周末，与崔哥相约出来喝茶，十一点半南海渔村。
下雨，遇上了路上所有的红灯，十一点四十才到了渔村的门口，崔哥的四驱BMW X5早就停在那里了。进了大门，四下环顾，也没有找到人影，正准备打手机的时候，人从里间跑了出来，满面红光的，依旧干干净净，一年没见，竟FB成这样，胖了，该减肥了。崔哥不到四十岁，在国内是当地的地产大亨，年年做着上亿的项目，差不多每五十天就要往返温哥华一次。总能接到这样的电话：“今天到了，有时间见个面吧？”过些日子，又接电话：“明天回国，有要带的东西吗？”就这样，一来二去，总是没有见到，感觉来去匆匆。
五十天往返一次，这让乂爻对他的公司管理产生了极大的兴趣。一年几个几千万的地产项目，怎么能够让他来去从容呢？他的方法很简单：信任。他给自己的手下以充分的信任，所有的事情从不事必恭亲（他说一个两年的工程，只去过工地两次），连与客户吃饭也全部手下代劳。十几年前乂爻也接触过不少地产项目，最怕的就是具体办事人员乱吃回佣，手脚不干净，不仅影响工程质量，还影响公司形象，损害公司利益。崔哥说，现在明码标价，只要留出自己的利润，其余就随他们折腾了。如果你管得严，管得紧，手下人赚不到钱，老总不仅心累人累，手下员工也不会说你好；象这样，在不损害自己利润的情况下，放开手让下面的人独挡一面，他们赚到他们应该赚到的，能力也得到了锻炼，还会死心踏地为公司卖命，念你的种种好处，何乐而不为呢？！这番话听得乂爻心悦诚服。
记得以前乂爻也曾经和自己的老板探讨过类似的管理问题。当时的集团公司在全国有四十几间分公司，仅北京地区就有二十间，还不包括在世界各地的其他分部。乂爻的老板整天飞来飞去，乂爻天天都可以接到他的越洋电话，向他汇报公司情况。一次闲谈时乂爻问他，你当老板的目的是什么？是把公司做大再做大，然后周游世界只为巡视各地的情况？难道做老板不是要让别人干活，而自己可以有钱有闲地享受生活吗？他说，公司太大了，每天总会有一两个地方出些状况吧？乂爻又问他：你觉得什么是老板？老板不是一个发号施令的人，不是很多人围着你转你就是老板了。老板应该是在他的周围有很多能干的人，甚至比他本人还能干的人；老板的作用是把合适的人安排到合适的位置，让他充分发挥自己的作用。
对于管理，乂爻有自己的理解。打个比方，人体里有一种红骨髓，它具有造血功能，当人体不需要造血时，红骨髓就转化成黄骨髓，失去造血功能。而当人大量失血的时候，黄骨髓会自动转化成红骨髓，恢复造血机能。乂爻觉得，一个公司的管理就应该象人体一样，各个部门相互配合，一旦某个部门出现了问题，其他部门可以进行补给，在任何情况下都可以正常运转。否则，一旦出现问题，就天下大乱，失去章法，这种管理是相当失败的。
也许十几年前，乂爻的老板是初级的管理方式，或者是他适合公司管理的管理方式（那时乂爻还太小）；也许十几年前，乂爻自己有太理想化的管理方式。只是觉得做太辛苦的老板，还不如不做。如果乂爻有一天做老板，一定要做一个可以在海滩上享受阳光，享受美食，让自己员工辛勤地工作，用赚来的钱支付自己的度假费用的老板。
崔哥的管理方法，已经接近乂爻的理想了。只是他还没有学会乂爻的享受生活。
