索性我今天多更新一些吧。
我是加州执牌建商，也运营了一家中建筑学校（实际上就是辅导靠建商执照的成人夜校课外辅导班之类的，不是正规注册可以申请留学签证的那种哦）和一家设计公司。我这里可以从土地分析、方案选择、图纸设计、营建报批、造价咨询、施工管理、运营管理等一条龙照管到底，真正是从襁褓到烟囱一条龙服务。之前有人说我肯定是没有什么经验我就很好奇。你一个从大型洗衣店起家，靠房建体系外资本空降到房产业，在某一个子门类获得了一些正向现金回报的合格地主，在该门类经验肯定比一般人包括我本人丰富，但就此以为在其它子门类也能大嘴一张你没啥经验，对于这样的蜜汁自信我实在是感到很好奇。
在任何国家运营任何生意都不是简单事情，业务能够不断扩张，员工不断增加，本身也证明了我们确实运气不错，走在了顺风顺水的正确的发展道路上。
下面我从房建从业者的角度出发，来分享一些相关的路线方针选择思路。
来到美国后，机缘巧合我做了一段时间的旅行社，机场接送啦、代订机票啦、签证办理等都做过。很快我就发现，在美国什么都不挣钱，只有填表能挣钱。这边业务不错的门类，包括律师、医生、护士甚至包括卡车司机等等，主要都是靠填表，真正技术水平多高倒是其次的。我也是从帮朋友到政府申请施工许可慢慢重新进入房建这个行业的。美国的地产开发包括设计施工等等，说到底也不是真正的技术业务，主要也都是填表。我虽然是这个行业的从业人员，我并不认为这个业务的技术含量有多么高。无他，唯填表耳。
但是填表也有填表的各种门类，地产大的分类有工业建筑、商业建筑、居住建筑等等。投资主体有政府项目和私人项目之分。哪怕是居住建筑，还有单家庭和多家庭之分。这里就不用掉书袋了，总之，不同的门类，就是不同的填表要求。只要你愿意学习和投放资源，你会填写的表格越多，你的业务范围也就不断扩大。
但是等等，我们这些人，包括我的三位导师，他们是否在不断地学习填写更多的表格呢？我不揣冒昧地断言：虽然已经是老马识途，仍然在不断增加表格中。各位，请扪心自问：你真的需要不断增加不同的表格吗？
中国有个田忌赛马的故事，也有个塞翁失马的故事。我们不能只懂得埋头拉车， 也要懂得抬头看路。只顾踩油门，在美国肯定不是一个懂得防御性驾驶的好司机。我们必须要学会如何降维竞争。
所谓降维竞争，其实就是毛总的路线，集中优势兵力打歼灭仗。用我们最强的力量，在最弱的角度切进去。
我给我们的员工上课，总是反复强调，我们一定要相信，我们都是大笨蛋，不要试图去挑战业内那些大牛，不要试图火中取栗。要看清我们自己的条件，挑选低于我们能力要求的门类，在鹌鹑群里哪怕你是一个小母鸡，也不用担心会被踩了爪子。
ADU就是我们选择的最佳角度。我们不做其它门类，在住宅门类里，我们也不做高层或多家庭。甚至新建单家庭或者翻建、重新装修我们也不做。我们只做ADU。
正如某个牛叉叉的人大嘴一张，ADU不过是一个小门类。我不得不佩服，您说得太对了。除非别人都是瞎子，还用得着您大手一挥郑重指出吗？屎壳郎为啥选择吃屎啊？不要以为他傻，只是他知道：这个门类没人跟他抢啊。ADU是如此之小，大公司或者牛叉叉们根本插不进脚来啦。我们深耕这个小品种，能够给广大加州华人略尽绵薄之力，能够帮助更多的人实现3+3的小目标，我们已经很满足了。要知道：马云其实也没有啥了不起吧，他不过是把地摊摆到网上去，开了一个大的电子集贸市场罢了。你看不上不耽误人家把地摊货卖成了华人首富吧。
我做事情都是因人设事儿，因地制宜。有什么样的资源，有什么样的员工，我就做什么样的事情。我这里又没有哈佛麻绳斯坦福的牛学生，又没有富爸爸或官老子，我们就是普通老百姓自发抱团取暖，没有颜值也没有智商，我们就是本本分分地做些生意，谋个一亩地三头牛，老婆孩子热炕头，不着急不上火，稳稳当当地过个小日子。也因此，我作为这些兄弟姐妹们中的长子，在他们兢兢业业做好本职工作的同时，我猫在办公室里啥也不干，就是瞪着眼睛望天，一方面我坚信天上肯定在不断地掉下馅饼来，我要帮着大家看看到底该等在什么地方，把嘴巴一张，饼子正好掉在我们嘴里，那是最好了。另一方面，我也要随时看着，到底是谁、什么时候他要扔多大的饼子，看看我们自己的饭量，掂量一下我们手里的茶缸子够不够大。
也因此，当我知道ADU后，我把我们公司的全部资源都导向到这个子门类里面来了。从此其它门类大家不用烦我们，我们以后对其它门类啥也不懂，我们只愿意精通ADU就足够好了。要知道：在这个世界上，能够把ADU的表格填好，已经是好大的能耐和很高的功德了。
