出道时供职于乔治·麦克高文（ George McGovern ）
这个派对的宾客就像是典型的华盛顿明星，到处是以前的，现任的参议员，众议员，及华盛顿的各类名人。但是，那个傍晚有一个故事没有引起任何人的注意，那就是杰瑞·卡西迪的不寻常的职业生涯。
人群里包括卡西迪在华盛顿的职业生涯中每个阶段的关键人物，像最开始时的麦克高文。这个很久以前就已退休的前参议员，前民主党 1972 年总统候选人，后来输给了尼克松。他特地从南卡飞来给卡西迪祝酒。他们在 36 年前就在佛州的 Immokalee 相识了，那时候麦克高文任职于参院的“营养及人类需要”委员会主席。
1969 年，卡西迪还是一个年轻的移民法律助理，帮助麦克高文的手下在 Immokalee 安排有关移民饥饿问题的听证。卡西迪于护送参议员在这个全美国最贫穷的地区巡视。听证引起了广泛的电视及报纸的注意，也是麦克高文的第一次暴露在全美国的聚光灯下。仅仅两月后，卡西迪就去了华盛顿，并敲开了营养委员会的门。他是否会被雇佣？ 1969 年的 4 月，盖瑞·卡西迪来到了首都，投入到麦克高文的手下。然后就没离开过。
中间为麦克高文，右为卡西迪
卡西迪当年从佛州搬到华盛顿时，只和罗瑞塔在阿灵顿租了一间小公寓。今天，他们在麦克林，和东海边各拥有一大洋房，和 Key West 的一个套房。
马蒂·鲁索（左）和卡西迪
卡西迪和麦克高文一直保持不冷不热的朋友的关系，典型的卡西迪模式，有很多熟交但很少真正的朋友。麦克高文对卡西迪的经济成就感到惊奇，但也很感激。一位这个说客给乔治及伊利诺·麦克高文图书馆捐助了 10 万元，这个图书馆是专为南卡的 Wesleyan 大学而建的。
他们两人都忘了是麦克高文把卡西迪从营养为解雇了的一事，因为麦克高文要为雇佣保波·舒默（ Bob Shrum ）腾出位子。麦克高文寄望于 Bob Shrum ，这个政治运作手帮助他在 1976 年再次竞选总统。舒默然后给 8 个候选人做咨询，但都失败了。
麦克高文解雇卡西迪的文件，可在他给营养委人事长凯尼·史劳斯伯格 (Kenneth Schlossberg) 的信里找到，麦克高文的文件存储在普林斯顿大学。史劳斯伯格认为那封信对他自己也是一个要另奔前程的暗示。他建议卡西迪和他一起办一个咨询公司，它回忆起那次面谈。他们成了史劳斯伯格 - 卡西迪联合公司 (Schlossberg-Cassidy & Associates) 的 50-50 合作伙伴，尽管他们没有任何伙伴。
他们在只有一间房的狭小办公室里开了业。开始时，他们给他们认识的所有人寄信，询问他们是否在华盛顿需要任何帮助。第一个回复他们的是让·梅耶 （ Jean Meyer ），一个有名的营养学家，刚刚接受麻州的塔夫斯大学（ Tufts University ）的主席一职。梅耶把史劳斯伯格召到学校，谈到他的梦想就是要建一所人类营养研究中心。他还讲到众院领袖托马斯·欧尼尔（ Thomas P. “Tip” O’Neill ）跟他说小的时候和他的兄弟钻到学校的操场去玩球，并且欧尼尔对他还说：“如果你需要什么？ 尽管跟我说。”
梅耶雇佣了史劳斯伯格 - 卡西迪来帮他了解欧尼尔如何可以帮忙，而他们也这样做了。经过这两个年轻说客的近两年的努力，国会批准了这个 2 千 7 百万的人类营养中心。在接下来的 30 年中，数十亿的联邦资金以“指定拨款”（ earmarks ）的形式分配给了卡西迪的客人们，包括大学，学院，医院，公司，州政府及地方政府。
没有露面的“校友”
许多卡西迪的民主党朋友都露面了，像来自麻州的众议员爱德·马基（ Ed Markey – D, Mass ）。大步跨过地上为祝贺宾客而特意铺上的画毯，“卡西迪！”他用带着一点顽皮式的爱尔兰微笑喊道：“我是你的粉丝！”
卡西迪和马萨诸塞州的代表团成员们有着长久的关系，在欧尼尔任职于众院领袖的 1977 到 19877 年，卡西迪公司正值繁荣期，卡西的的好多客人都来自麻州的机构。到了 80 年代后期时，他自己给自己付 5 百万的年薪，比华盛顿最厉害的律师都要多几倍。
声音最大的地一个人是鲁索，这个从芝加哥郊区来的前众议员，在 1992 年败选后的第二年就加入了卡西迪公司。在派对上，鲁索用一种颇有成就的声音和他的众院朋友们打着招呼，拥抱，拍背表示着亲热。在他的名片上，印着金色的美国徽章，和自我介绍：马蒂·鲁索，国会议员，已退休。
马蒂·鲁索（左）和卡西迪
派对的宾客单是一个长长的目录，但还有一票子很重要的，为卡西迪公司的成功扮演过显著角色的人不在邀请单上。很多和卡西迪在过去 30 年里有过职业和私人的关系并没有延续下来。他的易变的性格，甚至有时会暴怒的脾气让这种关系早早结束了，他做生意的方式断送了别人的。有些人离开了他另寻前途。
许多卡西迪的“校友会”成员可在华盛顿满城的游说，和公共关系公司里找到。当他们离开他时，他的态度会很恶劣。他和一个前雇员卷入了一个长时间的诉讼，最后强迫他接受和解。这个故事被很快传开来，达到了它预想的效果。卡西迪的前雇员只有一小部分被邀请参加天台派对，尽管后来派对的事在“校友”之间传了很久。
有些不在邀请单子上的人是卡西迪公司历史上的一些最重要的人物，首先是詹姆斯·法皮亚尼 （ James P. Fabiani ）。法皮亚尼是在卡西迪和史劳斯伯格后第三个加入公司的。他设计了许多程序，他是最成功的市场销售人，吸引了众多的客人。但他和卡西迪在合作 15 年后分了手。法皮亚尼认为公司改变了，“从努力工作，为客人成功的公司，变成了金钱在先的公司。”
史劳斯伯格的缺席，对这个真正的公司创始人来说多少具有讽刺意味，尽管公司的历史介绍和网页上都声明卡西迪是创始人。两个人的逐渐疏远直到 1984 年时达到高潮，他们同意通过和解而解散他们的伙伴关系。史劳斯伯格离开时拿到 812 ， 600 作为他的股份。今天，他在经营一家庭公司 - 史劳斯伯格纪念教堂 （ Schlosberg Memorial Chapel ），给波斯顿南边的犹太人社区提供葬礼服务。他和卡西迪有 22 年没讲过话了。
这两人有过令人心痛的复杂关系。“他只同意我们最后的和解”，史劳斯伯格在最近讲道卡西迪时说道：“因为他知道如果我们如果上了法庭，我会告诉城里所有人我们的生意的细节，那就没有一个客人会留下。” 史劳斯伯格拿到的钱是微不足道的。最后，卡西迪在 1989 至 1999 年间，通过一系列复杂的交易，以 3000 万的价格把他在公司的股份出卖了，而他继续留在公司经营生意，还拿着丰盛的薪水。
