一直想写一篇“筛”理工男的文章，可题目列出来后，冷藏在冰箱里都快一年了，还是犹豫不决。令我为难的原因，倒不是我不敢写，不会写，找不到要表达的重点，而是我顾虑自己的身份。
如果我以理工男的身份来写这篇文章，说了批评的话，定会被理工男们斥为叛徒，胳膊肘子往外弯；说了好听的话，又会被其他人讽刺为不要脸，自己表扬自己。但如果我以文科男的身份来写此文，稍有不敬，则会被理工男们怀疑是反攻倒算，报阶级仇，士族恨，因为晚清后期，士大夫们搞了一场“兴实学，端士习”的运动，不小心把自己的荣光宝座也给端了。
邓小平雄起后，中国走上了经济建设的康庄大道，在党政军官场上耀武扬威的，都是清一色的理工男和医农女，文科男基本上成了残荷败柳。少数留在机关里混的，大多是秘书、副职或闲差，大部分都沦落为政策研究者、历史挖掘者、宣传兵、教书匠、商人和小业主。
文科男被挤出了正统的官场以后，只能在考场、商场和情场上厮混。考场上混得还行，皓首之后，专家教授的耀眼光环，都能及时蹬鼻子上脸；在商场上蠕动的，改革开放后期，也基本上狐变成仙，修成了歪果。
最惨的是情场上的老烟枪和老笔杆们，搞创作要走群众路线，按照规定动作来；搞批评，只能歌功颂德，不能违背“四基”；玩爱情嘛，唉！甭提了，连好女人都让大官人和理工男们抢光了，还玩什么玩——推背回家去！
所以，一旦我以文科男的身份在此指点江珊，激扬蚊子，理工男们定会爬上屋顶，架起机关枪来自卫。好在农某高中学理，大学剽文，出国后又返回了应用工科，而且一把年纪，至今所结交的死党活匪，包括少年游侠，全他妈是理工男，连一个文科男也没有，可谓知己知彼，出污泥而不白。
既然我属于文理两跨的墙头鸟，能够把屁股一会儿朝里，一会儿朝外地搞两面玲珑，翻云覆雨，所以，大家应该相信我对理工男的扫描是客观公允的。
好了，闲话少说，言归正传。
先解释一下题目中“知了”的意思。知了，乃是“蝉”的俗名。古人对蝉有“居高声自远，非是藉秋风”的咏赞，夸奖蝉爬得很高，鸣叫的声音也传得很远，但靠的却都是自己的本事，而不是借助秋风的强劲吹送。
理工男懂科技，有提高生产力，改善人们生活的能耐，他们荣登领导高位，一言九鼎，一呼百应，所以形容他们为“蝉”实在是实至名归，恰到好处。
我为什么不用雅名“蝉”，而用俗名“知了”来称谓理工男呢？原因很简单。理工男，尤其是中国大陆文理分科后的理工男，大多不善辞藻，鄙视人文，说话属文喜欢直杠杠，白淡如水。
此外，他们中还有相当一部分人，对知识和技术不求甚解，不肯实践与创新，只停留在知道阶段，“知”道便“了”，所以，我称他们“知了”。知了，虽然不是24K纯金褒义词，但也绝无歹意。
有鉴于理工男讲究科学，注重实证的特点，我要给他们做准确的脑检、心电和细胞切之前，必须从实例开始。注意，此文主要是针对在国内为官的劣质理工官男，而非指海外勤勤恳恳、养家糊口的优秀理工民男。
城市老鼠——董工
董工也是海归，我俩在建筑设计院小礼堂的私人宴会上邂逅。当时我已经是景观所所长，而他正准备向院长申请一间工作室。因为他是土建专业出身，又与建筑设计院合作的早，知道的内情、外情比我多，所以，我俩很快就飞来熟，玩起了猪联狗合，狼狈为钱的游戏。他劝我一定要给自己留足后路，不要把全部本事都贡献给设计院，为自己培养一个未来的敌人，追悔莫及。
董工并不像文科女商科妞总结的那样，不善言辞，拙嘴笨腮，而是说话十分得体，滴水不漏。他的能屈能伸和八面玲珑，尤其是替人倒茶、点烟、斟酒、开房，自然圆润得无人能比。我经常向客户和朋友介绍他时，就说他是阿庆嫂的老公“阿庆”，连同他的夫人一块儿夸奖。他还有个过人之处，就是身份可以经常转换，宝马、奔驰、摩托车样样驾驶自如，而且随时更换坐骑。
我与董工虽然相见恨早，一见如裤——他穿左裤腿，我穿右裤腿，但我俩在很多方面的观点和看法，分歧还是蛮大的。
比如说，在选择目标客户时，我主张做政府的市政工程，反对做房地产开发商的业务，因为我认为中国开发商的资本不足，资金链太长，太脆弱，很容易断链，加之开发商中土包子多，喜欢拍脑门决策，赖账、剽窃情况很普遍，忙活到最后，赔老婆损兵将、颗粒无收的风险特别高。而他却认为政府官员难伺候，投入大，收益小，追收工程款难似登天。
我做市政工程，他做开发商业务。几年下来，我赚的钱虽然不多，但赚的却是用报纸、麻包装回来的现钞，而他呢，设计费赚了一大坨，可全都是实物抵押品，他公司门口停了好几辆二手BMW车，后备箱塞满了茅台和五粮液。有一个狡猾的黑心业主，用几套没有产权的房子抵充设计费，让他补缴房款差额，结果他又倒赔了一百多万。
我俩不仅对项目、业主和官员的评价不同，对身边员工的看法也存在西瓜大的差异。有位又高又漂亮的美眉，她本不够条件进设计院，完全是因为我对用人政策不熟悉，让她钻了空子。后来，她谈了个男朋友在董工手下做规划设计，我索性让她嫁鸡随鸡，过去帮董工做事。尽管我再三露底给董工，这个姑娘颇有城府，让其不要把公司核心任务与核心机密交给她，免得被讹诈。
可惜，董工并没有把我的话放在心上。他没能躲过她的甜言蜜语、糖衣炮弹诱哄，不但把她封为大内总管，还将把柄和锅底全让她掌握了。有天夜里，该女与闺蜜一起熬夜加班，不幸昏倒，俩人的父亲把董工骂得狗血喷头，并扬言说，董工若不给俩女工每人一万加班费补偿，他们就把董工的老底翻个朝天。可事后查明，俩女夜来昏迷，非干加班，全因减肥抽脂过多所致。
数月后，董工请我吃饭。他先问我是如何看出那女孩德性的？我回答说，听其言，观其行，看其相。董工对自己的失察行为后悔莫及，而对我的阅人之法却是佩服之致。
把桥建在碗口上的魔术师——江工
江工是市政设计院最年轻的院长，他身高1.85米up，脸庞俊秀，性情温和，笑容极其迷人，可说是省内市政行业女孩子们的甜心与美梦。他与上海现代的建筑设计大师李工是高中同学，俩人与另一个风流鬼一起，时常出入酒吧宾馆和桑拿浴室。有次，李工的颜如玉夫人在李工的衣服上发现了些许酒后不检点，李工急中生谎地说，那是——是——是江工的鼻涕！
我与江工相识于断桥——蚌埠市一座中途流产的车行商桥，第一次合作失败，此后却次次成功。我们在一起合作了四条河、两座桥、九条路，外加一座庙。
在接受蚌埠市建委的车行商桥项目时，我们同时接下黄山赵宝刚导演的东方红影视娱乐城中的两座桥项目。当时他问我哪个项目更可靠，我说蚌埠项目虽然是政府项目，但却是BOT模式，且投资人远在广东，虚实难辨；而黄山项目是个人项目，由知名导演领军，项目上马环节少，资金有保障。江工与我意见相左，他偏偏迷上了蚌埠车行商桥项目。
本来，我俩可以兵分两路，各干各的，可单靠桥梁分院的正副院长和工程师，拿不下这个项目。人家建委主任说了，项目涉及老城区改造，老商户稳定，商桥细部和周围景观设计是重中之重，害得我只好挥师蚌埠，先行北伐。
我因为看不惯蚌埠市建委一群小官们的媚上作风，经常拆梯子下绊子地戏耍他们。比如说，城建科长要求我，每次向市长汇报前都要彩排五次，而且要语速和缓，吐字清楚，自信大方，而我却只愿意给他面子彩排一次，后面就装作吃伤、喝伤、尿伤、拉伤的样子，巧加推脱，还时常冒出山东话、河南话和江总书记的扬州话来调节气氛，弄得中学老师出身的科长大人很是不爽。
最后一次给市长汇报前，我因为见到了广东女老板，了解了她的担心与顾虑，察觉到建委主任有可能被“双规”的实情，于是干脆不甩城建科长，只派了个女实习生代劳，好在项目最后通过了。为了消除科长大人的不满，江工在庆功酒宴上，当着众人的面，特地把我狠狠地批评了一通。
项目一经通过，市长便要求立即施工，五一上马，十一就要献礼了，真疯狂。可惜，项目通过不久，建委主任黄某就因违纪被拿下了。已经封路、打广告、接受电视台吹风的到嘴鸭子，突然又飞跑了。
市政设计院劳民伤财折腾了无数次，最后由开发商给了三万补偿了事，科长大人指定两万元给效果图公司，剩下的一万元由我和另一位工程师瓜分。我俩正怒发冲冠要挥拳，江工却马上劝说，科长大人的儿子高考落榜，正准备投靠效果图公司谋个职位呢。我靠，这不是拿木鱼当鲤鱼吗？
肉馅土包子——杨院长
杨院长经常在业主和朋友们面前自嘲说，他是粘土公司专业打洞的。有时候他的自我介绍，竟把业主单位的女士们窘得脸红额头绿的。他介绍同事和朋友的方式也很特别，很土气。他从来不说“这位是”，而是说“这个人是”。
我第一次领教杨院长的土功，是在他的办公室。他当时正在对几个所长发飙，不仅爆粗口骂了人，还泼妇一样地摔东西。他开会没有开场白，上来就直奔主题，一步到位，该表扬的压着不说，该批评的却吼叫着痛骂。他抽烟的姿势简直像个不会抽烟的太监，唯一优雅一点的动作，就是端杯喝酒。
他给我的第一印象，就是爱吃肉、能吃肉。据他自己说，他一顿不吃肉都不行，三天不喝酒，手就抖得拿不起笔。他还曾俏皮地嘲笑过“酒肉穿肠过，佛祖心中留”虚伪，因为酒肉穿肠，若拉出来还是酒肉，那算是“过”了；若拉出来是粪便，那就是没“过”，酒肉的营养被吸收了，等于吃了酒肉。
杨院长是投笔从商，当新校区建设中首批官员被查被抓以后，他作为替补队员捡了个便宜，从研究生院直接走上设计院的领导岗位，一篇论文没写，一天课堂没进，却被封了个教授级专家的头衔。他用精明和魄力，外加粗中带细，为设计院和大学赚了不少钱，也因此结交了很多贵人，树起了不少敌人。
他喜欢研究毛泽东，最善于学习毛泽东的多谋善断之功。他会用短暂的时间向你学习，或者背地里找专业资料恶补你的专业知识。可没过几天，他就能归纳总结出你的专业特点，进而滔滔不绝地阐述、点评甚至批评你的方案。其手段之恶劣，嘴脸之无情，一如毛泽东发动的反右运动。
他对官场潜规则把握的非常精准。有一次，我俩出差住在一间房时他对我说，能干而没有背景的平民官员，最容易被共产党首先清除。他认为王怀忠就是一例。他在家里风光无限，霸气十足，可自驾去贵州途中，遇到岳阳路匪讹诈，困了他六个小时，讹了他365块钱；在凯里学院，他一个堂堂的设计院院长，竟被土包子基建处处长抢白到无路可退时，他却选择了退缩。
此公在台上时雄心勃勃，野心亦勃勃，好象从来就没有想过，他会有下台的一天。他一向看不起个体户，现在却被人整下台自己当个体户去了。
从以上几个活例中不难看出，国内绝大多数理工男人都不坏，做事也绝对认真，可放在领导岗位上就显得特别唐突，不说是沐猴而冠，至少也有点楚材晋用，或小材大用了。当领导不光要有专业知识，因为毕竟现在是知识经济时代，外行绝对不能领导内行，还是要有见识、胆略和领导风范，更主要的是要有担当精神和责任意识，可惜他们都太欠缺了。
一斑可见全豹，芝麻小官可知西瓜大官。中国近十年经济飞速发展，却带来了意想不到、克服不了的问题与麻烦，这与理工男官员本身的缺点是分不开的。台湾在蒋经国主政时，也曾大量任用理工背景的官员，但经济建设完成后，很快就恢复了用社会学科和人文学科背景的官员来领导社会的传统。
中国大陆真的要在这方面改弦更张，快马加鞭了。
2015.6.12
