唐骏-奇而不怪,瑕不掩瑜。

对于唐骏,我知之甚少。可能和大多数人一样,只是知道方舟子揭出了他的假学历。

本来,唐骏是唐骏,中国是中国。中国从来就不少骗子。美国也不少,世界各国都不少。哪里都有人想不劳而获,甚至不劳而享尽人间荣华富贵。

但是,美国的大骗子不少,没有人因为美国出了大骗子,就专门写篇文章,大骂美国的。

唐骏是不是骗子,他作为“骗子”,到底骗了些什么,我也不甚了了。

有人就唐骏的事,在网上发帖子,说唐骏的成功,就是中国的失败。 明说唐骏,实骂中国。

还有人跟着叫好。

我感到很奇怪。

于是,我就古狗了一下。察看了一下唐骏的简历。请大家也了解一下。自会公断。

我的结论:唐骏奇而不怪,瑕不掩瑜。

学历是假的,经历不是假的。任何人有这样的经历,不叫成功叫什么?

我怀疑他的成功与他的假学历有任何关系。

我绝不是为唐骏辩护。只是有人因为唐骏而信口岐黄,诬蔑中国,蔑视中国人的智力和自尊,才贴出这个帖子。

唐骏的成功,首先是在美国成功。有美国成功的基础,才在中国成功的。

唐骏的成功,是他自己努力的结果,是他自己的成功,也是他曾经为之服务的公司的成功。

如果他为中国的发展曾经做了什么, 从这个意义上讲,唐骏的成功,就像那些唐骏曾经工作过的公司一样,也是中国的成功,

下面是唐骏的简历。

维基百科:

1980年 毕业于江苏省常州高级中学。

1980年 考入北京邮电学院,获物理学学士学位。

1985年 留学日本名古屋大学,在日本攻读了五年的博士,但没有拿到博士文凭。[2]。

1990年 赴美留学,其自传中自称获加州理工学院计算机科学博士学位(但经质疑后,唐骏本人承认并不属实)。[3]

称获美国西太平洋大学博士学位。

1994年 进入微软公司,担任Windows NT开发部门的高级经理。

1998年,唐骏获得美国国籍[4]。

2001年 任微软全球技术中心总经理。

2002年3月26日 任微软中国总裁[5]。

2004年2月3日 微软宣布唐骏离任并获荣誉称号[6],不久后出任盛大网络总裁。

2008年 加盟新华都集团,任集团总裁兼CEO。

2010年 旗下港澳资讯收购北京胜龙网和深圳千寻网络,力争两年内上市。


百度:

人物简介

唐骏,职业经理人。1962年生于江苏省常州市,原籍江苏省泰兴市。后放弃中国国籍,加入美国国籍。1984年毕业于北京邮电学院。

2010年唐骏被卷入假学历事件,方舟子通过有力证据表明唐骏获得的文凭学历为美国野鸡大学文凭,同时美国华人和网友也展开调查发现唐骏的履历和个人经历多处造假,舆论公众对于唐骏的假文凭进行了激烈的讨论,事后唐骏选择沉默,唐骏事件给社会带来深刻反思。坊间遂传出其公司独立董事要求其下台的声音。而其诸多过往专利、学历、涉嫌苏州亿元骗贷均遭民间广泛关注!

履历简表

1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣,还考上了热门专业的研究生,并靠着努力“钻研”获得留学日本的机会,在日本名古屋大学攻读了五年的博士,但是,1990年为了去国际会议发表研究成果赴美,未归滞留,因此也就未能在名古屋大学提交博士论文,没有取得博士学位;(至2010年8月,担任日本名古屋大学上海同窗会会长)[1]

1990年,唐骏赴美攻读博士,在美国PacificWestern大学(加州)进行辅导做了一些研究,最后拿到了PacificWestern大学的博士学位[1];(至2010年7月,Pacific Western大学未获得中华人民共和国教育部认证)

1994年,抱着“偷师学艺”的想法,唐骏放弃自己的“皮包公司”,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理;

1997年,时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”,来上海组建微软大中国区技术支持中心;

1998年,唐骏获得美国国籍;

2001年,因工作出色,上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心,唐骏不仅担任全球支持中心总裁,并兼任微软合资公司——上海微创公司总裁等职务;

2002年,唐骏出任微软中国总裁;

2004年,唐骏以微软中国荣誉总裁身份从微软辞职,并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁。

2008年3月,转任盛大网络公司董事兼顾问。

2008年4月3日,盛大网络宣布,由于个人发展需要,唐骏将不再担任公司总裁一职。唐骏将转任公司CEO顾问,并继续担任盛大董事。盛大CTO谭群钊接替唐骏出任总裁一职。

2008年4月15日,新华都集团宣布,唐骏正式加盟新华都集团,接替集团创始人陈发树出任集团总裁兼CEO,全面负责新华都集团的日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等的全面工作。

2008年12月,新华都以1亿人民币收购港澳资讯51.7%股份,总裁唐骏同时兼任港澳资讯董事长,唐骏放言,港澳资讯将力争三年内上市。

2009年9月9日,唐骏宣布以个人名义加盟金和软件,并成为金和软件公司的董事成员和首席顾问。

2010年1月20日, 旗下港澳资讯收购北京胜龙网和深圳千寻网络,力争两年内上市。

2010年1月25日,新华都旗下港澳资讯CEO唐骏以一贯的激情语调宣布,以总计约2500万美元的总价成功收购了千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队等4家IT公司,这也是唐骏在帮助陈发树拿下港澳资讯后对IT产业的第一次投资。

2010年1月28日,新华都实业集团股份有限公司总裁唐骏宣布,斥资3200万美元(约合人民币2.18亿元)入股上海奔腾电工有限公司。此次入股后,新华都占奔腾电工19.9%的股份,成为奔腾电工第二大股东,并承诺3年内将其推向资本市场。

2010年2月,2010年2月21日48岁的唐骏在接受海峡都市报记者采访时表示,他将个人投资一个亿,拍摄电影《你行我素》预计2010年10月开机[2]。

2010年5月14日,“2010新财富500富人榜”,新华都集团以270亿元资产排名第十位。

2010年7月,被卷入学历造假门事件,方舟子指证唐骏学历造假、专利造假,双方展开口水大战。

在方舟子持续举出大量有力实证后,唐骏于7月6以后开始沉默,不再发表任何言论,坊间遂传出其公司独立董事要求其下台的声音。而其诸多过往专利、学历、涉嫌苏州亿元骗贷均遭民间广泛关注!

2010年12月10日,唐骏一口气发了8条微博。在微博中表示“现在觉得更加像娱乐”、“我没有错,但错在虚荣心”、“可笑的是把一切看成娱乐”。

告别微软

唐骏在微软有着卓越的成绩,从一名技术员做起,仅仅用了短短十年,就升迁至了微软中国区总裁。他所开创的中国业绩可以说是非常的成功,这也直接导致了他获得了荣誉总裁的殊荣。

但天有不测风云,从摩托罗拉“空降”而来的陈永正,使踌躇满志的唐骏不知所措。当通过电话会议了解了真实情况——陈永正将成为他的顶头上司时,他很理性的希望通过合作把微软中国做的更好。但是,接下来的人事调整,使他不得不挥泪告别自己热爱的家园。

他说他可以叫出微软中国一千多名员工的姓名,他爱他们就像爱自己的兄弟姐妹。但他最后还是选择了离开,只留下了一句饱含深情与热泪的话语:“希望你们记得我,就像我会永远记得你们一样”。他也是微软总裁里面试员工最多的也是唯一的一个总裁。在微软的10年里,共面试三千多员工,平均每天面试一名员工,足以堪称为“史上最牛”的总裁。

三大战役

前言

唐骏在盛大四年做了三件最重要的事,分别是上市融资、收购新浪、免费战略。这三者件件都是大手笔,每一次都可谓领行业之先。它们是唐骏的三大战役,也是盛大业界老大地位的保证。

上市融资

唐骏加入盛大之初,国内网游业尚无一家上市公司。凭借着唐骏对华尔街的谙熟,盛大成为了第一家上市的中国网游商。尽管面对种种不利因素,盛大依然圈得过亿美金,陈天桥的个人身价,也飞涨至50亿人民币。更为重要的是,盛大成功上市极大地刺激了行业的发展,等到唐骏卸任盛大总裁之时,国内已有9家上市网游企业,而准备上市的加起来则有近20家。

唐骏的一大工作内容是游说华尔街,向投资人解释国内网游行业的状况,坚定他们的投资信心。这种行为实际上受益更大的是网游行业本身,所以唐骏多次戏称自己是为了全行业去路演。而他的融资成绩也颇似神话,一次路演便会为盛大带来8亿美元资金。

收购新浪

2005年2月18日傍晚时分,唐骏按照惯例来到陈天桥的办公室与他沟通近期的事情。当时唐骏的表情很凝重,陈天桥感觉到异常,问,唐总你今天怎么了? 唐骏说:“陈总,我们今晚动手吧。” 显然,陈天桥看的黑帮片没有唐骏多,他一时没有反应过来唐骏说的动手是什么意思。

唐骏说:“我今天早上听了新浪的财报电话会议,新浪的财报做得很差,不是一般的差。我觉得今后新浪再也不会出现像今天这么差的财报了。今天新浪的股价肯定会暴跌,所以我们今晚就动手,杀入股市,全面买进新浪的股票吧。”

免费战略

盛大转型做免费运营,据说是受了史玉柱的启发,陈天桥被史玉柱挖走了一个开发团队,史玉柱则被陈天桥抢得一次产业先机。但这不过是传闻而已,实际上盛大的免费战略跟唐骏关系密切。

2005年9月,唐骏秘密会见了当时国内几家最大的传奇私服运营者,唐骏在屋里问了不少关于私服以道具收费模式的问题,并且问盛大如果免费可不可行,据了解,大多私服都表示,盛大完全可以进行道具收费,因为所有私服都这样运作。后来的事情大家都知道了,盛大开始免费战略,并重拳打击私服。

任职期间的盛大

2004年5月13日 盛大网络成功在纳斯达克上市。

2004年11月29日 盛大斥9170万美元控股韩国Actoz。

2005年11月28日 盛大宣布《传奇》开始免费运营。

2005年2月19日 盛大宣布正式入股新浪。

2005年3月~2006年4月 盛大试推“盒子”。

2006年2月15日 思科收购盛大股份,成第二大股东。

2007年7月 盛大推出“风云计划”等三大计划。

新的开始

中国最耀眼的职业经理人唐骏以坊间流传的10亿元转会费投奔新东家新华都集团。2010年4月16日,新华都集团对外宣布,任命唐骏担任公司首席执行官兼总裁。对此,唐骏表示:“我只是希望给中国职业经理人树立起标杆,推动中国职业经理人制度的完善。”自此,中国“明星”职业经理人唐骏跳出服务十多年的IT领域后,毅然选择了投入传统行业的怀抱。唐骏新加盟的新华都集团,是福建省一家民营企业,旗下包括紫金矿业、新华都购物广场、福建新华都工程和福建武夷山旅游等数家公司,业务遍及旅游、连锁、矿产等领域。其中,最备受人瞩目的是,已在H股上市的紫金矿业将于2008年4月25日挂牌,新华都购物广场也即将在A股上市,预计三个月内挂牌。新华都董事长陈发树以199.3亿元资产被《福布斯》杂志评为2007年内地富豪榜第16名。

2010年12月3日消息,有知情人士在微博透露上海联游营销中心被集体裁员,人事正与员工面谈。同时新华都总裁唐骏将入住联游,联游CEO梁永伦将出局,随后梁咏伦在其微博表示并未离职。

随后唐骏爆出学历造假门,市场一度认为联游上市将因此而推迟。但就在今年8月25日,在资本市场长袖善舞的新华都公司CEO兼总裁唐骏推动旗下网游公司联游正式借壳上市,兑现其3个月内带领联游登陆纳斯达克创业板的诺言。但大华建设股价在冲击1美元大关之后掉头向下,并连创新低,上市仅数月的联游退市风险剧增。

就此次大规模裁员一事,微博消息称,上海联游内部员工透露,营销中心被集体裁员,首先涉足的是运维、运营两个部门,超过40名员工,其它部门也将被陆续通知。目前人事部门正在找相关员工一一面谈。同时对方表示联游内部有高层斗争,唐骏可能会强势插入公司管理,联游CEO梁永伦或将离职,此外,公司战略方面也会发生调整,改成项目制。

同时该人士还透露此次裁员没有任何征兆“一切都在被高层悄悄的安排当中”。此外,近一个月以来,联游网络CEO梁咏伦已很少在联游内部出现,而唐骏在公司出现的身影却徒然增多。

随后新浪游戏与联游取得联系试图证实此消息,但得到的答复均为“不方便透露”。但就在今日下午,联游创始人梁咏伦在其微博给出了“与唐骏没有事”和“我是联游创始人,这个人人都知道”的说法。

另有长期接触联游内部高层的人士称,联游此次人事地震,源于唐骏在周三给公司管理人员的一次会议,会上唐骏称联游所有人必须要完全按照他的理念来做,就算全部开除也在所不惜。唐骏之所以如此急于争权夺利控制联游,或与其遭受外部极大舆论压力、急于展示自己有关。

与此同时公司另一位创始人,公司副总裁和逆天项目制作人屠巍瀚极有可能在此次人事波动中离开,他于今天通过一封公开信向所有联游员工告别,信中提到:“联游对我的意义极为重大,我对联游的感情也是无人可以想象的,但是,在现在这个时候,我必须要做出或许我人生中不是最艰难,但也许最为重大的决定:我决定离开。”[3]

编辑本段职场之道

1、性格决定命运。唐骏觉得,性格是职业经理人获得成功的核心因素。他甚至提出了一个“成功4+1”的理论——1代表性格,其他4个分别代表:勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好,搭配另外4个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高:好的性格就是不挑剔别人的任何性格。正如同老子说的,为学日益,为道日损,消除了那些束缚自己的地方,才能进步。挑剔别人,在意别人,就是老子说的应该“损”掉的事情。也许就因为这个,他才不断自觉修正自己,他身上冲动的人性部分不断让位于精准的职业部分。

其中,简单+勤奋是唐骏管理核心理念。你做到简单,最后没有人跟你交手,无招胜有招。而勤奋是保证企业执行力的最重要因素。

看一个案例:唐骏的12小时工作制。唐骏从刚进盛大的时候开始,坚持每天工作12小时,坚持了两年。唐骏说,现在想想其实也有点做作,我真需要每天在办公室坐12小时吗?不见得。但是盛大是创业文化,每个员工都是工作12小时,如果你按照外企8小时工作,没人看得上你。一定要通过这12小时,让他们在初期阶段认同你,说唐骏也是抱着创业之心来盛大做事的。

2、职场技巧。说穿了它也是一些潜规则,你一定要找到这种潜规则。比如说,唐骏去盛大的时候,陈天桥就跟他说,盛大现在最需要人才,微软是人才最多的地方,你去挖4、5个。我知道他本意一定是好的,可我就是一个人都不带,连秘书都不带。他当时很不解——难道你不喜欢盛大,为什么不愿意挖人来盛大?还是你挖不过人来?我说,真的我们盛大不需要挖,我们盛大很多优秀的人才,完全可以利用盛大的人才走完事业发展的历程。

3、学会看淡权力。唐骏去盛大的时候就对“权力”二字有了新的认识。陈天桥一开始说要跟我分工,我说不用,我是辅佐你的,不是来跟你分江山的,你不做的事情,我做。这是我的简单哲学。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情,这些事情就是我的权力。

4、学会高明的沟通。职业经理人和老板之间的关系,用沟通是最合适的。唐骏跟陈天桥4年当中没红过一次脸。唐骏说,碰到情况我就跟他沟通,他也会来跟我沟通,沟通变成了我们俩的一个默契。默契有什么好处?沟通有什么好处?做成功了两个人都是功臣,做不成功谁也不会来指责谁。因为很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的决定。我把它叫做“夹心饼干决定”,一个饼干里面有唐骏的成分有陈天桥的成分,每个人都参与了进去。

5、跟老板谈薪水的潜规则。利益很重要,为什么很多职业经理人最终选择自己去创业?因为他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期权还是很重要的,可以让职业经理人安心在企业当中。

唐骏觉得两种人不要跟别人争利益和价值回报:第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点工资,最重要的是能在企业当中学到什么,对发展是不是有利。另外,金字塔顶上的这批人,也千万不要跟你的老板来那一套,没必要,完全看他。你把这个球踢给他,让他来决定,其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样?其实他心里已经有一个秤了。

创业要有自己的“杀手锏”

如果唐骏自己不说,现场大部分听众并不知道风靡一时的卡拉OK记分器和街上流行的大头贴居然是他发明的。当年还是软件工程师的唐骏,看着满大街的卡拉OK厅,突发奇想发明了一套卡拉OK记分系统。不过那套系统并没有花费他太大的心血,打分的标准也是以唐骏自己的唱歌为标准。不过这项专利的创意还是吸引了多家公司注意,并以8万美元价格卖给了韩国三星公司。这是唐骏创业的第一桶金,之后他还开过律师事务所,甚至帮助很多演艺圈知名人士到美国走穴。

唐骏以幽默的方式分享了自己当年创业的故事,实际上是想告诉很多人,创业的机遇无处不在,但一定要有自己的“杀手锏”。“最近几年,中国正流行一股创业浪潮。十个人当中有九个下海创业,还有一个是在做风投的。”唐骏并不认同这种风气。

管理推行“一对一”简单化

很多老板都觉得自己很累,觉得公司管理很难,唐骏却认为管理一点都不难。他倡导简单化管理,认为一对一管理、简单的激励机制和员工提升机制最有效。

“譬如新华都集团有很多分支子公司,我和子公司的领导的关系就是一对一的关系,比如港澳资讯我是他的董事长,那么港澳的总裁只对我一个人负责,下面的副总裁与我没有任何直接的相关联系。”唐骏认为,这就保证该总裁有足够的权利管理他的团队,这是一种最简单的管理。当然我也希望我们公司和所有企业都能简单化管理来保证管理效果,提升员工的积极性。

做人改变性格努力喜欢每个人

对于职业经理人来说,如何让人喜欢自己非常重要,唐骏总结多年经验,他认为最有用的一条:那就是努力喜欢你周围的人。

“我强迫我自己喜欢我周围所有的人,这个很难。因为过去你不喜欢他,变成你喜欢他,刚开始我心里承受不了。”唐骏说,但是他强迫自己,去寻找对方有什么优点,不断把他的优点培养。慢慢的就变成了一种习惯,看到一个人就去发现他的优点。

唐骏认为,如果你喜欢周围所有的人,这样的人一定是宽容、善良、厚道、正直、向上的。喜欢别人的同时,把自己的性格也改变过来。你发现你自己越来越厚道、善良、正直、阳光,你变得很容易跟别人接近,好性格就是这样出来的。领导会提拔有能力、他又喜欢的人。“如果你能够改变自己的性格,对于你未来职业的发展会起到非常良性的作用。
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