卖淫也搞“企业化”管理??北京一卖淫集团的运作模式

本报讯 实行企业化的运作模式，依靠通讯工具建立指挥中心，进行苛刻的成本核算……昨天，丰台警方破获了一个极其隐秘的卖淫团伙，他们不仅置身于高档住宅区，而且组织卖淫的过程全部依靠手机和对讲机实行“无线”遥控。

　　人称“红姐”的李晓兰名气很大，她和丈夫杨人杰开的“红利保洁公司”因为主要组织、容留卖淫，因此在嫖客中非常有名。今年初，生意红火的夫妇俩在一小区买下了一处住房，并在小区内包租了两套两居室，为多名小姐提供卖淫场所，还置办了轿车和对讲机，开始了更为隐秘的活动。自从住进了高档住宅后，李晓兰把家设立为指挥中心。每天她负责联系业务，然后用对讲机向躲藏在另一处楼房内的小姐发布接客的指令；每次做“生意”时，杨人杰便拿着对讲机坐在楼下的汽车里“望风”。警方将夫妇二人抓获后，竟从他们的家中搜出了上千个安全套和记载着每一桩“买卖”的记账本，上面记录着小姐的姓名、价格以及嫖客的电话。为了能够长期控制这些小姐，李晓兰甚至还在这伙卖淫女中任命了一个叫林雅萍的为“办公室主任”。据她交待，每单生意，李晓兰都要抽走三分之一的利润。

　　昨晚，当李晓兰在审讯笔录和扣押清单上签字时，她略带哀伤地说：“当初干这行时，我就做好了蹲监狱的思想准备……”

　　案外点评：这个听起来颇有点儿“剥削与被剥削”意味的案件，却无法掩盖另一个事实：卖淫小姐们只是不甘心被“红姐”们剥削，对这种看似优越的生活其实恋恋不舍。难为了和她们同住一个小区的邻居们，嫌恶与无奈让大家觉得，所谓的高档商品房会因为她们的借住而降低身价。