一句话形容最近朋友圈的 " 盛况 ":" 如今阳的人这么多,你的抗原要是还阴着,那一定就是天选打工人。"
我甚至已经在身边,发现不下十个一边阳着、一边工作的勇士。
前几天张兰在直播里宣布自己 " 芭比 Q" 了,然后躺在床上哑着嗓子带货。
简直是听者伤心闻者落泪,底下一片赞美 " 兰姐励志 "" 女强人 " 的声音。
不过再往下翻翻,反倒被另一条评论扎了心," 兰姐,你直播团队也都跟着你一起带病工作吗?"
毕竟广大打工人心知肚明,咱根本没她这个精神头,创造的财富大多也没揣进自己兜里。
而随着新一波病毒的蔓延和各地纷纷复工复产," 昨天刚去办公室工作,今天饭搭子同事就确诊 ",已经成了最近职场人的常态。
在朋友圈里争先恐后的 " 晒阳 " 热潮下,你会发现更多人是没有发声的——
他们勤勤恳恳上班,小心翼翼防护。
战战兢兢,争取不阳。
为了有效防护,打工人使出了十八般武艺
上周,在个别新冠确诊病例增长较快的城市里,一个普通打工人的上班装备已经变成了这样——
护目镜、N95 口罩焊在脸上,退烧药和体温计揣在兜里,酒精和消毒湿巾摆满工位。
有人会在早上就给所有杯子接满水,尽量减少去饮水机的次数。
多少社畜站在大门口或者阳台上,伴着冬天的寒风吞下迅速冰冷的自制盒饭。
同事之间原本就不多的信任,如今更是荡然无存。
毕竟—— " 我都不知道这一刻的自己是不是阳了,怎么能相信你是真的阴?"
听到周围有谁打喷嚏、吸鼻子、咳嗽,立刻会条件反射地捏紧口罩的鼻夹。
甚至能从蛛丝马迹中推断出同事的日常行程,从而精准(并不)判断出对方最近有没有机会接触到 " 已经阳了的人 "。
世界上最遥远的距离不是生与死。
而是你想找隔壁部门的同事谈业务,但他的办公区前一天刚刚发现一个阳。
@推石头的富兰克林
随着官方的相关科普和政策渐渐出台,如今很多人已经做好了 " 做自己健康第一责任人 " 的心理准备。
对防护不敢掉以轻心,不完全是怕自己得病,更是怕 " 耽误事 "。
比如一些 30+ 的职场人不怕上班会 " 变阳 ",但怕影响到家里上学的孩子和有基础病的老人。
甚至干脆在外面临时租房或者睡宿舍,等什么时候 " 阳过了 " 再回家。
@大麦子
除了怕影响家人,也有人坚持上班是不得已而为之。
毕竟最近各行各业仿佛都在进行一场职场狼人杀——每天都会多出几个确诊居家的同事。
@康康的故事
一线城市相对开放的公司,会做出一些人性化的调整。
拿我们公司举个例,编辑部最近就已经先后中招三分之二的同事。
公司目前的政策是发放抗原、让大家自愿居家办公。因为劳动力越来越少,部门整体的工作量标准也进行了下调。
但也不难想象,网上有很多人在抱怨自己的老板 " 铁石心肠 "。
比如项目组里的同事三分之一在发高烧,三分之一在嗓子含刀片。
可领导每天还在催着 KPI,剩下的三分之一只能 " 一个人当三个人用 ",扛起整个部门的重担。
某网友说自己的小组原本只剩下她和另外一个同事还没中招,工作还能勉强进行。
结果同事前几天早上突然觉得嗓子疼,测了个抗原眼睁睁看它变成两道杠。
" 然后他在我的目瞪口呆下拿起包就跑了,早餐带的饼还在微波炉里转。"
" 猜猜除了饼,还有谁留在办公室继续工作?哦,原来是我自己。"
" 我也不想上班,但是没有钱啊 "
在这样的气氛中,职场关系渐渐发生了微妙的变化。
" 到底什么情况下需要申请休假或居家办公 ",已经成了足以让办公室分分钟反目成仇的新 · 职场潜规则。
如今网上偶尔会有这样的吐槽:
" 领导前几天刚跟阳性友聚过餐,还要坚持来公司。"
" 同事说女儿的同学也阳了,我心想那你为什么还来上班 "。
一般来说大家普遍都认为 " 阳性需要居家 "。但由于新冠病毒存在潜伏期,情况稍微复杂一点,就会产生分歧。
比如突然咳嗽、嗓子疼需不需要请假?如果前几天在楼道擦肩而过的邻居阳了,需不需要居家?
而很多人在觉得身体不适(哪怕至少普通鼻咽炎或感冒)时去上班,也都会有种 " 道德负罪感 "。
但如果不去,又可能面临被扣钱或者扣假期—— " 如果有的选,谁愿意冒风险去公司啊。"
目前大多数企业,都尚未确立针对 " 员工得了新冠 " 的相应规则和保障。
又或者是有规定,但其合理性值得商榷,道德困境就被推给了个人。
前几天在网上特别流行的段子:某公司把阳性员工安排在单独的办公区,分为 " 阳间 "" 阴间 "。
虽然真实性无法证实,但客观上个别公司现在确实存在 " 阳性也得上班 " 的情况。
@三千
有网友透露自己部门因为确诊太多,被主管分成了 AB 班:一天阳性来,一天阴性来,两批人之间互不接触。
也有人发出内部聊天记录,抱怨公司只有出现了发烧症状才能准假,而且从来不对办公环境进行消杀。
除了还 " 阴着 " 的员工感到慌张,真正中招的人更苦于自己无法顺利申请居家或者休假。
毕竟新冠除了会传染,也是实打实的难受。
目前 " 阳了 " 之后的请假难,基本分为两类。
一类是难在 " 无法证明自己确诊了 "。
比如有公司不认抗原结果,想要申请居家必须持有医院的确诊证明或者社区的通知。
但按照很多地方的现状,想开出这种证明是非常困难的。
也有些企业虽然允许用核酸或抗原结果请假,但在各地缩减免费核酸规模的大背景下,检测本身对个人来说也是一笔负担。
" 行政非要医院开的核酸阳性证明,抗原也需要我们自己花钱找渠道买,谁能想到上个班还得倒花钱。"
另一类请假难,体现为允许或者要求阳性员工居家,但工资和福利却因此大大打折扣。
最常见的是要求用病假和年假抵扣。扣光后有的允许居家办公但薪资打折,有的 " 一律按事假处理 "。
这一波很多人在感染新冠后会高烧两到三天,如果算上前期出现症状和后期的 " 基本康复但结果为阳性 ",整个病程可能会达到 7
天甚至半个月。
但即使在症状较轻时能够正常居家办公,按照公司的规则,个人可能仍然要蒙受损失。
去年大家讨论新冠康复者的就业歧视时,大概没想过 " 阳过 " 如今变成了职场香饽饽。
因为这意味着你近期大概率无需再为感染新冠请假。
有人甚至讲起了地狱笑话," 现在阳性康复就相当于女性说自己已婚已育。"
" 考虑存在反复感染的可能,相当于女性员工生二胎。"
而在玩笑之外,不少人经此一事,也开始以新的维度审视自己公司——
" 什么都是虚的,如今愿意给员工放新冠带薪假、报销抗原检测费用的才是神仙公司。"
@不瘦到 88 不改名
措手不及的公司
在对 " 阳 " 的恐慌下,很多打工人的情绪会自然而然指向不给放假的公司、" 非要来上班 " 的同事。
但客观来说,现阶段我们本身就处于大众认知、政策配套都在转向的时期。懵的不光是普通人,很多企业也是措手不及。
这几天有人在某职场平台上提问,目前各个公司都是如何对待 " 员工阳了 " 这件事的?
回答者中的大多数都选择了 " 还在决策中 "。
如今很多企业里看起来非常扯的新冠请假、居家制度,其实本质都是规章滞后。
比如要求员工提供 " 社区证明 ",是因为之前确诊、密接的信息一般都会经由社区通知。
而个别公司要求提供医院的诊断书,通常参考的是普通请病假操作。
却没有考虑新冠作为流行病的特殊性。
从宏观视角来看,其实相关配套的滞后在各个层面都存在。
前几天有个新闻被大范围转发:有公司称员工感染新冠居家薪酬按 60%
发放。而上海人社局回应,按照政策应支付正常出勤工资,不得打折。
但电话里工作人员给出的依据,其实来自 4 月份人社厅的一条答疑。当时被看作一种应对 " 紧急情况 " 的临时举措。
但如今 " 员工阳了怎么办 ",恐怕已经成为了各个企业需要制定长期规章的事务。
目前在社交平台上被夸 " 神仙公司 " 的,主要以大厂、知名外企为主。
一是这些公司通常拥有比较成熟的管理和行政团队,能在转向期内有更快的反应速度。
另一方面是人员、资金底子相对更厚,不至于对正常业务的推进造成太大影响。
有的甚至直接宣布员工生病期间的一切成本,都由公司负责承担。
但很多较小规模的公司,往往陷入两难境地。
尤其是那些必须线下办公的行业,有人得新冠必然会对工作的开展造成一定冲击。
随之而来的是一系列问题——如果阳性员工长期休假或居家办公,业务开展不下去该怎么应对?
但如果坚持工作造成更大范围的传染,公司又该如何防止停摆?
在一片吐槽声中,也有企业在进行两全的尝试。
比如有公司会为阳性员工的休假审批创造方便。
或是开辟 " 绿色通道 ",允许他们之后补交阳性证明;或是提供抗原和核酸检测渠道,由行政统一报销。
在休假安排方面,有企业为员工提供 4 天的额外带薪假期以恢复身体,后面允许居家办公;
也有公司并未明确设立居家时长上限,但要求员工在确诊后的第 7 天复测抗原,还是阳性那么继续居家,转阴则恢复线下上班。
在新冠流行的大背景下,如何平衡员工健康和公司效益,或许是各行各业都需要认真思考、因地制宜的事情。
身处转折期,不仅个人需要努力跟上新形势的变化。各种相关规章配套的完善,更有助于形成社会的共识。
在共识之下,无论是 " 阳了 " 还是 " 没阳 ",我们都能尽最大努力控制住它带来的结果。
期待那一天早点到来。