上回书，与 manager 谈完，心情舒畅些。下午才安下心来，专攻bug。
第二天，站会。 R 汇报工作竟然是我的活，组里的一个年轻人D也在说我的活。真TMD斜门！
PO，SM 也没作解释！仿佛一切都很正常。这两个SB！
我汇报我的。也不抗议，懒得费口舌。我到时将 bug fix 就完了。
会一结束，转身就走。看见这些蠢货丑恶的嘴脸，恶心。
公司网站上，我还是任务的 owner，只是加了一个子任务，“帮助 W 解决 bug”。挂上了 R，D 的名字。
帮？我看你们是捣乱！
愚蠢的人有愚蠢的做事方法！跟他们理论不清。
我得抓紧解决问题，将 bug 画上句号。你们慢慢帮。
正干着活。SM 发通知开会。讨论我的解决方案。
MD！你TM没事干，就知道开会。我还得解决问题呢。心里很不情愿，可还得去参加。
开会。SM，PO，我, 先到。
我说，为什么把 R，D 加到我的工作任务里？
SM， 帮助你一起完成任务
我： 我不需要帮助。
PO 不怎么说话，这时也开口了。云淡风轻地说，这是 team work.
SM 赶紧付合，对 ， team work。
草尼玛，气得我半死。说，上个月 L 不让我测试，你们怎么不说是 team work! I don't want him step on my toe.
人来齐了。我将问题的根源, 和自己的解决方案连写带画地又讲一遍。
R 仍然是持反对意见。这次他口气和缓多了。
我重复我的观点，你想做的是 refactoring。牵扯到别的部门，工作量不小。我的方法是局部修改，争取按时完成任务。
PO ，SM 给R帮腔。 其它人只听，不表态。
公说公的理，婆说婆的理。时间随着辩论流逝。
会议室使用时间到。有人在等使用会议室。SM 说，换个会议室接着开。
去楼下会议室，接着讨论。其实就是R与我争论，我己经有具体的方案，而R只是一个大致设想。反正他就是反对我。这是没完没了的争执。我必须快刀斩乱麻。
我说，我先试我的方案，争取这个星期解决问题。你可以做你的方案，我没意见。我得干活去了。
说完，潇洒离开。留他们坐在那里，大眼瞪瞪小眼。
跟你们这帮 SB 耗不起。
