一位经理的宣言

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10)作出决定之前,总是要了解事情的全貌。
 
9) 部下没有做好工作,很容易开始对他们的看法打折扣。千万不要这样。你自己也摔过跤,作出过失误的决定。你也是在失败中学习前进。别人不也是如此吗?
 
8)清掉桌面的碎屑,擦一下桌子,随手关灯,插上电源,等等。尽管这些都是非技术性的琐事;尽管没有人知道你做了这些。坚持去做,因为这有益于我们的部门,我们的公司,有益于我们大家努力打造的神奇产品。
 
7)必须认识到你不可能事无巨细每事必躬,闭上眼睛,退后一步,学习信任别人。
 
6)毫无疑问,相比于你所做的,总是存在更好的方法,怎么办?每天驾车回家时,思考一下怎么做更有效。
 
5)想一想,对那些依赖于你的部下,如何使他们独挡一面。你也许会觉得垄断三文鱼的供应很重要。但是,如果让整个村庄都学会打三文鱼,你就可以解脱出来做其他事情,比如考虑如何种植麦子,或者,怎样驯养那些可爱的狼崽子。
 
4)不要发表对讨论其实是无益的见解。你的声音没有美妙到非得让人一听为快。
 
3)作出最佳决定其实并不是最重要的。关键是构作正确的过程,使该过程能确保导致最佳决定。
 
2)吝惜你的意见就像吝惜你的感谢和鼓励。
 
1)最重要的:一定不要挡道。宁可两手插口袋,无所事事,也不要因那愚蠢的,孩子气的自私而阻挡别人前进。
 
以上只是我个人的小结,也许因本人工作性质(管理设计员),所在的公司(脸书)及受所接触到的许许多多极富天分人士的影响而有所偏颇。另外,必须申明的是本人也没有每天都逐条做到。只是,每天早晨这些细微的声音会扑面而来;每天结束时,同样的声音会在我耳边低语。这是一种激励,是一种宣言。
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