4月1日是愚人节，也是日本企业新年度的开始，毕业生们都会在今天开始新的职场生活。
减薪、裁非正式员工的俺司，迎来了一名大学生，让两位役员退了下来，也算是新年度的新气象了。不知道两位役员的退位是迫于工会方面的压力，还是原来就有计划要退?
3月30日之前，一个150人左右的俺司有8位役员，再加一位社长、一位监查役、一位相谈役，管理层庞大得超出世间企业的常识，而且绝大多数人都超过了60岁这一退休年龄，现在，即便两位役员退下来做了顾问，可还是有6位役员在那儿，还依然是一个庞然大物。
说到庞然大物，我想到了相扑运动员，相扑运动员虽然又胖又重，但他们是胖得结实，而且非常灵活柔软，所以才能成为日本国技，如果是一堆松松垮垮的肉团，还会有人去捧他们吗? 反观我们的管理层，庞大也未曾不可，庞大而不谋事、无作为，又怎么能领军企业走出困境呢?
Y是退位的役员中的一位，退位告示贴出的那一天，他跑来跟对我对面的同事说，我要退位了，没有权限了，所以呢……这个呢，要跟那个部门商定……云云。他们具体说的是什么事儿，我不甚清楚，但耳边飘入“没有权限了”一词时，我很疑惑，为什么在你大权在握的时候，不去搞定它呢? 这是不是一个公司高层管理人员应有的言辞和处事态度呢?
私底下我听到过一些对Y的抱怨之声，不知道本人能不能听到这些声音，如果听到的话，会不会害羞?
“他呀，去海外出差就是为了积里程，然后假期可以靠里程免费坐飞机带夫人出去旅游……上次他和ＸＸ去美国出差，他竟然坐在那里什么都说不出来哟……上海那边的人说，他的英文并不怎么样，还不如ＸＸ翻得清楚，翻得好，他根本就不用去的……”
“又在干莫名其妙的事儿了，他领导的项目小组里居然没有一个现场制造安装人员，这样，怎么能向日本客户卖出上海造的机器?……”
“他呀，什么都想揽在自己的手上干，等自己应付不了的时候，就丢给部下去干，然后不了了之……”
曾经，广州的项目出了点问题，客户、现场安装人员怨声载天的时候，销售方面恳请正在上海出差的Y顺道去广州看一下现场情况，以引起全公司的注意，Y却说，他要返回日本开役员会，自己年纪也大了，这样的飞行吃不消，等下次再制造机会去看……我晕!
曾经，法国那边固执己见，擅自改变报价途径时，我和同事向Y汇报，要求一个明确的处理意见，Y却忘记了自己当初说的东西，答非所问，我不由得怀疑他的日语读解能力是否比我这个中国人还要差?!
人们常说，日本人敬业，我不知道这样的大头头算不算敬业? 这样的头儿又可以把我们的企业引向何方? 身为企业中最底层的员工，我们又能为改变这种现象做些什么呢? 难道我们就甘愿被这些不够敬业的大人物们忽悠下去?
