每个周末， 我都习惯搜索工作中碰到的新术语。在沙发上看完一个和专业有关的讲座， 突然想起该洗菜了， 赶紧去厨房。
油管自动播放了一个关于能量的视频。 这些概念我在大一的物理课上就学过了， 所以忙着洗菜的我也没有特别用心去听。不知为什么， 那个物理教授的讲解让我突然有种醍醐灌顶的顿悟。
重力潜能的计算公式里有高度。从山顶到山脚骑自行车， 几乎不用力气， 因为自行车的动能是从重力潜能转化而来。山越高， 重力潜能也就越大。而在动能的计算公式里，有质量和速度。 一辆超速的大卡车可以制造车毁人亡的悲剧， 就是因为巨大的动能。
这些物理公式， 让恍然大悟的我一身轻松， 备受鼓舞，也许是因为最近和组长接连发生冲突。起初我挺喜欢他，他的基本人品还是信得过的， 尤其是出了问题不让下属背黑锅。
但后来， 我觉得他这个退伍军人太粗线条， 对细节不够耐心， 有点一介武夫的感觉。我们之间第一次冲突争执了一个小时左右， 他说：“这封邮件我抄送给你， 只是给你信息， 不需要你的批准。”
话都说到这份上了， 我还能怎么样？我没有放弃， 因为这件事直接影响到与客户的下一轮谈判。我立刻打电话给另一个级别更高的同事，对方马上质疑：“谁改动了这一段？这和我们原来的谈判立场完全不同。”
我也叫了起来：“你也觉得有问题？那说明我不是在胡搅蛮缠， 可组长说这份定稿不需要我的意见。”
那个同事说：“我现在就邀请组长， 必须重新讨论这一段，以免让我们在谈判中陷于被动。”
那件事组长肯定不爽，而后来我和他的冲突越来越多，所以有些邮件我故意没有抄送给他， 只是在最后得出结论时才抄送。有天早上他质问我：“你为什么要去打搅那个部门？现在人家要求我们部门对这个任务提供预算。”
我说因为这个逻辑链有一环比较薄弱，需要那个部门提供更多数据。他没说什么， 但脸色很不好看。
几个小时后， 我开完会回到格子间， 组长脸上阴转晴：“你在挖掘资料方面，真的很有毅力。我终于读完了那封长邮件， 你发现的那些问题我以前也没有意识到。”
他觉得我太过仔细，可正是为了解答心中的疑惑， 我才发现了一个更严重的问题：合同中的一项条款， 目前没有一个部门在执行，因为大家都以为其他部门在承担这份责任。
这个发现并没有证明我有多厉害， 只是因为我想弄明白逻辑链的每个环节。以前的物理教授说我是他教过的学生中，少有的认真阅读教材的人。正是我的那些问题， 让教授发现了教材中的错误， 他开玩笑说我应该给教材的作者写信， 我摇摇头：“现在搞明白了那些问题，我心里就舒坦了。 其他的， 我也懒得折腾。”
有些道理没搞明白，我会搜索折腾，但有些事情，我只是想耸耸肩，一笑而过。公司常邀请一些高层举办圆桌会议， 但不是强制性的， 因此要用个人时间。在个人职业发展上， 我肯定朝技术方向努力， 因为管人的烦心事太多，但我乐意用个人时间学习别人的领导和沟通艺术。
在提问环节中， 我担心首席工程师会认出我的声音，就发短信提问：“如果直接领导忽略我的意见，我还有哪些沟通渠道？”
嘉宾有好几个项目的首席工程师，其中一个我不认识， 回答了我的问题，这让我庆幸自己的首席工程师可能没注意到那个问题是我发的。
当天下午，首席工程师突然打我电话， 说在早上的圆桌会议上， 他看到了我的问题，所以问我在工作中遇到了哪些具体困难，是否需要他的帮助。
我当时心里一惊，告诫自己不要打组长的小报告。 因为我和组长之间，主要是性格冲突， 就算国会通过一项法案，或者总统颁布行政令， 也无法在短期内改变我和组长的性格，杜绝下一次冲突， 更何况是首席工程师 。
快速调整思路后， 我说：“我们公司雇佣了一些退伍军人， 所以我观察到一个现象， 这些同事依旧保持军队里 ‘下级服从上级’的习惯：命令是用来执行的， 不需要质疑。另外军队里男多女少， 多少有些性别歧视。 幸好， 目前在我们团队， 我还没有亲身经历性别歧视， 但在一次女工程师座谈会上， 有人说她是团队里唯一的女人，开会时她的提议总被忽略， 而旁边的男同事只是重复了她的话， 却立刻迎来掌声：‘这个主意好极了！’”
首席工程师说：“首先， 如果对同一问题， 提出完全相同的解决方案， 而唯一的变量只是双方性别不同， 这就是性别歧视，必须零容忍， 我会当场采取行动。其次， 你说的退伍军人的服从习惯， 在我们公司的确存在， 但这不是军队， 是私营企业，如果你觉得自己反应问题被忽略， 而这个问题又非常重大，尤其涉及到产品安全， 那么越级报告就是你的职责，你可以直接来找我。”
我知道自己和组长的长期冲突难以避免， 但目前我从来没有去打他的小报告， 一方面觉得没用，另一方面是我不怕他。很多活， 他需要我干。有次组长和另外一个同事来到我跟前， 商量一个任务。我突然眼睛一亮：“等等， 也许我可以写个小程序？”
其实当时写程序的时候， 我也心里没底，毕竟，需要写程序的任务不多。 没想到10分钟后， 我居然试验成功！组长由衷地说：“太好了， 这下我们不用点击上千次。看来我也该花时间学习如何写程序， 以提高效率。”
虽然我写程序也是三脚猫功夫，但这功夫是我用周末自学来的。组长这种对细节缺乏耐心的人， 也主动承认编程让他头疼。所以不爽归不爽， 他也不会怎么过分。 也许他已经去向经理告状说我不听话，那我就后发制人， 等待经理来找我谈话，我再不慌不忙摆事实讲道理。
不指望组长会改变， 我也不会改变自己去迎合他， 所以上周五在我们新一轮冲突中， 我说：“我无法说服你， 你也无法说服我， 但你是我的上级， 我不会因为这件事去越级报告， 而你可以绕过我，让其他人去做。今天不论你说什么， 我都不会去做。”
他的脸色当然很难看：“如果你不想在数据库里留下自己的名字， 害怕到时候会怪你， 你放心， 你把所有的责任推给我就行。毕竟， 作为你的组长， 我都要担当一些责任。”
我依旧很固执：“如果到时候我真的被指责， 我不会委屈地掉泪。 我脸皮没那么薄。 毕竟我是在周围人的质疑， 讽刺， 和打击中长大的。当年我在医院实习的时候， 因为自学英语被很多人骂做疯子，讽刺我一个农村出来的穷丫头， 还异想天开想出国。医生， 护士， 实习生， 家人， 亲戚，同学，朋友， 轮番轰炸， 骂我不务正业。 就算全世界反对， 我也朝着自己认准的方向前进：我没有任何关系人脉， 在看重户口的北方医院根本找不到工作， 所以我必须立刻行动，用自学来的英语， 将来去南方谋生。 后来我在南方，真的靠英语养活了自己8年。 我没有异想， 但天却开了， 竟然还有机会在美国度过余生。”
虽然和组长的冲突， 没有给我太大压力， 但心情多少会被影响。 而今天这个短暂的物理复习， 却让我想通了很多。 职场上人际关系虽然复杂， 但不必耗掉太多精力， 比起取悦组长， 更加重要的是做好自己的工作， 同时学习新的知识和技能，把所有的能量都集中在如何提高自己的潜能和动能上：一方面， 提高自己的境界， 培养潜能；另一方面， 不要安于现状， 而要积极思考，努力行动：今天的我， 如何通过不断学习来为明天的我负责？
