台积电创始人张忠谋先生是如何在刘德音和魏哲家之间选择接班人的？

这是，摘录美国博客Acquired采访台积电创始人张忠谋的片段。

文末完整版中，还有更多内容，如何和苹果建立关系，和黄仁勋结缘，研发占公司收入的比例等。

文中的CC Wei，是魏哲家。

-----------------------------------------------------------------------------

张忠谋：是的。我们让刘德音负责先进部队，魏哲家负责确定谁负责什么。嗯，联合作战只需要一个人。只需要一个人。

事实上，我们有很多运营人才。运营意味着制造，将研发出的技术转化为大规模生产。我们有很多人才，业务开发或营销，而刘德音和魏哲家都没有真正的营销业务开发经验。

这是我目前最担心的问题。我们要合并两个团队。我们需要一位综合运营经理。更重要的是，在我看来，我们需要一位综合市场业务开发经理。

我首先向在大型活动技术部门工作的刘德音提供了营销业务开发职位。我向他解释说，我认为他过去没有任何重要的营销经验。如果他接受这份新工作，他将有机会在该领域成为专业人士。

他拒绝了。他说，天哪。我现在手下有 10,000 人。你想让我接手一个只有 60 或 70 人的职位？那次谈话就这样结束了。

主持人：你的目标是让他成为一名全面发展的高管，希望他在任期结束后能够领导公司。

张忠谋：是的，我向他解释过这一点。

主持人：更不用说，有 60 或 70 个人非常重要。他们负责寻找所有下一项业务。

张忠谋：我知道。实际上，我回想起来，当时基辛格是尼克松的国家安全顾问，而另一个人，我甚至忘记了名字，是国务卿。基辛格可能有几百人向他汇报，而国务卿则有成千上万的人向他汇报。谁的权力更大？基辛格。

主持人：在此之前，您负责公司的业务开发和营销，对吗？您负责寻找 NVIDIA、Jensens、Broadcoms 等大市场中的下一批大客户。

张忠谋：没错。

主持人：你总是在飞机上会见当前的前 15 名客户，并试图寻找下一个前 15 名客户。

张忠谋：是的，除了那四年我没有担任首席执行官。但你说得对。我大部分时间都在飞机上，开发客户。这是我的荣幸。我真的很喜欢。

同时，我也向 CC Wei提供了业务开发（business development）工作，他接受了。我认为他甚至欣然接受了。

主持人：所以他现在是台积电的董事长兼首席执行官。

张忠谋：是的。


完整版：

https://www.wenxuecity.com/news/2025/02/03/125993145.html

https://www.youtube.com/watch?v=FZItbr4ZJnc