提要求并不代表“事多”，可以是勤于思考的表现。摸索不同的方法，有利于事物本身的“要求”会得到认可，如果想法创新，还会受到赞扬。这就是常说的“think out of box”。
当有“要求”时，说明理由很重要。这个理由至少“合理地利己”，最好也利人。如果能把利人（对团队好）放在利己的前面就更好了。同时要考虑“要求”的成本，包括风险，不要事倍功半。
具体到in person interview, 理由是让我们更能彼此了解（有利于双方）。目前看成本比online interview高，尤其对方通常work from home的情况下。你要表明你理解这个，和你愿意降低成本的考虑，比如可以等待对方有去公司的事宜时面试。当然对方是不是愿意花成本也能反映出对你的重视程度。
提要求这事做好了是加分的，无论结果怎样。华人常常不喜欢多interaction，其实能反映自己长处的interaction越多越好。“事多”是能融入，增加transparency的一种方法。
其实多提一点有时会有意想不到的收获。我最近和amazon的客服有个小小的negotiation。我买了一套刀叉，送到后发现不喜欢，就退掉了。过后Amazon退回了半款。我打电话给客服，客服说我们退款条款很清楚，未开封退全款，开封就退半款，因为开封了我们就不能再卖了。她还煞有介事地给我发了退款网页。我说：可是你的包装就是塑料袋，我打开了胶条拿出来，又都放回去了，不影响你们再卖呀。她立刻说我查一下，一会儿就回来说；这个可以退全款，我给你打了另一半余款。放下电话，评价服务的邮件也到了。我心满意足地给她打了满分。我想这真是拿公司的钱买自己的好业绩。
很多事情相互效力，你也不知道哪个因素决定了结果，多尝试没坏处，但不能贪心，不能胡搅蛮缠。Negotiation never harms, it is all about proper reasons.
