摘要
1.
美国掀起“薪资透明”风潮。不只纽约“薪资透明法”11月正式生效,要求雇主在征才讯息明列薪资范畴,明年,许多科技巨头的总部所在地——加州也将推出法案。
2.
薪资透明能缩小种族、性别之间的薪酬差距。人资专家解释,这在日益激烈的人才争夺战中,尤其重要,因为可以显现具有公平与包容性的优势。
3.
发现薪水比同事低,反而是加薪好机会!让雇主埋单的方法包含:展开研究,确立自己的价值;不要情绪化的抱怨,而是秀出成绩单证据;保持冷静,无需赘言。
“OK,我的薪水显然是错的,”美国一位行销人员丽莎(Lisa
Dwyer)告诉《华尔街日报》,她看见了同行人士的薪水、分红与股权奖励等公开资讯后,发现待遇远远落后市场行情,震惊到“差点从沙发上摔下来”。
过去,同事间聊薪水是禁忌的职场话题;但如今,随着薪资透明相关法案开始在美国各州上路,社群上,TikTok创作者也鼓励用户公开讨论薪水,让这股“透明”浪潮的影响,正逐渐发酵!
事实上,商业媒体Inc.杂志把2022年誉为“薪资透明年”(Year of Pay
Transparency),认为公开分享员工薪水的趋势越来越夯,将成为职场新常态;但,如果遇到跟丽莎一样的窘境,发现拿到的钱不公平,又该如何应对?
2022是薪资透明年,85%员工都想要
今年11月起,纽约“薪资透明法”(Wage Transparency
Law)正式生效,跟上科罗拉多州的脚步,要求雇主必须在征才讯息中明列出薪资范畴;明年1月,加州、华盛顿州也将推出新法。
薪酬分析平台Syndio分析,加州不仅为美国人口最多的州,还是苹果、Meta等最有影响力企业的总部所在地。因此,这将有效促使各企业加速落实透明原则。例如,Google所属的字母(Alphabet),便宣布不限该州,要在全美的职缺公开薪资。
好处是什么?根据丹麦、加拿大研究,薪资透明确实能缩小种族、性别之间的薪酬差距,缩小比例可达4成。有趣的是,美国全国经济研究所(NBER)另发现,若员工知道主管拿的钱比预期还低,反而愿意更努力工作。
全球人力资源咨询公司罗致恒富(Robert Half)的常务董事多梅耶(Diane
Domeyer)解释,这在日益激烈的人才争夺战中,尤其重要。
“因为雇主可以向员工证明,该企业具有公平与包容性的优势,”她解释。CNBC报导,85%求职者偏好提供薪酬透明的公司,而且Z世代员工对此的态度,也比年长世代开放。
不满薪水比较低,反而是要求加薪的契机!
然而,没有比较没有伤害。根据美国履历网站ResumeBuilder统计,若员工发现拿到的钱少于同事,平均每20人就会有1人离职。不过,当大家的薪水全都摊开在阳光下,反而成为要求加薪的契机。
可以如何做到?“你知道的越多,谈判地位就越强!”谈判咨询公司Worthmore Strategies创办人瓦伦廷(Kathryn
Valentine)建议,第一步,是展开研究,确立自己的价值。员工可以询问前同事、职场导师、其他同行,评估自己值多少薪酬。
同时,为了客观比较,还需要搜集资料,分析同事是否因为获得上司偏袒,才拿到更高薪水?还是靠实力升官获得?考虑的因素包含:职涯经验、生产力、附加价值、工作实际成果等。
第二步,在谈判当下,不要情绪化的抱怨:“听说某某某赚得比我多”,而是秀出自己的成绩单证据,客观给出加薪理由。
除了概述过去的贡献,也给出未来展望,如:“我在上个季度为部门增加了20%销售额,下个季度的销售额年增率会再提升至25%;我是6人团队中表现最好的人,收入却比其他人少20%。”
瓦伦廷提醒,谈判最后可以提问主管:“你可以跟我讨论一下,我们如何缩小这个差距吗?”丢出上述薪水疑问后,保持沉默,等待对方回答。否则,继续讲非必要的补充,只会削弱谈判地位。
丽莎后来成功要求加薪,而她归功于“要求直接、情绪冷静,以及证据助攻”。
当然,即使跟从上述步骤,也不代表必能跟她一样;有时,机会可能藏在其他地方。换言之,谈判失败、却自认值得更高薪的员工,可考虑跳槽其他企业,或至少借由谈判过程,学习如何发挥影响力,对未来职涯仍有所助益。