识人九法(摘自管理的常识)

庄子识人九法,教你一眼看透人的本质

俗话说,“知人知面不知心”,要想看清一个人的内心从来都不是一件容易的事,古人的一些识人小技巧不妨拿来借鉴。

早在两千多年前,大思想家庄子在<庄子.列御寇>中详细阐述了识人的九个原则,通过观察人在9种特定情况下的行为和表现,来认清人的本质。

1适当距离看忠诚。 距离是丈量两个人关系好坏的标尺,适当地拉开距离,能更好的了解彼此。不妨在一段时间里,跟某些朋友保持一点距离,看他是否牵挂你。过了这段时间,两个人在重新密切交往,看能否还像以前一样融洽相处。若对方的心理契合度足够强,有着共同的目标和相似的理想,这种关系就不会受到距离和时间的束缚。相反,如果关系是靠地位和利益维系的,时间久了,关系自然也就会疏远。

2, 有意亲近看教养。所谓日久见人心,两个人经常在一起,彼此的优缺点和教养也就一目了然了。尤其要在闲聊中多注意对方的措辞和行为,看是否会说脏话,或做出不雅举动;开玩笑时,看看对方在放松状态下是否还有礼貌。专家认为,两个人交往的多,关系会更平等。另外,若在长期交往中,一个人常以谦谦君子的形象待人,这样的朋友是值得交往的。

3,繁杂事务看能力。这种方法适合上级对下级的考量。可将一些繁杂的工作交给想考察的人来做,看其能否安排的井井有条,处理得合乎情理。专家对此解释说,人的能力可分为两种:一般能力和抗压能力。而一个人能力的高低往往体现在其抗压能力上。压力会干扰人的判断和行为,若在高压下还能很快地理出头绪,总结出合适的工作方法,这种人的能力不会错。

4,突然提问看智谋。这样的问题不必太尖锐,也不能太敏感,,可以是逻辑上的大跳跃或大转弯。比如在闲聊时突然出个脑筋转弯,,这样的小游戏足以看出一个人是否机智3.

当然,对方的第一反应可能会错愕,但若能迅速答出来,不管答案对错,都能证明他可以在短时间内让自己的情绪恢复正常,然后快速思考,并找到相对合理的答案。答案的对错并不重要,关键看他的回答是否合理和严谨。

5, 匆忙邀约看信誉。突发事件总会让人猝不及防,此时不妨给你的朋友打个电话求助,看他能否答应你,并在承诺时间内达到。这主要考察了两件事:一是个人的统筹能力,二是你在他心中的重要程度。越重视你的人,越会遵守他对你的承诺。紧急邀约还能从另一层面看出对方的信誉度。假如对方已经有约或有极为重要的工作要做,他又答应了你的邀请,对他人爽约,那他的信誉度也要打一个问号。需提醒的是,这样的考察方式切忌刻意设局,因为没有人喜欢被别人特意考验。

6,钱财往来看仁义。如果有朋友向自己借钱,金额在自己的承受范围内,不妨借给他,看他能否按时归还。

7,患难时刻看节操。人的境遇总是有起有落,无论个人还是团队,在上升期或巅峰期时,总有各种各样的人围在身边;但在走下坡路时,无论是短暂的陷入低谷还是永久的衰落,有些人会选择离开你,甚至落井下石。此时能留在身边陪伴你一起奋斗的,才是真正看重你的好友。

8,观察酒品看仪态。几杯酒下肚,看对方醉酒后的表现是否过火,言谈举止能否保持相对得体,尤其是会不会出现喋喋不休或耍酒疯的情况。张侃解释说,喝酒会降低人的自控能力,可在一定程度上体现对方的思想品德。但醉酒后每个人的表现不同。有人会蒙头大睡,根本看不出端倪。因此,醉酒后的表现可作为参考,但不完全依靠”酒品“判断”人品“。

9,聚会场合看为人。比如在亲友聚会或商务酒会上,通过观察某人是否会看人下菜碟、占异性的便宜等,就可清楚地看出他的人品。和不同身份的人交流是为人处世的基本能力,,但能不能处理好不仅是个人能力的问题,还与其看到他人的态度有关。为人处世只有对大家一视同仁,才能获得他人的尊重。

这识人九法还是很有道理的。 比如第3 繁杂事务看能力。这充分体现出时间管理和压力管理的重要性。 想想如果做到高级管理者的位置,开会,要求处理的事务和接触的人物都会不同,你有没有做好这样的准备呢?所以,如果想改变现状,就从抗压能力入手吧,时刻在心里头脑中要有大局观,考虑到整个时间段而非一点点的细节。头脑要有很清楚的作战计划和应对策略,不能被一两个细节而牵扯太多精力,无端熬夜和加班更是不可取的。就从最开始的取消加班这点开始做起吧,严格按照8小时工作制来安排一天,一周,一个月乃至一个季度,一年的工作计划,并按部就班的完成。这样如果实施了半年后,再回来考虑升职加薪的问题吧。

 

 

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