管理者面对问题其实只有一条出路,那就是面对,而且是勇敢地面对。逃避是没有出路的。逃得过初一,逃不过十五。既然面对,就要争取最好的结果,就要权衡利弊,进而寻找最优答案。
对待管理上的问题,要特别注重全局。比如质量管理,必须在注重质量的前提下进行管理。质量就是纲领、就是目的,管理不过是手段。一旦管理落实到具体的方法上,则可以有不同的风格。就像穿衣服,满足了御寒的目的之后,就可以穿出不同的风格。
管理的目的确立之后,接着就是计划,也就是怎样具体的达到目的。有计划的行动,才谈得上组织和协调。比如,怎样打破条块分割,怎样发挥主观能动性的问题。
管理者,必须学会抓大放小。抓大,就是抓住方向,做正确的事。放小,就是让具体办事的人,去发挥自己的积极性。
任何一件事,无论其多么繁琐,看起来又多么复杂,却必定蕴含着一个简单的纲领性的本质。就像人性的复杂,不过是爱与恨的交织而已;人生的本质,不过是生与死的缠绕而已。只要抓住了这个纲,所有的问题立刻变得简单了