光阴荏苒情未了
离开三江平原是在冬日的晨雾之中，那种百感交集的心情至今仍难以释怀。在以后的三十多年里，无论辗转在工厂，还是金融单位工作，那在广袤的黑土地上凝成的知青情结一直伴随着我的职业生涯。
1996年10月我奉调到建设银行上海奉贤支行工作。该支行地处上海远郊，地区经济居上海各地区倒数第二位。在产业结构的调整中，许多工厂已不冒烟。 1.8平方公里的工业园区还只是个 “地下工程 ”（仅铺设了管线）。该支行在历年工作中作了许多努力，一定程度上支持了地区经济建设。然而由于各种条件的局限，仍有许多积弊。
走进营业厅，前面窗明几净，柜台营业人员服装统一，十分抢眼。但中间营业场所钥匙插在门上，任何人都出入自由；后面金库重地房门洞开，大人、小孩围圈而栖，录音机播放着节奏感很强的曲子；办公室、会议室到处烟雾缭绕．烟蒂遍地；开一个中层干部会，迟到、闲聊、扯皮甚至吵架成风，领导人无权威可言；贷款和财务审批权分散，各把一摊，互为壁垒，逾期贷款率居高不下；会计、业务档案等基础工作混乱，处于放任状态；一些制度形同虚设，纪律松弛，了无章法，客户投诉频繁；十个营业网点管理更为薄弱，从业务操作到安全保卫设施都不合要求， “火苗 ”不断，事故频仍；廉政建设更是仅做表面文章 ......。
从1996年下半年起，受亚洲金融风暴影响，我们处于金融风险高发期，几乎每天都有明传电报和紧急通知，传递了一系列针对银行的诈骗（伪造、变造汇票、支票、贷记凭证、公章等骗取资金），抢劫（抢柜台、金库、现金车的现金等），行凶（枪杀柜台员工、金库和现金车守护员）的信息，使银行上下十分紧张，有一种坐在火山口上的感觉。 1997年除夕，营业室有一张未经压数（金额）的汇票因柜员粗心被发了出去，一时间上上下下急得够呛，不少人外出分头追寻 6、7个小时，终于在下午 4点多钟追了回来，避免了一场可能造成的资金损失，也总算能回家吃上太平的年夜饭了。但这件事引起我和班子成员的极大警觉。
在初步了解情况后，我和支行的干部群众一起，对内从工作目标管理入手，建立、健全规章制度，细化考核内容，做到有章可依；针对存在问题重新设计业务操作流程，以有效防范风险，做到有章必依；抓住廉政建设中的要害问题，健全审批制度和礼品、礼金上交制度，整肃工作纪律和劳动纪律，提高工作质量和效率，做到执章必严；明辨是非，对中层干部进行考核、交流，并且撤换了严重失职的干部，清除有劣迹的人员，做到违章必究。对外积极寻找新的经济增长点，扩大服务品种和范围，既抱西瓜又拣芝麻，稳定和发展客户群。由于郊区支行员工与市区单位待遇上有较大落差，因此在完成经营指标的前提下，积极争取政策、挖掘潜力，改善员工福利待遇；为了今后的可持续发展，我们致力于培养后备力量，给年轻人指出方向，使上上下下感到有奔头，焕发出积极性。在两年多的时间里，各部门和网点的员工牺牲了许多休息时间，将多年积累、卷帙浩繁的会计账本、传票、业务档案资料等兜底翻检整理了一遍，补齐要素，规范分类，夯实基础工作。 1998年分别达到建设银行会计管理三级标准和上海市档案管理二级标准。在 1996 —— 1998年的金融风险高发期，支行稳健经营，未发生任何风险事故，获得市分行综合治理优胜单位奖。支行的行风行貌在当地赢得很好的口碑，被市分行评为廉政建设优秀单位。至 1998年底，存款从 1996年的 12亿元跃升到 20亿元，利润从 1280万元跃升到 4043万元，人均创利 20多万元。我本人经地区报送被评为上海市 1998年度综合治理优秀责任人。
光阴荏冉，付出的有时有回报，有时则未必，有时或许有恶报，这是大千世界瞬息万变所然。不变的是在三江平原的黑土地上凝成的知青情结。从这个意义上说，我们所得到的是失去的无法比拟的。一位知青作家说过，上山下乡这段波澜壮阔的历史虽无丰碑，但是与苏联的卫国战争相比，具有更加广泛的题材和深刻的内涵。我一直感到，有我们特有的 “知青生涯 ”这碗 “酒”垫底，可以对付人生路上的许多“美酒 ”、“烈酒 ”，那不是夸大其辞。因为这一代人历经苦难大彻大悟的生命历程，一直与不可磨灭的一代知青之魂——搏击人生的精神相生相伴。
