作者很会讲故事，很喜欢。是关于个人成长和管理团队。总结下来并没有新鲜的思路，但是他引用了各种故事很有说服力（大脑的生理学研究，Google，GE等大公司的研究，娱乐界制作电影电视的团队，玩扑克的高手，以色列将军，飞机失事，太丰富了）。个人成长就是： 寻找动力，生活里如果小事上能感到可以控制就会感觉更有动力；设置长期和SMART的目标；想象成功应该有的样子；从别人的失败和成功中预测未来，为现在的决定作出正确判断。
团队成长是： 团队要提供心理安全，生产力才会提高；每个人都需要知道意见会被倾听,可以参与决策层；犯错是安全的，离错误最近的人有责任改正错误。
研究了五种start up：顶尖高手聚一起； 工程师领导；机构臃肿；老板一个人说了算；最后一种其实是已经过时的，就是大家共进退，公司提供很多福利，很多保障，不会轻易裁人。十年后再研究就是最后一种成功率最高。人的力量，人所能激发出的潜能，都是AI不能取代的。最后两章是怎样激发创造力，怎样在这个信息爆炸的社会分析信息。
这本书推荐。
上个月还听了“习惯的力量” Power of Habits,和第一本书是同一个作者。讲生理学研究，习惯怎样形成；然后习惯怎样建立和打破。
