中国资本家如何用实习学生来赚钱?（二）
《转载》实习内幕：学生们的血汗到底养肥了谁？
作者：落花生，记录发生的故事。
从老师变成压榨学生血汗的包工头，我只用了两个月时间。
03
改善环境，良心才没那么痛
第二天一大早，我便开始了包工头的工作之路。早上6:30分，在微信大群通知大家起床，请求楼管大叔借些热水，督促学生吃早饭，去楼下找到吃饭的食堂却被告知又是自费项目，欲与小Y理论，他只说合同没有包含早餐，屡次变动事项让我对这份合同心存怀疑。
7:15分，我们准时出发去仓库，7:40分左右到达仓库，便到门口集合，穿上工作服，不携带任何物品进入仓库，他们的手机、钱包等贵重物品全都交给我。
第一天送他们进去之后，我便抓紧时间处理麻烦，先去找到仓库经理，请求他们给我们的学生提供储物柜，由我保管钥匙；
随后，我和小Y赶回住宿地，想办法解决热水的问题，他做出的最大妥协便是给了4间有热水器的宿舍，由于女生居多，我将其中3间分配给女生作为公共盥洗室。
宿舍离小镇也有一段距离，于是将事先统计的学生必需的日常生活用品清单交给楼管大叔，拜托他帮忙采购；宿舍其他楼层居住人员杂乱，考虑到学生安全问题，我买了两把大锁，每天早晚定时关锁大门；
最后，我与宿舍楼下的食堂管理员沟通，请求他们在学生实训期间做好足量的早餐，在奔走期间，我错觉自己变成了中介公司的员工，做了他们分内的事。
中午12点之前赶回仓库，接学生吃午饭，学生出来的时候，我从他们脸上看到了对我的信任与依赖。那一刻我感觉自己责任重大，在这里只有我才是他们的依靠。
本以为在街头蹲着吃盒饭只是暂时的，没想到当天中午小Y依然安排大家在仓库门口蹲着吃饭，混乱无序，毫无章法，我只能自己安排学生干部按照顺序分发盒饭。
学生们经历了第一天的风波已不再挣扎，他们默默接受了一切，但看到他们在街头麻木又稚嫩的面孔，一股心酸涌上我的心头。
吃饭期间，我询问他们上午的工作情况，大多数学生表示比较轻松，因为还没有到“双11”，在此之前节奏较慢，主要目的是让他们熟悉流程、熟悉仓库、熟悉货物位置，以便“双11”真正到来之际开启高速作战模式，短暂的休息之后，下午1:00学生又进入了仓库。
下午我找到小Y跟他沟通用餐问题，小Y说：“仓库只有他们公司自己的员工食堂，外来临聘人员都要自己解决，我们负责学生的中晚餐以及加班夜宵，但是这里位置偏僻，只能依靠盒饭解决，现在我也在找合适的盒饭商家，不过还没固定。至于用餐地点，仓库有许多中介公司的临聘人员都是自己解决的，物流公司也不可能给多余的空间，我们只能做到这一步了。”
这意味着，学生的食物没有卫生保障，他们每次只定量提供一个盒饭，不少男生向我倾诉吃不饱，而且每天蹲在街上吃饭也不是长久之计。
我便跟小Y沟通，让他想办法解决这些问题，他哭笑不得地问我：“为什么我们公司和你们学校的通知大相径庭？我们的合约写得清清楚楚，你有疑虑就去找你们领导。”
事实上，我早已与领导沟通过此事，他只让我听中介的。你永远无法叫醒一个装睡的人，但是如果听之任之，不解决学生面临的这些难题，便没有办法真正安抚他们的情绪，更难说顺利完成实训项目了。
跟小Y的沟通无果，我直接找到了仓库的经理，告诉他我的诉求，明确表示：我的学生吃饭没有保障。
经理是深圳人，公司分厂在这里刚刚成立，对于仓库的一切他都非常上心，听完我的诉求，他毫不犹豫地划分一块室内空地给我们吃饭和休息，并购买了餐桌和椅子，针对食物卫生，也提出直接让仓库员工食堂负责学生饭源。吃饭的问题终于解决了，小Y开始对我有所防备。
生存基础条件有所好转之后，学生实训的日子走上正轨，我也终于有空进入仓库亲自观察学生的具体工作，“双11”之前学生的工作确实比较轻松。
他们按照分配好的组正常运转，总体流程是：收到网络订单之后，拣货组就根据分类寻找货物，找齐之后交给包装组，包装组先验货再包装，最后打单组再次确认订单和货物是否一致，最后打单。过程很简单，只是仓库很大，学生被分配在不同的区间，相隔较远，初期由于订单较少，很多学生直言没什么事做。
为了方便管理，我制定了一些在实训期间学生要遵守的规则，每天护送他们往返于仓库与宿舍、制定工时明细表并要求学生确认签字、给学生干部开会等等，期间送走了两名闹脾气的学生、带几个学生紧急就医、处理几个违反仓库规则的学生，除此之外，实训前期也算是相安无事。
04
在夹缝中生存
仓库里有不同中介公司带去的人，但仓库中大规模的学生队伍只有我们，经理比较重视，屡次单独找我谈话，主要是询问有什么诉求，并希望我们提出一些建议。
小Y见状便开始阻拦我和经理的单独谈话，起初我也不明原因，直到某次经理开会，我才豁然开朗。
这次物流公司主持的会议气氛十分微妙，参会人有经理、公司高管、小Y和我，经理开门见山，直言有学生反映他们的住宿条件很差，他质问小Y，物流公司支付给中介公司的费用较高，人均40元人民币一小时，中介公司抽取其中的费用要有底线，学生有这样的情绪会影响“双11”大战的工作效率。
小Y不停向经理解释，态度诚恳但慌乱。在他们的交涉中我恍然大悟，物流公司支付的用人费用是40元一小时，而中介给学生支付的费用是12元一小时，虽说提供住宿和用餐，但这巨大的差额不禁让人咋舌。
利润就像一颗洋葱，被中介、学校、学院一层一层地剥掉。
经理最后很真诚地询问我，事情是否属实，我明白，中介和学院是一条绳上的蚂蚱，如果我承认了事实，那么我就可能阻碍他们攫取利益，回去要如何交差呢？
小Y不停地向我使眼色，经理对我轻言细语：“我这一直以来都是很尊重老师的，他们中介为了赚钱什么都做，但我相信老师是不会说谎的，你不用怕他们。”
做忠于学院的好员工还是揭露真相的搅局人？内心的小白人和小黑人不停斗争，最终迫于压力，我还是否认了。散会后，小Y阴阳怪气地对我说：“你以后少跟他们接触，要清楚哪些该说哪些不该说，有什么问题问你们领导。”
从11月11号开始，200名学生就分成白、夜班两批，尽管夜班工资要高一些，但熬夜伤身，不少学生都不愿意排夜班，最后通过抽签的形式定了下来，我和小Y分别负责白班和夜班两批学生，此时工作量已经非常大，学生们在仓库中几乎没有停下来的时候，好在有前期的准备奠定了基础，“双11”期间学生们工作也比较顺利，拣货、包装、打单的效率大大提高，白班和夜班交叉有序地进行着。
我的日常不再是高校教师的工作内容，而是负责学生的生活琐碎、和中介公司斗智斗勇、在物流公司面前小心翼翼，终于变成了一个集食堂大妈、宿管大妈、中介员工等为一体的包工头，在几方夹缝中生存。
05
没有合同的追账人
回到学校上班的第一天，领导对我赞赏有加。我向他提出辞职，但他跟我协商要把这个学期干完。
半个月之后，不少学生在询问工资的问题，领导又将催账的任务交给我，每周我都要追踪小Y的入账进度，但他推说物流公司还没有结账。差不多一个月后，小Y终于答应来学校结账。
当天我在学院会议室接待他，小Y带来一包现金。他告诉我，物流公司确实还没有结账，迫于要给学生交代，他们中介公司先垫付一部分，也因为没有结算全部账目，所以我们没有核算具体明细。
送走小Y，我拿着这10万向领导汇报情况，他只是轻轻点头，就从包里拿出一部分钱，吩咐剩下的部分先给学生发工资，辅导员的费用延迟推后。没有工资明细，我只能将工资平分，每个学生发了400元，虽然没有拿完，但是学生们还是挺高兴。
追尾款的时间花得更长，我不厌其烦地跟小Y周旋，又等了一个月，终于等到了他，这次小Y与他的合伙人一起来，进行账目核对时，却有太多奇怪的地方。
实训之前，通知的是包吃包住，结账时却把饮食、住宿、交通甚至打扫卫生的工具等费用通通算在学生头上。
按照他们这种克扣的算法，有些学生因为请假，居然总共只有300多元的报酬，数字让人觉得十分荒谬。
我与他们理论，小Y笑着说：“我们是按照合同行事，你核算的方法与我们核算的方法有太大不同，但这些细节是合同早就写明了的，有疑问去问你们领导吧。”
我立刻向领导说明情况，但他却只让我赶紧拿钱，并表示能及时结账已经不错了，至始至终他都没有把合同拿出来。领导的回复让人无话可说，也解释了一切。
06
以卵击石的反击和无济于事的曝光
面对这不合理的工资，不少学生颇为不满。工资发完的第二天，学校贴吧出现了揭露实训黑幕的帖子，学生工作处派专人进行删帖并随时关注网络舆情。领导在工作群中下令让各辅导员做好学生思想工作，管住学生的嘴巴，他还单独给每一个辅导员打电话吩咐要息事宁人。
后来，消息在办公室里传开了，有学生实名向院长举报，请求院长为他们做主，但很快被平息了。学生终究还是孩子，他们天真地去追求公平与正义、通过网络传播真相、请求院长主持公道，却不知以自己的力量就像是螳臂当车。
不久后，我的一位媒体朋友向我打听实训的消息，我谨慎地问他什么情况，原来是学校另一个校区的学生打媒体热线爆料，朋友追着这条线索打电话向学校相关部门求证，但都吃了闭门羹，来学校实地采访也被拒绝了，便想从我这里寻求突破口。
了解到不是我带出去的学生我居然可耻地松了一口气，虽然内心充满了愤懑、无力与痛苦，但我不能向他透露半点风声，因为我是带队教师，尚未成功离职。
朋友后来还是报道了此事，但他没有采访到核心内容，只有学生单方面的说法，缺少学校、中介公司和物流公司这三个关键点的信息。
新闻报道并没有引起太大关注，学生也已经习惯学校因负面消息上新闻，而且学校始终没有给出任何回应，学生们茶余饭后谈论两天也就淡忘了，学校采取冷处理的方式，这个对他们而言微不足道的公关事件便不了了之。
关于实训的报道就像一颗小石头，在社会中没有激起一丝涟漪。道别时，小Y貌似无心地说到明年再合作，我认真地回答他：“回去我就辞职。”
作者：落花生，记录发生的故事。
