征寻良策

朋友们好:今天是我第一次使用
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我拥有一个10来个雇员的小生意,前经理能吃苦耐劳,很精明能赚钱,但心术不正,他会用公司利益换取下属的支持,不把老板放在眼里。于是我就请了个新经理来约束他,新经理能维护老板利益,但各方面能力不如前经理。于是,前经理以辞职相要挟,我也顺水推舟,忍痛达应了。可就在这时,新经理犯了很低级的错误,令他威信全无,甚至有员工也提出辞职。请祝位谋士帮我分析一下,我该如何抉择?

irving 发表评论于
You need find him an assitant you can trust, instead have another manager and ask assitant do most thing for him.
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