美国职场奋斗记 (21)

夹着胜利的喜悦来到这个新的公司，老板是一位印度人。年轻，聪明，沉着，低调，好在英文讲的还标准。这个工作找的很快。我的一位好朋友打电话告诉我这个机会。经过四次面试，决定雇用我。这四次面试，有一次是与小组成员一起讨论他们的问题。这种面试方式，就是完全看个人的功力了。因为我不知道他们的问题在那儿，全凭当时自己的应变能力。组中有两位博士，都是有工作经验的。原来的那位领导，要求升级，被老印拒绝，愤而离职。这个公司那时有40余人。录用後，老印给我升了一级，算是个得瑞客特尔。我的手下有12个人，分成三个小组。我在上边统管分析方法，质量控制，还有药品的稳定性。有三个经理，分别负责每一个部门。我第一天上班，老板问我有啥要求。我告诉他，这一行我很有经验。他完全同意。我又告诉他，我会好好做我的工作。我的意思就是不要管我。他完全懂我的意思。我说完了，他说他对我过去的工作情形十分了解。并且强调，他不怕我对他的挑战。同时，他把一份美国药监局当年审核我前面一个公司的资料交给我。因为上面记载着当年审核我工作的部分。我说你还真去调查我的底细。他笑笑说，这个工作很重要。他要找一个他可以完全信任的人来做这个工作。因为他很忙，不可能有时间管这个单位。我告诉他，要他放心。与他谈了一个小时，他最后说从现在开始，我们算是朋友了。

 

我花了两个星期的时间，和小组的每一个成员谈话，了解工作的运行，及每个人的工作。我就立刻向老板，提出我要如何来管理这个小组。谈完之后，老板说我的看法与他完全相符，从现在起我们可算是兄弟了。我在这个公司呆了四年，也为他们申报了两个新药。因为手下有三个经理，所以，对我来说，我的工作只要把这三个人管好了，我就等于没事了。其实，在美国上班，我觉得官越大越好做。只要知道如何去带人，你就可以高枕无忧了。虽然我的职位不需我再进实验室，可是我还是尽量抽时间动手。如此以来，我对整个工作了如指掌。我的小组成员有美国白人，菲律宾人，中东人，欧洲人，夏威夷人，当然还有我们来自台湾及大陆的同胞。

 

我的三个经理非常负责认真。组里有两位美国老头，在公司一成立的时候就进来了，算是元老级的人物。后来我才知道，这两位白老头都是与创办人有关系的。我的经理派给他们的工作，经常拖拖拉拉。实在无法让他们如期完成。我的经理时常来向我诉苦。我说以前作我位置的人是咋办的，我又问，老印度又是啥态度。他说，大家都惹不起这两位白老先生。我一想，这不就像是我在台湾部队服役时，人人感到头疼的老士官长。我在采取行动之前，总要先征求老印的意见。那时候老印度也有心要整顿。要我尽量放手去做。

 

我的做法就是先交朋友。谈起来也巧。这两位老美都还是我的校友。一位拿到硕士，另一位只是大学毕业，两位都是学化学的。只是他们毕业的很早。不过谈起来系里的教授，还是蛮熟悉的。再来，大家都是美式足球迷。每到秋季开始，我们这位美国二大爷就把球队教练的肖像立在办公室。礼拜一早上，我们谈的就是那个礼拜的球赛。这两位都酷爱中国菜，口味相当重。刚好，有一次着两位带着我到他们经常去的一家餐馆。老板是以前杭州楼外楼的师傅，又是我们的本家。这一餐在老板的特别照顾下，大家吃的非常愉快。我在这个公司一共呆了四年。几乎每个周五中午，我们都会找不同的餐馆，带着我的组员，还有其他的同事，一起庆祝周末的到来。后来，跟这个中餐馆的老板混熟了，我们每人出10元，可以享受到酒席之类的佳肴。我们的聚会，几乎成了老板的常客。就这样，我和这两位白大爷的关系搞得无话不谈，像吧弟一样。