场，有利于节约土地资源，大力发展物流产业，引入现代化物流仓储设施，可以减少人力管理成本，降低土地、水、电和燃油的使用。市场建成，对仙女湖中心物流园的发展，和新余物流崛起将起着关键作用，正大股东投资打造一家集交易、配送为一体的综合型的交易中心，与万商红国际商贸物流中心联手，支撑起仙女湖中心物流园，使其成为赣西地区的物流中心。

　　（二）书面交流企业情况

　　有步步高商业连锁有限责任公司——步步高百货新余地王购物广场，新余光伏交易市场，新余星辉农产品批发市场、东方巴黎家居广场，赣西商业中心（高能广场）5家企业。

　　1.步步高商业连锁有限责任公司

　　江西步步高商业连锁有限责任公司是上市公司步步高商业连锁股份有限责任公司的子公司，自2009年入驻新余，已投资4亿元，有新余地王购物广场、新余天恒店、新余人和店，共占地6万余平方米，提供就业岗位5000余人次，缴纳税款二千多万元。2012年度营业额达到了9亿多元，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　步步高百货新余地王购物广场是目前新余最大单体商业广场，商业建筑群经营面积近4万平方米，集百货、超市、家电、餐饮、影视、娱乐、休闲为一体的大型购物广场，定位中、高端，以白领、公务人员、私营业主、上班族、城市居民等中等及以上收入群体为主要目标，涵盖多层次消费。按照“精品+时尚+休闲+平价”的思路，以国际一线精品为引领，国际二线品牌与国内一线品牌为主体，国内二线品牌为补充；配备餐饮、电影院、休闲吧、艺术摄影、商务中心、美容SPA等服务项目，成为新余乃至赣西区域领先时尚的大型购物中心。

　　广场设有地下大型停车场，一层至5层为商业经营，六层为餐饮电影院及游乐场，每层拥有4部自动扶梯，1部观光电梯，另有2部货梯和2部客梯由负一层直达六层。商场配备全套进口无盲点电视音响监控系统、中央空调系统、火灾自动报警系统、消防自动喷淋系统等数字智能物业设施，300车位全部采用非接触式IC卡管理系统。

　　2.新余光伏交易市场

　　由新余国家高新区、赛维LDK、新能源资讯业领航者大美国际资讯等在光伏行业具有优势的三家股东联合投资建设，注册成立新余赛美光伏交易市场有限责任公司，首期投资5亿元，建设面积5万平方米，A区2万平方米的店铺已完成基本装修。市场总规划面积约30万平方米，主要有展览展示中心，境外企业高端展示区，总部基地，全球光伏百强（GW）俱乐部，综合服务大楼、宾馆、公寓等综合服务设施。

　　目前，新余光伏交易市场以“三年免租、免装修、税收高返还”政策，在行业内初步树立品牌和口碑效应。有意向的客户约200多家，赛维LDK、日普升科技、浙江恒瑞集团等110家商户已签订意向合同，正式入驻企业67家，已完成工商注册的企业35家，上半年实现交易额近10亿元，上缴税收近2000万元。市场内企业与企业之间互动活跃，对外拓展业务量不断增加，大部分商户已有批量交易，市场人气迅速攀升。

　　今后将围绕国内外大中型光伏企业和供应商，引进有示范带动作用企业。在做强做优光伏市场的同时做大总部经济，科学管理产业链、供应链、服务链，整合生产商、供应商、服务商，采取多种运作模式，打造市场贸易采购、展览展销、网络信息、论坛培训四大公共平台，建设国际交易中心、检测报价中心、支付融资中心、科研技术中心、培训交易中心、展览展示中心、传媒信息中心、配套物流中心八大中心。将光伏市场打造成从硅料、铸锭、硅片、电池、组件到应用系统等全产业链交易平台，和集展览展销、消息传媒、贸易采购及论坛培训等为一体的全球一流专业市场。

　　3.新余星辉农产品批发市场

　　由新余星辉农产品批发市场开发有限公司投资兴建。位于新余高新区沪瑞高速入口处，项目占地面积约170亩，总建筑面积约13万m2，总投资3亿元人民币，分两期建设。一期工程占地面积118.05亩，建筑面积9.6万m2，规划建设产品交易区和冷链物流区二个分区，以及大型停车场等附属设施。二期工程配套建设办公、电子信息中心、农产品检测中心、商务宾馆和公寓等一系列现代化综合配套服务设施，建筑面积3.93万m2.

　　市场定位于新余本地鲜活农产品流通中心枢纽和产地批发的集散中心，以及外地农产品在新余销售批发的集散地。

　　（1）新余市鲜活农产品流通中心枢纽。通过该市场，将省内农产品各专业批发市场、各生产企业、种养户、各流通网络联合起来，走社区化、差异化、便利化、规模化、多业态发展道路，成为新余市鲜活农产品流通的枢纽和中心。

　　（2）新余市鲜活农产品产地批发的集散中心。首先创造新余知名品牌，提高生农产品规模和市场占有率、品牌知名度，成为新余市鲜活农产品批发、外销的总窗口，辐射至宜春、萍乡、吉安、九江、抚州等省内市区和湖南、湖北等周边省市，并成为向长、珠、闽三角洲、京津地区及港澳台及国内外市场提供农副产品、食品的集散中心。其次，发挥市场物流配送中心作用，扩大“农超对接”覆盖范围，建立快速完善的配送销售网络，让鲜活农产品生产基地直接和步步高、洪客隆、好当家等10家大中型超市和全市16个农贸市场以及上百家学校、幼儿园及企事业单位的食堂对接，建立长期稳定的合作关系，减少中间环节，降低经营成本，让利于消费者。

　　（3）外地农产品在新余销售批发的集散地。重点吸引和培育跨区域，衔接产销、规模较大、特色鲜明、交易规范的省外生产商、批发商和大宗用户入驻市场，通过市场汇集优质农产品，走向省内外、走出国门，繁荣新余，成为赣中具有一定规模的商贸中心，外地农产品在新余流通的集散地和集散中心。目前，已与外省市鲜活农产品原产地产销商建立联系，达成入驻经营意向。

　　（4）交易平台建设。根据市场建设规模，按二类农产品批发市场信息化建设标准建设。市场设有电子结算系统、数据交换系统（含农产品基本信息，农产品价格行情、供求信息，批发市场、配送中心基本信息，农产品经销企业基本信息），以及网上交易系统。

　　项目于2011年12月开工建设。经过一年多的施工建设，一期主体工程已全部竣工。到2013年8月底，二期工程全部竣工，年底开始试运营。项目计划用3-5年左右的时间，把新余鲜活农产品批发市场培育成赣西区域规模最大、整体竞争力和聚合辐射能力较强的鲜活农产品批发专业市场，成为全国百强市场。

　　4.东方巴黎家居广场

　　由新余市东方巴黎置业有限公司投资兴建，新余市东方巴黎市场开发管理有限公司负责运营。项目占地面积102亩，总建筑面积15万平方米，总投资3.2亿元。

　　项目分两期：一期投资1.2亿元，2004年12月动工，2006年9月8日竣工投入使用；二期投资1.5亿元，2011年10月动工，2012年8月18日建成开业；一期升级改造投资0.3亿元，2013年11月16日重装开业。商场共招商引进商家405家，安置社会就业2000余人，500多全国知名家居建材品牌落户东方巴黎家居广场。主要经营陶瓷、石材、家具、灯饰、电器、橱柜、洁具卫浴、衣柜、门业、集成吊顶、木地板、家居饰品等，一线品牌达60%以上。目前是全省经营面积最大的一站式高、中档家居建材专业零售商场。

　　市场定位在中高端家居品位，实行“统一管理、分散经营、集中服务、自担风险”经营管理模式，有较完整的商场管理机制。目标打造新余乃至赣西地区家居建材第一品牌商场。一期项目自2006年开业以来，已经成为在江西甚至在周边省份有较大影响力的家居卖场。

　　5.赣西商业中心（高能广场）

　　由江西高能地产（新余）有限公司打造的大型商贸企业，项目包括一期高能广场（沃尔玛购物中心）、二期高能百货（引进天虹百货）以及三期星级酒店共3部分组成。

　　（1）一期高能广场位于新钢苗圃、桑梓园拆迁改造项目（A区）东北角，占地面积约25亩，建筑面积11.64万平方米，其中商业面积6万平方米，地下建筑面积1.06平方米，总投资约5亿元。项目由三栋楼组成，经过近20个月的努力，2013年5月16日基本开张营业，商业业态主要包括沃尔玛、金逸国际电影城、国美电器、肯德基、屈臣氏等大型餐饮。开业当天人流量突破10万余人。

　　另外，拟在沃尔玛西边，打造美食夜市商业街。街长约200m，北临抱石公园，建筑面积5000m2以上，上下二层。主要业态：咖啡馆、酒吧（静吧）、粥店、小吃连锁店、音乐茶座或民族歌舞表演等。预计投资2500万元，2014年初开工建设。

　　（2）后期将根据拆迁进度开发新钢桂花村及周边渝水区地块土地，引进建设天虹百货；对万家山片区棚户区进行改造，在该区域建设星级宾馆和高档写字楼，以提升赣西商业中心的规模和档次，将其打造成一站式、全功能，集大型购物、电影院、高端餐饮、娱乐、酒店、写字楼于一体的商业新地标。

　　（三）调研座谈及其他交流情况分析

　　（1）新余新建、在建的商城、专业市场、综合批发市场之类的设施，无疑对提升该市现代服务有促进作用。但是分析设施内部的功能分布，归纳调研座谈所反映的情况，未将物流仓储配送纳入项目规划建设中，与当前新余市重工业产业结构特点，人口增加速度不快，城区面积扩大还未影响城市交通运输有关；对现代化的仓储设备使用，物流园区内部功能的细化，全市商品物流信息资源的整合和物流仓储配送的供给需求还缺乏统筹考虑，尚无建立城市物流服务的综合信息平台意识。电子商务对该市传统商贸的影响有反应，但是如何形成全市电子商务系统工程，没有提上意识日程，信息化深度融入工业化、城镇化、现代化还需努力。

　　（2）座谈会上，有在建的农产品集散市场提出了信息化建设构想；新余星辉农产品批发市场决定在专业市场内部的产品交易区和冷链物流区，建设电子交易平台：电子结算系统、数据交换系统、网上交易系统，让我们看到信息化嫁接传统商贸流通业发展的希望。其余的如步步高百货新余地王购物广场、新余光伏交易市场、东方巴黎家居广场、赣西商业中心（高能广场）不涉及物流。

　　（3）物流仓储配送存在的问题和不足。

　　在建“1020”工程的短板，是物流仓储配送功能的欠缺。如考察的万商红物流中心的物流的功能分区、现代化仓储设施信息手段不足。市场中的物流仅仅是针对市场集散“B2B”的物流转运分拨功能，辐射半径在40公里左右；市场内部的物流走向、装卸空间通道狭窄，仓储分区仅仅起到货物堆场作用。调研企业中，除正大钢材市场仓储容量物流量大外，其他的均舍不得拿出土地建仓储。设计的物流需求量仅仅满足于园区、市场、本市、近郊邻县范围，没有形成大市场大物流的格局。在建市场物流对外承接的联运能力多大？物流供给能力？可提供哪些层次服务？物流的价值链有多长等等问题预测缺乏。信息化对接新余市的商业物流、贸易物流、工业物流，到底有多大需求等等问题思考还处在浅层次。

　　三、进一步加快发展的建议

　　新余市大力发展现代商贸流通服务业，推进“1020”重点工程，无疑是策应省委十三届七次全会“绿色崛起”促进商贸流通业发展、加快新余城镇化建设繁荣经济的有力举措，针对工程建设存在的问题，提出如下建议。

　　（1）在建、续建、营业的大型商业流通设施，特别是第6代、第7代商业综合体，装修豪华高档，须注意项目市场定位和消费需求能力是否匹配，经营者的心态与大众购买力、老百姓的口袋是否相当，否则只建商场商城市场，与当地购买力水平脱节，没有消费者光顾，难以发挥应有的作用。

　　（2）商业地产，高档楼盘以及各类专业市场，要注重后期市场培育、集聚人气。针对市场需要的仓储配送停车问题，政府要规定企业的用地，在有限的建筑面积中，配建上述设施，在仓储中推广现代化的货架设备的使用。企业管理者需要转变经营理念，对提升市场人气、招商引资、潜在购买力和消费群体的开发培养方面都有待改进。

　　（3）商贸流通设施的信息化水平有待提高。利用电商嫁接传统商业促使商贸流通业转型升级，虚拟网店与实体店结合。对于企业自行开发的商铺门面的产权租售比例管理，则要考虑是坚持长期持有还是一卖了之。否则，店铺产权处置任由开发商快速卖光收回投资，听任房东租售、转租门面，极不利于商场市场业态提升和规范管理，像华南城一样难以开张，会影响市场繁荣。针对目前部分市场卖场招商，还停留在收取门面租金物业管理，要警惕误入城镇化造城歧途，避免出现新城变“空城”现象。