工厂里的知青(24) 斗法材料科（上）
所谓的材料科，连中风回家了的老王在内，一共只有5名员工。一名科长老W，一名材料管理员老贲，呵呵，就是那位当年带领我们在进厂学习班时劳动的老贲。还有2位材料采购员，小G和小B。
材料科的工作不忙，负责我们这个300来人的小厂的各种材料供应，包括各车间需要的零部件，原材料，劳动防护用品等等的发放。这些发放工作老贲基本上一个人就足够应付了。2位采购员终日在外采购，那位科长老W，平时协助老贲做些发放工作，基本没有什么事情可干。厂部一直觉得老W太清闲，觉得材料科的人手太多。现在记账的老王中风退休了，厂部就要科长老W把老王的记账工作兼起来，这样可以省下一个人来。那就是厂部没有让我去材料科接老王班的原因。
可是这个老W也非等闲之人，他的本事可以说比我在大炉间的老对头小L还要高几个等级。老W究竟是何方神圣，有什么来头？
原来，老W原来是我公司下属一个兄弟厂的厂长，据说因为生活错误而丢了厂长位置，发配到我厂。当时是40出头的年纪，我们厂的领导原来就和他“脚碰脚”，级别差不多，自然不好意思让他去第一线当工人，就让他当了这个材料科长。说是“科长”，当然不是科级干部，一共才领导3，4个人。
老W早就知道我在外面学会计，我在厂里的为人他也知道。老王中风退休，老W的如意算盘是我学成回来，就到他手下去记账。本来这个打算也不算出格，问题是厂部早就对材料科人手太多有所不满，而况作为前厂长，记材料账是小菜一碟，老W是完全胜任的。
老W当然不愿被记账的琐事所纠缠，告诉厂部，他要求把我调去担任记账工作。厂里不干，要老W把记账工作兼起来。这样就大家僵在那里了。
为什么说老W比大炉间的小L高明几个等级？因为老W居然敢顶着厂里的压力，一顶就顶了几个月！这几个月材料科的帐目怎么办呢？这个根本就难不倒老W这位前厂长。
材料科每个月的材料及资金进出有一个总数，这个总数材料科是要在每个月的月初，上报给厂部的会计室，厂会计时可以把此数据做入全厂的账目中，然后上报公司。老W熟知厂里帐目的这个操作过程及其意义，在每个月的月初，他就用一张小纸条，记下几个数字，交给厂部会计，这样就算交账了。至于他的这些数字是怎么出来的，没有人知道，因为，材料科的所有进出单子都根本没有入账。
厂部对老W的如此做法，也无可奈何，因为他也没有误了全厂的会计工作，没有误了厂部对公司的帐目提交，你又能对他怎样？老W照样每天悠哉悠哉，看报聊天，偶尔帮老贲发放些材料。他甚至偶尔还来到我们车间，看看我的工作情况，聊几句话走人。一句话，稳坐钓鱼台。
欲知老W和厂部斗法，谁胜谁负，我最终有没有去材料科，且看材料科（下）。
（待续）
