我在美军这二十年-------春川（6）和SSG Diaz的磨擦

新官上任三把火，SSG Diaz一来到就风风火火，整黄整绿的大改变，可是他眼高手低，朝令夕改，搞到大家无所适从，手忙脚乱，和上任SSG Railey如臂使指的领导不可同日而语。最令人讨厌的是他冇事找事，还往往在临放工才安排一些可做不可做的工作，如军车加油，验车，洗车，清理／整理杂 物，补充物资等等，这些事完全可以在午饭后那段清闲时间做。他这么一搅，私人时间就大大减少，更不希望以往那样提早收工了。

Diaz跟我的磨擦差不多第一天就开始了。Diaz和Railey有一个星期的交接期，那时我和另一个上士都是住单间，他完全可以在我们三人中挑一个共住几天，等Railey回国后他就可独享单间一年，毕竟我们都住了好几个多月，已算安顿下来，我们也不能一直这样单间下去，几天后就有新兵报到，Diaz非要我搬到 另一个上士房间不可。对这种太自私的领导，我一向不太感冒。

Diaz上班第一天就巡视医疗站一遍。药房除站长医生，医生助理（PA）和我 外，闲人免进。他看到门口贴着站长签名的公告后，就要求将他加入到可以自己单独出入的公告中，因为他认为他是医疗站的二把手，所有物资都是他负责的。我就不亢不阿地指出：其他物资我就不清楚，但药品肯定不是他负责，如果他一定要随便自由进出药房（即他有药房的钥匙），我或他可以向站长提出，如果站长同意的 话，我会将药房的钥匙交给他，我上班时他开门，下班时他关门，我不会为任何管制药物负责任。不久在一次例会中，站长郑重声明，药房重地，闲人免进！

除小事不断，Diaz还久不久来次大的。一个长假期前的星期五，人人都期待即将到来的三天假，消失了一整天的Diaz，在放工前召集所有士兵一起，人人都以为是例行的假期Safety Briefing，那知他在那时安排任务，士官下班，剩下的兵将十几个战场救护包照单装满：绷带，各型号针头和针筒，止血棉，夹板，盐水包，葡萄糖包，喉 管和一些急求药等等。那些满脑子酒色财气的士兵，突然一脸乌云密布。Diaz丢下这任务后就借尿遁了。剩下来的我们几个来自大医院的或新兵，都没见过战地救护包，忙了个把小时，怨声载道中照单将十几救护包塞满，Diaz在食堂关门十五分钟前才浦头，一切都是计划好的，他不能让我们冇晚饭吃，纪律不允许，在放我们去吃饭前，他将所有救护包的东西都倒到地上，说不合格饭后重做。前年Fort Bragg有士兵射杀同袍的事件，一时气上头的我就说：怪不得有士兵射杀同袍的事发生了！Diaz听到后就问：SPC Zhao，你是不是在威胁我？口快过脑的我： 我感慨下，但如果你认为我威胁你，那就算威胁吧。他肯定从未碰到我这样的兵，一时懞在那里。晚饭后，他整了样本救护包，我们照样完成后已差不多晚上八点 了，大家都敝了一肚子气。

发生许多磨擦后，我找个机会跟他单独提意见，我觉得他不懂得尊重别人。有次他特意到药房叫我送份文件给牙医沙展，举手之劳冇问题，小红帽般的走了一半路，突然觉得背后有人跟着，回头一看，Diaz！我就不明白了：SSG Diaz，你去哪？物资室。哪不是要经过牙医沙展办公室吗？你是不是认为我无事可做，还是在玩弄我？没等他回答，我将文件挤回他手中，头也不回回药房去。

军车加油，军车维修，军车油漆，拉练，上级检查等等件事后，医疗站的士氣低落。有次168TH的总长巡查到Camp Page，要求和士兵们谈心，不满的士兵决定到时投诉Diaz。会前个个还热情满腔，但见到总长后就洩了气，只有牛颈的我，直言不讳。

没扳倒Diaz，后来我就多了周末轮值，后备急救车司机的职务。