《我在硅谷当猎头》
前 言
很多年前，华人背井离乡来海外谋生，由于文化程度不高，只能做些体力方面的生意，
靠的“三把刀” -- 菜刀、剪刀和剃头刀。菜刀是指开餐馆，剪刀是指开缝纫店/洗衣店，剃头刀就是指开理发店。他们靠自己的勤劳，克服各种困难顽强地生存下来。
现在的海外华人已经大不一样，很多具有良好的教育背景，拥有硕士或博士学位。他们从事的工作也各种各样，有工程师、会计师、律师、企业家、医生，也有企业家和投资银行家等等，几乎社会上的每一种职业都有华人的身影。
由于机缘巧合，我在美国的工作是猎头，也算是三百六十行中的一行。猎头属于人力资源服务行业，在这个略带神秘感的工作中，我学到了很多知识，接触到了形形色色的人才。我有个心愿，就是写本书，把自己的体会和观察与大家分享。 下面是暂定的目录，我会陆陆续续地写一些文章，希望大家批评指正。谢谢！
- 硅谷猎头
《我在硅谷当猎头》
目录
前言
第一篇 致管理者
什么是猎头？
美国猎头行业扫描
人才辈出的硅谷
人才： Google 成功的秘密
主动求职者和被动求职者
猎头的操作流程
猎头是怎么搜索人才的 - “黑名单”
猎头是怎么搜索人才的 – 互联网
猎头是怎么搜索人才的 – 广而告之
猎头是怎么搜索人才的 - 人际网络
猎头是怎么搜索人才的 - 主动出击
技术猎头 - 高科技企业的人才007
“详尽”与“简约”：两种风格的招聘广告
招聘员工：到底谁说了算？
唐骏在微软当总裁时为什么要亲自面试每一个员工？
如何解决 “武大郎开店”的问题
一流的人才招聘一流的人才，二流的人才招聘三流的人才
防止“萝卜快了不洗泥”
招聘管理软件的作用
什么要保留面试纪录
企业家不是教育家
每个员工都是兼职猎头
最佳雇主- 品牌的威力
人才磁石 – 李开复博士
令人惊讶的第十名现象
名校 – 人才争夺战的重要战场
超人、蝙蝠侠、蜘蛛侠、钢铁侠 – 谈谈美国的精英情结
校园招聘 - 比尔盖茨打来的电话
背景调查 – 你雇的是谁？
从Google 的餐厅谈起
留住他/她的心
好的人才不便宜
薪酬设计的原则
工资和福利的区别
《“孙子兵法》如何选拔军事将领
诸葛亮的“知人七章”选人法
曾国藩的识人艺术
群众的眼睛是雪亮的 - 绩效考核的方法
鸡鸣狗盗的启示 - 人才多元化
打造你的人才蓄水池
分析竞争对手的意图：招聘广告的商业情报价值
硅谷高层人才跳槽案例点评
第二篇 致创业者
自古英雄出少年
一个好汉三个帮
人多难办事，三个和尚没水吃
找人和找钱：一样也不能少
马斯洛的需求层次理论：险投资家眼中的你
去哪里招聘到早期员工？
校园招聘 - 学习成绩好的学生优先录取
带着感恩的心对待你的员工
创业伙伴离开了怎么办？
小胜靠智，大胜靠德
销售你的梦想 – 真实的谎言
如何看透员工的心
豪华型团队- 看上去很美
只动口不动手的人不能要
猎头服务很贵吗
初创公司的工资设计
分清你想要的人才和你需要的人才
打造快乐的创业文化
第三篇 致求职者
简历能帮你找一份工作吗？
简历必须要写在一页纸内吗？
简历格式的五个常见问题
简历中的GAP问题
写简历的技巧：水彩画的浓淡相宜
不能说谎！
小处不可随便
简历用哪种文件格式: Word, PDF, HTML 还是纯文本？
投简历不是买彩票
电话面试的四个技巧
面试中不能说的话
脑筋急转弯的面试题有什么用？
面试官故意让你难堪怎么办？
工资谈判的时机
跳槽要小心
连长跳槽想当团长，行吗？
你也是一个风险投资家
你想要的工作和你能做的工作
什么是激情？
创业型人才与就业型人才
怎样让猎头找到你
后记
什么是人才？教育的目的是什么？ 选拔人才是不完美的艺术。
