中国缺乏原创性并不是那么重要。在新兴经济体里，其他形式的创新可以带来更大的利益，例如产品创新和流程创新
（2012-04-05）
美国乔治亚理工大学教授布雷斯尼茨指出，把创新等同于发明创新产品是错误的。作为一个新兴经济体，中国在其他形式的创新方面其实表现出色，包括“产品创新”，把现有的产品设计得更好、或更符合不同市场的需求；以及“流程创新”，不断改善工厂和物流体系，中国都走在世界最前列。
中国政府近来致力于引导中国企业、尤其是大型国企发展自主创新的高端产品。虽然多年来在科技创新领域投资不少，并积极采取了知识产权保护等一系列措施，取得的具有独创性的成果与预期相比还有较大差距。
对此，美国乔治亚理工大学教授布雷斯尼茨（Dan Breznitz）表示，外界经常批评中国“创新不足”，许多中国人自己也这么认为，但这其实是对何为“创新”未有充分认识。
他接受本报专访时指出，把创新等同于发明创新产品是错误的。作为一个新兴经济体，中国在其他形式的创新方面其实表现出色，包括“产品创新”，把现有的产品设计得更好、或更符合不同市场的需求；以及“流程创新”，不断改善工厂和物流体系，中国都走在世界最前列。
布雷斯尼茨说：“这是一个全球分工的年代，从最初的构思，到不同阶段的生产，到最终交付，跨国企业都把产品送到最高效的地方去。如果中国是世界的最高效的制造工厂，或许它也没有必要成为世界最前沿的实验室。”
如果没有中国 苹果无法生产iPhone
他举例说，电脑公司苹果在美国就饱受批评，指苹果作为硅谷最成功的公司之一，却没有给美国创造多少就业市场，反而给中国创造大量就业机会。如果没有中国提供的大批创新人才和廉价劳动力，像苹果这样的跨国企业根本无法生产出像iPhone这类科技产品。
布雷斯尼茨认为，要分别在创造新产品和在现有产品上创新这两个领域取得卓越成就，需要的是两套不同创新系统的结构。如果中国也想在产品原创性方面加强，需要的不仅是人才和资金，而是需要政府打破国企垄断，避免扼杀其他中小企业的生存空间，并减少对这些企业的干预。但他质疑当局是否有意改变现有的结构。
他说：“美国的‘硅谷’模式除了需要尖端人才，也需要一套金融创新服务体系去支撑，为科技型中小企业提供资金支持。我不知道中国是否已准备好（这么做）？再者，美国一项原创产品仅为小部分人带巨来大财富，但中国人口如此庞大，而且还有那么多人尚未脱贫，是否真要为了争做高端产品发明者，把资源投入到这里？”
他指出，中国企业有组织和管理庞大员工的能力，又善于弹性生产，从改进产品到大量生产到物流管理等各方面都处于世界领先地位。例如电信设备制造商华为，就是把现有技术重组并快速推出市场的佼佼者。
此外，中国有技能熟练、有生产力的劳动队伍。中国大学培育出来的大批工科毕业生，他们所读的专业，如矿业工程、重型工程等，几乎被西方国家忘记，但他们对繁琐的、技术操作层面相关的知识了如指掌，愿意从事改进现有产品的科研工作，又能接受比全球水平较低的工资。
中国政府太痴迷自主创新
反观美国大学则有“崇拜新奇”（fetishism of novelty）的问题，如果不是某一工程领域的最新发展趋势，大学不教，学生也不愿意学。每一名学生都立志成为尖端科技专才，却不是人人都能成功，加重硅谷失业率等问题。
布雷斯尼茨担心，中国政府对自主创新太过痴迷，将大量资源倾注于前景不明的高端创新产业，反而会对其他企业产生“挤出效应”。当局为了达成目标，对技术创新型中小企业指手划脚，反而让企业对长期投入技术开发却步。在权力的压迫下，企业花在讨好官员的时间远超过花在实现创新点子上。
他认为，中国与其为了要创新突破绞尽脑汁，不如专注于把能够做到最好的领域做到最好，然后向更多领域拓展，逐步往价值链上端爬。否则，如果最终发现自己无法成为下一个“硅谷”，在产品创新和流程创新方面又失去原有的优势，其他国家以更廉价的劳动力取代中国的地位，那将更得不偿失。
红桃女王在奔跑
美国乔治亚理工大学教授布雷斯尼茨（Dan Breznitz）和莫福利（Michael Murphree）撰写的新书《红桃女王的败北》（Run of Red Queen）指出，中国缺乏原创性并不是那么重要。在新兴经济体里，其他形式的创新可以带来更大的利益，例如产品创新和流程创新。
书名源自《爱丽丝梦游仙境》作者路易斯·卡洛尔（Lewis Carroll）的另一部作品《爱丽丝镜中奇遇记》（原题《Through the Looking-Glass and What Alice Found There》）。书中的红桃女王带着爱丽丝吃力地向某处奔跑，但无论怎么跑还是停留在原地，因为周围的树木、房屋也在以同样的速度移动。
“Run of the Red Queen”原本是经营学领域的术语。意思是说，A企业提高革新速度，其他企业也会提高革新速度以防落后。A企业进一步提高速度，其他企业也会跟着进一步提高速度。这样一来会顺其自然地出现所有产品和服务都得到改善的效果。
而布雷斯尼茨口中的红桃女王是中国。女王的奔跑指中式革新，即中国跟随周边事物（先进技术）的变化速度生产更优质、价格更低廉的产品，虽然没有超前，但绝对没有在变化中落后。中国将技术革新伴随的风险降到最低程度，并根据市场要求快速行动。这不是“创造性革新”，而是“做得更好的革新”。
布雷斯尼茨重申了一个观点就是“不是只有发明才是创新”，中国企业擅长的产品创新和流程创新对于改造世界同样有着巨大作用。
《经济学人》（The Economist）在评论这本书时指出，这本书极少提及对“中国模式”构成最大威胁的一个国家——印度。印度聚合了许多中国的优点，比如它的规模和廉价劳动力，同时具备民主政治体制和英系法律体系。在将大规模制造应用于IT服务方面，印度优于中国；而在重新设计产品方面，印度也比中国有想像力。尽管如此，《经济学人》认为，《红桃女王的败北》还是一本很重要的书，将使中国政府和西方学者在认定中国“创新不足”之前再好好想想。
