中国资本家如何用实习学生来赚钱?（一）
"从11月11号开始，200名学生就分成白、夜班两批，尽管夜班工资要高一些，但熬夜伤身，不少学生都不愿意排夜班，最后通过抽签的形式定了下来，我和小Y分别负责白班和夜班两批学生，此时工作量已经非常大，学生们在仓库中几乎没有停下来的时候，好在有前期的准备奠定了基础，“双11”期间学生们工作也比较顺利，拣货、包装、打单的效率大大提高，白班和夜班交叉有序地进行着。"
前后两个月200名学生为“双11”期间就分成白、夜班两批工作, "实习"完工后过了好长时间再三催讨下只给每个学生发了400元人民币算作是这二个月出全勤工作的学生的全部工资。
".........但在实习完半个月之后，不少学生在询问工资的问题，领导又将催账的任务交给我，每周我都要追踪小Y的入账进度，但他推说物流公司还没有结账。差不多一个月后，小Y终于答应来学校结账。
当天我在学院会议室接待他，小Y带来一包现金。他告诉我，物流公司确实还没有结账，迫于要给学生交代，他们中介公司先垫付一部分，也因为没有结算全部账目，所以我们没有核算具体明细。
送走小Y，我拿着这10万向领导汇报情况，他只是轻轻点头，就从包里拿出一部分钱，吩咐剩下的部分先给学生发工资，辅导员的费用延迟推后。没有工资明细，我只能将工资平分，每个学生发了400元，虽然没有拿完，但是学生们还是挺高兴。
追尾款的时间花得更长，我不厌其烦地跟小Y周旋，又等了一个月，终于等到了他，这次小Y与他的合伙人一起来，进行账目核对时，却有太多奇怪的地方。
实训之前，通知的是包吃包住，结账时却把饮食、住宿、交通甚至打扫卫生的工具等费用通通算在学生头上。
按照他们这种克扣的算法，有些学生因为请假，居然总共只有300多元的报酬，数字让人觉得十分荒谬。
我与他们理论，小Y笑着说：“我们是按照合同行事，你核算的方法与我们核算的方法有太大不同，但这些细节是合同早就写明了的，有疑问去问你们领导吧。”
我立刻向领导说明情况，但他却只让我赶紧拿钱，并表示能及时结账已经不错了，至始至终他都没有把合同拿出来。领导的回复让人无话可说，也解释了一切。"
《转载》实习内幕：学生们的血汗到底养肥了谁？
作者：落花生，记录发生的故事。
从老师变成压榨学生血汗的包工头，我只用了两个月时间。
01
走进围城
当老师是我的梦想，研究生毕业之后我进了省会一家民办专科学校做辅导员。
这座学校的人员流动性特别大，人力资源部门几乎没有停止过招聘，学校教职员工的年龄两极分化严重，由退休返聘人员和应届毕业生这两个主要部分构成。
十月中旬，学校陆续有几个学院开始安排各院的学生参加实训活动。
我出于好奇向老员工打听，同部门的C老师神秘地告诉我：真正的实训是校企合作项目，学校和企业共同为学生提供相关专业的社会实践活动平台。
但这里的实训却是各学院与不同的人力资源中介公司合作项目，中介公司与学院联合贩卖廉价劳动力给商家，以赚取差额利润。项目内容不定，包括博览会兼职、展销会兼职、工厂流水线、仓库拣货、快递包装等等，多为劳动密集型工作。
C老师向我敲了警钟：这是一件极为出力不讨好的事，一旦学生在外面出了任何问题都会牵动一根庞大的利益链，而背锅的往往是带队教师。
果然不久后，领导强行把这个任务安排给了我，他单独找我谈话：“小Z啊，你是新人，我们学院是很愿意给新人机会的，刚好我们马上有一个实训项目，双11活动快到了，我们学院派200个学生去某某公司实训三周，院长和我都很看好你，你去带队，不要辜负我和院长的期望。”
他非常清楚，部门老员工是不愿意去背这个黑锅的，这份“美差”必须得由我这个新人去执行。
我心中万般不愿。领导对我软硬兼施，不断做思想工作，除了辞职我没有第二个办法拒绝这个安排，只能硬着头皮上，同部门的C老师早已预料到这个走向，再三叮嘱我：安全第一。
开展这项工作的第一个难题是出人。在项目通知发出后，几乎没有人报名，事实上，学生们清楚地明白其中的套路。于是领导给每一个辅导员都下了硬性指标。
领导多次开展动员大会，会议上屡次强调参加项目的好处，他单方面向学生承诺：“同学们，你们要好好把握校外实训的机会啊，多跟社会接轨，为以后找工作打下良好的基础。本次实训是有偿劳动，公司按时给你们支付劳动报酬，提供标间宾馆，空调、热水器等设施一应俱全，而且你们停课出去，学院保证不给你们挂科，以后的评优评奖活动也会有加分。”
尽管如此，大部分学生还是无动于衷。最后迫于压力，辅导员们利用国家奖助学金刚刚评选结束这个时机，解决了出人的问题。
他们强行安排获得国家奖助学金的学生参加，并且要对外声称自愿，否则取消学生的获奖资格，学生们怨声载道但也只能忍气吞声。
确定名单后，学院开了几次准备会议。领导在会议上强调：各辅导员在实训期间要配合带队教师的工作，安抚学生情绪。对于学生安全问题却只字不提。
出发前一夜我十分忐忑。一方面，担心我班里的在校学生无人看管；另一方面，忧虑带出去的女学生居多，安全责任更加重大。
就这样，我从高校教师变成了包工头，带着200号学会计的学生去仓库分拣快递
02
矛盾爆发，我变成了“恶包工头”
出发当天早上，200名学生拖着大大小小的行李集合。我和中介公司项目负责人小Y首次碰面，然后从学生队伍中选拔出10名临时学生干部，便与领导、小Y带着学生浩浩荡荡地出发。
小Y非常年轻，短暂的接触后，了解到他也是刚刚毕业的大学生，与朋友创业开办了这家中介公司。
经过三个小时的车程，我们到达了物流公司的仓库所在地。中午在小Y的安排下，在仓库大门口蹲着吃完盒饭，领导拍了一张集体合照便离开了，没有给我多余的嘱咐。
下午，物流公司的工作人员带领学生们参观了仓库，并进行了几个小时的培训，主要讲仓库内各种货物的分布情况、工作内容、工作规则以及一些注意事项。培训结束之后，我们的学生分成两批先后安顿到住宿地，没想到此次爆发了实训以来最为激烈的矛盾。
住宿地离仓库大约20分钟车程，小Y带着第一批学生先过去，我则带第二批学生，快到目的地时，我看见一大片黑压压的人群在大门口聚集，第一批过去的学生们从行李箱上跳起来向我招手，大声疾呼：“老师，别下来了，我们回去吧，这是骗人的，没有什么宾馆。”
我赶紧下车，学生们看到我仿佛像看到了救世主一样，个个义愤填膺，说我们都被中介公司骗了。现场一片混乱，学生情绪非常激动，而小Y在其中试图解释却无能为力。
当下我大脑一片空白，从来没有见过这样的情况，不知道该如何招架，当时已经晚上7点左右了，我怕学生情绪太激动引发事端，便让他们遵守秩序在门口等通知，让小Y带我去看究竟是怎么回事。
原来他们提供的住宿是一栋公寓，里面住的是来自不同工厂的员工，中介公司短租其中一层楼，有30几个单间，每个单间有厕所，有4架高低床，可以住8个人，跟学生在校的宿舍布局相同，没有空调、热水器、饮水机，而且这里每个房间都布满尘土，飘散着浓浓的甲醛味，宾馆标间是不存在的。
小Y苦笑着问我：“你们的学生都在嚷嚷什么住宾馆，也不想想做这种兼职怎么可能住宾馆，我不知道你们领导到底是怎么跟你们说的？”
我很无奈地回答道：“因为领导是这么通知的。”心中预感：大事不妙。
住宿条件艰苦对学生而言不是什么大问题，被欺骗才是他们愤怒的最主要原因，我也被欺骗了。但我是带队老师不能带头闹情绪，下楼后晓之以情动之以理地劝说大家先住下来，但没有人愿意，都闹着要回学校，甚至早上选出来的学生干部也闹得厉害，陷入了僵持的局面。
这个地方到学校有三个小时车程，又是荒郊野岭，眼下我很害怕有学生擅自离开，况且天色已晚，保证他们的安全是重中之重。
11月的夜晚已非常寒冷，慌乱之中我赶紧打电话向领导汇报情况，并且等待他的指示，但领导吞吞吐吐，含糊其辞，最后丢下一句：“你自己看着办吧。”
挂掉电话我感到非常心寒，意识到自己卷入了这个烂摊子，第一天就出了这么大的问题，学生们情绪越来越激动，小Y一直在接受他们的指责和攻击，有些学生甚至把矛头指向了我，认为是我串通中介公司做这种缺德事。
触及这么多人的利益，带学生回去是不可能的，我强行让自己镇定下来，当机立断，给10名学生干部开会，要预防学生聚众闹事，好在这10位学生干部最后非常理解和支持我。
我强行安排我的学生八人一组自行组团按照顺序住进宿舍，因为我在场，我的学生都乖乖配合工作，默默按号码安顿自己。剩下那部分情绪仍然较大的学生，就让学生干部们去做心理疏导，9点左右，终于成功将所有学生劝进了宿舍。
学生在找地方、分宿舍、搬东西的过程中依然抱怨不断，我便全程查看每个人的入住情况，调节他们相互之间的矛盾，安抚他们的情绪，随后要求小Y给学生们提供晚饭。
缓过神儿来之后，我发现了又一个大难题，“宾馆标间”假象导致很多学生都没有带卧具，只能让小Y想办法解决这个问题，他说可以去买军用卧具，价格便宜，他可以代购，但是这个不在他们的预算之内，要算在学生的账上，我只能征求学生的意见，彼时的学生已经抱着“人为刀俎我为鱼肉”的心态，便同意自费购买。
小Y买来了泡面和打扫卫生的工具，我想办法求助楼管大叔，寻求了一些热水，安顿好每一个学生，直至他们全部熄灯就寝已经深夜12点多，所有人都精疲力尽。
小Y一再向我求证，他们的合约与学生的说法有太多出入，但谁真谁假我已经没有精力再去争辩，端着最后一桶泡面填饱肚子。
