又一次经历裁员

公司裁员是一星期之前的事了.

其实裁员也不是什么新鲜事.公司每年一次, 大都发生在三月底也就是财政年底, 大家都有所准备.

我是三年前的二月份加入公司的, 三月底就经历裁员. 好在那时候还不认识很多人, 也没有人给我提前通风报信, 看到大家神情有些怪, 然后才知道谁谁谁走了. 当时主要是震惊和紧张, 对走的人也没有太多感情联系, 况且那时确实经济走下坡路, 公司采取行动也有原可寻, 自己没有受影响, 事情过去了也就过去了.

第二年, 招我进来的组长被裁了. 虽然我没有正式做他的项目, 他在处理我的事情上也让我不是很舒服. 但毕竟他给我打开了这个大门, 毕竟他也帮了我. 他的走还是让我很难受. 因为想到在他那个年龄, 而且他也不太做实际的技术, 再找相当的工作毕竟不是件容易的事. 他走了后整个DW team也人心涣散, 加上领导决策的改变, 那个项目不再受重视, team中的人也陆续离开了.

今年三月没动静, 而且公司生意也不错, 合同签了很多, 我们的大项目也如火如荼, 每个人都忙忙碌碌, 再说由于W2大项目去年没有如期交工, 几个大头为此也付出了代价, 以为裁员这事已经过去了, 实际上不是不到, 是时候未到, 暴风雨只是来得晚了一些而已.

之前一个星期就听到裁员消息, 而且我不会受影响. 其实知道自己应该没事, involve那么多的项目, 整天忙得不可开交, 但还是做好心里准备, 因为心里明白公司缺了谁也照样转, 而且公司也不care; 真要有什么事, 拿几个月的package也不错, 先回家一趟, 回来再找, 没什么大不了了.

那个星期三一早打开邮件, 就看到我们CEO公布今天裁员的消息. 可想而知, 看到这个邮件大家哪还有心情工作? 大家紧张不自然的表情都表现在脸上, 很多人干脆到餐厅喝咖啡或出去散步, 释放压抑的心情. 那真的是一个漫长的上午, 好多头头都躲到别的地方去了, 因为他们知道手下人走, 回到座位看着他们走要么尴尬, 心里也不会好受.

大家陆续听到并传递信息, 谁谁谁被叫走了, 怎么走的....全球300的名额, 我们周围居然走了15, 6 个. 受影响最大也让我们大跌眼镜的是我们的项目经理组, W2这个大项目的两个项目经理居然离开了, 包括A. 最让大家还有本人没想到的是项目经理的经理, 一早被HR叫去, 他以为是让他送他手下的那两个项目经理的, 不想他去了后直接被通知离开, 据说到现在他还在shock当中. 当时我正好刚要进公司门, 看到他背包朝停车场走, 还纳闷他这么早去哪里?

最让我难受的是那两个项目经理, 特别是A. 我其实知道他被选中的原因. 有些人不喜欢他, 要么因为他push他们太厉害, 要么觉得他太高调. 这样的性格要么上的很快, 要么就是牺牲品. 但他是个好人, 特别是他认可的人, 他会在关键时候出手帮忙. 他当时极力劝我呆下来, 现在他却被迫先离开了. 虽然知道他找下一个工作不会是什么大问题. 因为他的network很广泛, 而且受惠于他的人也很多. 但从我的角度来说, 很替他难过. 他不应该受到这样的待遇.

裁员中很大比例是那些工作年限很长技术又很快out的人. 裁员对他们来说无疑是断绝了他们的职业之路. 让他们上哪里再学新东西和年轻人竞争? 之后见到一些资格老的人, 跟他们恭喜度过这一关. 他们只是笑笑, 无奈的说: just safe for now.

还有几个兢兢业业的秘书也被裁了, 原因是不需要这么多人.

其他被裁的人也是有原可寻,.要么能力不行; 要么以老卖老, 态度不好; 要么只知道默默无闻干活, 很少跟其他人交流的; 要么所做工作可以被别人替代的; 最后就是为项目失败买单的.

只是他们又没有犯什么大错误, 干么受到这样的待遇? 特别是看到第二天他们座位的东西被无情得扔到垃圾筒里, 心里真的不是滋味.

想到自己有一天也许会是这样的命运. 因为老板总是要提供名单的, 他怎样想没有人可以控制. 虽说拿一个好的package未见的不是件好事, 但没有人愿意被这样对待. 还得遭遇别人的同情和理解. 与其这样, 还不如大方早点儿离开. 可是毕竟有自己喜欢合作的同事, 毕竟有自己喜欢的项目, 只是为了那可能出现的某一天就选择放弃吗?