每天的春天,是日本 " 春斗 "(shunto)。
日本的工会组织会在这个时候与日本各大企业进行谈判,以决定打工人未来一年的薪资水平。
今年 " 春斗 " 来得比以往更加激烈。最终,以丰田、优衣库为代表的大企业同意给员工近 30 年最大的薪资上涨,整体涨幅超过了
30%。
然而,对于很多日本年轻人来说,这样的薪酬谈判已经没有意义了,因为他们早已离开这个国家,出去闯荡了。
据日本媒体报道,受通货膨胀、日元疲软、工作环境不理想等因素影响,越来越多的日本年轻人选择出走海外,以获得更高的薪水,享受更好的生活与工作平衡状态。
" 与停滞的日本相比,更希望到海外发展 "" ‘便宜’的日本,再见啦 " ——日本媒体如此形容年轻人出走的趋势。
一、走,去海外打工
25 岁的志原麻子来自东京,她 2022 年申请了去澳大利亚的打工度假签证,这个签证允许 31 岁以下的外国青年赴澳工作 1~2
年。
志原麻子先是在澳大利亚东部的一个农场工作了 4 个月,随后又去悉尼做咖啡师。目前,她的时薪达到了 21.38 澳元(约合人民币
98 元),是在日本的 2 倍多。
23 岁的泽田圭吾也选择了澳大利亚,他在西岸城市珀斯打工。" 你在日本干一份普通工作,每个月可以带回家 15-20
万日元(约合人民币 7900~10500 元)。但是在海外,类似的工作,你每个月可以赚 30~80 万日元(约合人民币
15800~42000 元)。" 他说。
优渥的薪资吸引了不少年轻人。
东京海外职业转换公司 GJJ 创始人田村贞树表示,2022 年海外求职咨询量是 2021 年的 1.5
倍,咨询群体多为名牌大学毕业、20 到 30 岁的年轻人。另一家求职平台 Indeed
的报告同样显示,日本人对海外工作的搜寻量创历史新高,不少留学中介公司已经开始宣传 " 一边留学、一边赚钱 "。
对此,职场顾问平渡淳一指出:"
很多年轻人发现,他们可以在另一个国家从事和日本完全相同的工作,但收入是日本的两倍,越来越多年轻人开始对用强势货币赚钱感兴趣。"
日本媒体还发现,不少赴海外工作的年轻人,受过良好教育、英语流利、有专业背景,却宁愿在他乡做着饭店接待员、保姆、司机等无专业背景的蓝领兼职,也不愿在日本当个白领上班族。
" 哪怕在这里做兼职,也比在东京做全职赚得多。" 志原麻子说道。
二、为何出走?
分析认为,近 30 年来日本薪资停滞不前、日元疲软,本土工作压力大,助长了年轻人出国工作的趋势。
首先是薪酬,尽管今年春季日本开始了 30 年来最大幅度的加薪,但经济合作与发展组织(OECD)的数据显示,此前日本的平均工资在
34 个成员国中仅排在第 24 位。
如果以 1991 年到 2021 年来算,这 30 年里,日本的平均年薪从 37866 美元到 39711 美元,仅增加了
1845 美元,增幅还不到 5%。
相比之下,美国平均年薪达到 74738 美元,约是日本的 1.9 倍,在同一期间增长了约 1.5 倍;韩国早在 2015
年就超过了日本,目前已达到 42747 美元。
即便日本真的在今年实现 30 年来最大幅度的加薪,其薪资水平在主要发达国家中仍然垫底,远低于 OECD 平均水平的 51600
美元。
29 岁的雪月翔目前在美国一家互联网公司工作。当他注意到自己的工作在其他国家能获得更多薪资后,最终在 2019
年离开了日本。
与工资涨幅小的尴尬相比,日本目前的通胀率已经达到了 41 年来最高水平,截至今年 2 月份,其核心 CPI 已实现连续 18
个月同比上涨。
除却薪酬和经济因素,工作环境欠佳也是年轻人出走的重要原因。
一名从日本汽车企业跳槽到瑞典创业公司的工程师表示,他现在可以拿到原来 1.5 倍的年收入。"
出走的原因是看到在欧洲工作的朋友薪水比我高,却仍然能在下午 6
点与家人共进晚餐。而我在日本,常常加班到深夜才回家,有时一个月加班超过 80
多个小时,很难找到工作和生活的平衡。"
现在,这位工程师实现了他理想中的生活:每个工作日都能在下午 6
点下班回家,与妻子、女儿一起共享晚餐。饭后,还有时间陪女儿出去玩。
与之形成鲜明对比的是,在日本的女白领丸子分享了自己一天的生活:每天早上 8 点上班,加班到凌晨 2
点打车回家,1 个月内加班了 100 多个小时。
三、未来如何?
日本年轻人对自己的前景感到悲观。
日本慈善机构 " 日本基金会 "(Nippon Foundation)的一项调查显示,只有 14%
的日本年轻人认为他们国家的未来会变得更好。
这些悲观的年轻人,最终可能会加入移民的行列。
1989 年,日本海外移民数字是 58 万人;30 年后的 2019 年,海外的日本移民已经达到 141 万人的新高。
澳大利亚墨尔本大学移民专家大石奈奈观察发现,不少在澳大利亚申请打工度假签证的日本年轻人,被当地的高收入吸引选择不回日本,他们一般会积极考取相关的资格证,以获取技术签证,最终拿到绿卡。
而日本国内的适龄劳动人口则在持续减少。2022 年 4 月,日本总务省发布的数据显示,15~64 岁劳动年龄人口的比例下降了
58.4 万,占总人口的 59.4%,创统计以来的最低水平。
日本政府已经意识到问题的严重性。
为了缓解年轻劳动力不足的问题,日本已经开始大量接受来自越南等地区的外籍劳工,政府还通过了工作方式改革相关法案,将原本陈旧的工作模式进行现代化改革。
同时,随着日本迅速老龄化的人口以及劳动力短缺的进一步加剧,日本企业自身也迫切需要提供更高的薪酬,以留住人才和雇佣年轻员工。
但从目前的效果来看,效果远远不够。
比如这个春季的加薪,有日本媒体毫不客气地指出,加薪虽然幅度是 30
年来最大,但主要获益的是大企业的员工。小企业员工占日本全国劳动力近
70%,但这些企业似乎不愿意涨薪,因为他们难以转嫁高涨的成本给客户。
大同生命保险公司的调查显示,日本全国范围内有近 9300 家中小企业,其中仅 34% 企业打算近期给员工加薪,32%
明确表示不会加薪,34% 则尚未确定近期是否会调整薪水。
野村综合研究所执行经济学家木内登英表示:"
这次加薪,更像是对意外历史性高通胀做出的临时反应。无论物价如何变化,明年以后都不可能继续调高薪资了。"
日本第一生命经济研究所的星野卓也指出:"
优秀人才流向海外,不得不依赖外国劳动者的倾向正在加强。要留住人才,必须要加薪和提高生产效率。"
但其实,即便加薪,日本也不一定能留住人才。在今天的日本职场中,仍然推崇病态畸形的 " 加班文化
"。
20 岁的福田快斗还没开始正式工作,他不想成为上班族。" 我最近在面试,感觉得到各大公司争相展示自己的企业文化,以吸引年轻人。"
福田快斗说,"
我当然想赚钱,但我也想有自己的假期。如果工作没有乐趣,这项工作就不值得我去争取。"