--降价的诱惑--
1. 不能指望永远买到最便宜东西。因为你不可能整天研究这个问题。
2. 不能指望所有降价机会都抓住。因为你不可能整天研究这个问题。
3. 不要太看重什么“最后机会”。也许以后没有机会，也许以后还有机会，甚至更好机会。你无法知道。
4. 便宜东西有时有附加条件。
5. 便宜东西有时质量差，或者质量无保证。
6. 便宜东西有时路远。开车也是钱，时间也是钱。
7. 不急需东西，便宜也不应该买。积压就是损失。
8. 不急需东西，便宜也不应该买。以后还有更好的新产品出来。食品放久了会变质，即使没有变质，味道也不新鲜了。
9. 多买多消费，开支未必省。
绝对节省与相对节省。一件商品，价格比原来降低，是相对节省。总开支减少，是绝对节省。最好是绝对节省与相对节省一致。比方，你正好要买一台电冰箱。正好是你要买的那种电冰箱降价30%。这是绝对节省。如果电冰箱降价30%，你家里的电冰箱还可以用，你提前更新了。这是相对节省，不是绝对节省。
10. 降价的诱惑
假定：
1) 每月需要吃苹果3磅。
2) 通常价格$1/磅。
3) 由于经济条件限制，我每月在苹果上只能化$2，所以只能吃2磅。虽然比正常需要少1磅，但不会对健康或心理造成太大影响。
现在苹果降价，$0.5/磅。我有几种选择：
1) 如果我吃3磅，化$1.5。低于预算，健康和心理基本满足了。
2) 如果我吃4磅，化$2.0。没有超出预算。健康和心理都更满足了。
3) 如果我买5磅，化$2.5。心理是更满足了。但我实际吃不了5磅，只吃了4磅，就没有胃口了。剩下1磅烂掉了。健康没有更好，开支超出预算，浪费了钱或物。
面对降价，采取1或2，是有好处的。3是不可取的。由于降价的诱惑，造成浪费，超支。如果没有降价，就不会出现这个问题。
11. 开支三原则：需求，预算，降价。需求和预算是主要的，降价是第三位的。从你自己出发需求，而不是从是否降价出发。这个东西是否需要？是否急需？是否大的开支？再考虑降价问题。
