10月18日,苹果公司CEO库克“闪现”浙江嘉善,这是他今年开启第二次中国行后,三天内到访的第三个城市。
库克此行的目的地是位于浙江嘉善的立讯精密工厂,这座工厂用于帮助苹果生产和组装全新的Apple Watch。
在今年9月的发布会上,苹果宣布通过电力、材料和运输等三个温室气体排放来源着手进行减排,促成第九代的Apple
Watch成为全球首款实现碳中和的电子产品。这是苹果2030年在整个价值链条上实现碳中和的一个阶段性目标。
去年,苹果向全球供应商发起倡议,呼吁其全球供应链采取行动,解决温室气体排放问题,全面实现去碳化。供应链也成为苹果完全实现碳中和目标中最为重要的环节之一。
新款Apple Watch的100%碳中和是如何实现的?
这座位于浙江嘉善的立讯精密工厂,帮助苹果生产全新的Apple
Watch系列表款,而这里最为引以为傲的,是他们为苹果打造的自动化程度极高的生产线。
库克参观的生产线,包括Apple Watch S9的总装产线以及Apple
Watch背部水晶模块的制造线。整条生产线自动化环节的占比超过60%,包括手表内部传感器、排线、主板等核心部件的安装和完整性比对验证,已经都能通过完全的自动化流程实现,确保工作效率。
据立讯精密的工作人员介绍,在这条Apple Watch的生产线上,整个的流程都是高度自动化的,大幅降低了对于人力的需求。
库克在接受腾讯科技采访时表示,这样自动化程度极高的生产线,可以帮助苹果建立重复和可预测的生产流程,这对于产品质量的提升有相当大的帮助。
库克和王来春在嘉善工厂参观立讯精密光伏基地
而在这些生产线背后,支持它们连续运作的,是立讯精密的多项清洁能源举措,包括在嘉善工厂屋顶铺设的大面积光伏发电板,通过获取太阳能这样的清洁能源,为产线提供动力来源。
事实上,立讯精密早在2017年就加入了苹果的供应商清洁能源计划,并支持了许多可再生能源的解决方案,这其中包括了在厂房屋顶设置太阳能板,支持和加入中国的绿色电力交易项目,以及通过中国清洁能源基金投资可再生能源。通过该基金,苹果及其供应商共同投资大型风能和太阳能项目等等。
通过供应商能效计划与苹果的密切合作,立讯精密的嘉善工厂节省了超过40%的电力。根据公开数据显示,截至到2022年底立讯精密屋顶光伏的总装机容量接近55兆瓦。
这只是立讯精密和苹果构筑碳中和合作的一部分。在库克参观的另外一条Apple
Watch包装生产线上,立讯精密通过和国内的供应商合作,自主研发了用于产品标签的数字喷墨印刷自动化设备,它取代了传统人工贴附标签的运作方式,在减少人力运营成本提升效率的同时减少了纸质标签的使用。
除此之外,今年的Apple Watch S9的包装采用100%无塑化包装,
也减少了塑料的使用及碳排放。相比较上一代产品,新产品整体包装盒体积减少了大约四分之一,使得在运输的过程中,同样一个栈板上可以多放25%的产品,来料外包装上面的保护膜也已经100%的被去除掉。
这些产品设计和制造环节的变化,是促成今年首款实现100%碳中和电子产品的秘密,而在这背后,是苹果和供应链企业共同努力的结果。
超过95%的产品仍在中国制造,希望与供应链企业合作“双赢”
今年是苹果入华的第30年,这期间苹果在中国拥有非常多的供应商合作伙伴,其中立讯精密是较为特别的一个,在过去的十二年时间里,和苹果在中国的发展相辅相成,是苹果在中国构建完整供应链这30年的时间里,最好的缩影。
2011年首次和苹果合作时,立讯精密只有500人左右的团队能够服务苹果,起初的业务范围也只是帮助苹果生产数据线。
库克和王来春
12年后,随着和苹果合作关系的逐渐深入,如今立讯精密已拥有超过25万员工,承担了包括三款iPhone
15机型、全新一代Apple Watch以及即将到来的Vision Pro生产的工作。
这其中还包括一支4000人的中央自动化团队,来满足客户在精密零部件、模组和系统组装等不同产品方面对于自动化的需求。通过部署数以万计的精密自动化设备、治工具(协助控制位置或动作的一种工具)来完成多个产品线的生产制造。其中,对于iPhone的高精度组装,以及Apple
Watch的自动光学检测、产品自动包装和自动装卸的智能仓库,立讯精密都在积极利用智能制造的能量进行数据驱动的决策。
同时,立讯精密是苹果中国供应商清洁能源计划的合作伙伴之一,公司承诺通过自建屋顶光伏、直购绿色电力、采购绿证、绿色能源投资等行动,确保为苹果提供的产品100%使用清洁能源进行生产。
去年立讯精密在江苏昆山新建了一个园区,专门支持iPhone的开发和量产,这座园区创造了数万个工作岗位,也为地方带来了重大的财政贡献。与此同时,立讯精密还通过苹果的供应商发展基金,为在立讯工作的员工带来更多教育和培训的机会。
库克和杨模(右)在交流
在此次库克嘉善工厂的参观过程中,他和一位年仅29岁的立讯精密线长做了交流。这位名叫杨模的员工,两年前加入立讯精密成为一名流水线工人,而在去年10月被提拔为线长,目前管理66名员工。
她也是苹果供应商员工发展基金的受益者,苹果曾专为供应链员工的教育和发展建立了一支5000万美元的基金,为供应链上的工人们提供学习新技术和管理技能的机会。杨模也在立讯精密为员工提供的课程中,通过个人领导力、心理辅导、管理能力等课程的学习后,实现了自身价值的突破。
而杨模只是该课程众多受益者中的一位,据王来春介绍,立讯精密积极参与了苹果的自动化技术员培训项目、线长计划、学徒制项目、个人领导力、残障员工教育与发展等优质教育培训项目;并在苹果的帮助下,立讯精密积极组建讲师团队,提高讲师能力,为员工带来更有意义的教育机会。员工个人则通过积极参加这些培训课程,一方面提高了工作能力,可以以更精湛的技艺完成本职工作,实现更优的产品交付质量;另一方面发展了适应未来的新技能,拓宽了自身职业生涯发展的可能性。
在今年3月库克来华时,库克曾在中国发展高层论坛上表示,苹果和中国共同成长,两者之间的关系是“共生的”。
截至目前,苹果有超过95%的产品仍在中国制造组装,这在过去30年的时间里,推动了中国供应链的蓬勃发展。以立讯精密为代表的一众供应链企业,相辅相成的帮助苹果实现在技术、环保、智能化等领域的创新。
库克在接受腾讯科技采访时表示,苹果希望和供应链企业在合作中实现“双赢”,这种双赢不限于产品制造的合作和企业相关的应收,还应该包括环境保护、企业社会责任以及教育等多方面。