项目的二阶段提前一周结束了，这几天都会sitting on the bench，喘口气。本来想做一些有难度的training，但是偷懒不做。
上周五和经理一对一开会，她没有表扬我们提前完成任务，反而是我自告奋勇说项目经理给我们每个人打电话大大地表扬了一番。经理才淡淡地说：‘对，他也给我打电话了。我会在项目下个阶段结束那一周飞过去请team吃饭。’然后会议就这么不咸不淡地结束了。
周一我的同事晚上联系我说她和经理下午一对一会议，经理不断指责她不听测试经理的明确指示，还说她有专业知识上的gap，并且问她有没有收到相关的Act条款要她补课。
我同事才加入公司不到半年，这是她第一个参与的大项目。第一阶段她做得慢，第二阶段她已经完全赶上进度，所以她自己很骄傲，以为会得到一通表扬。她完全没有料到经理会责问她另一个小项目的错误。那个小项目一个月前就结束了。
我同事个性强烈，愤愤不已。和我说：‘我才不会为五斗米折腰，况且我有米。’
我也有点生气，因为经理明显就是打压我们的斗志。我比较温和，经理选择对我无视。我同事有时候比较高调，在Teams上和客户那边积极互动，经理们就想灭她的火苗。
我们团队里只有一个和我们同级别的老员工，印度大妈来了三年多了，属于被bully比较多又心甘情愿的那种。自从我们加入后，她的日子好过多了，因为我们会speak up。原先除了她，其余三个人都级别比她高，其中两人还分别是她的行政经理和项目经理。她只有挨打的份。她告诉我三年里前两年就她没有加过一份钱，去年才加了一点，还没有通货膨胀高。
话分两头，我知道她虽然没有加工资，但是公司每年发很大一笔奖金，数目肯定超过工资正常涨幅；另外，我们的工作是绝对flexbile, 99%都不去office，她上下午接送孩子很自由，都不需要吱声。最后一点，她对我说：其实跳来跳去都一样，领导都是一个德性。
但是我的这个中国同事明显就是有脾气的女士，她说她不会吃屎，她要辞职，气得当晚买酒喝。
有时候想想也有点悲哀，被人under estimate or under value，只是因为我们的肤色不同，或者更精确一点，文化不同。
一方面，我感觉很幸运，赶上了就业的好时代，一路上登堂入室，找的工作越来越高级，并且一直有各方猎头过来杀猪。另一方面，我们始终处于下面一层，不要说干不过印度人，其他东南亚人例如印尼、马来、越南和菲律宾人都比我们受欢迎。由于文化不同，我们给人的感觉就是不humble, 不讨喜，不一样。从自身来说，我们没有真正的自信，老是好表现喜憋气想胜出证明自己。
说回我的这个中国同事，我的建议是首先必须第一时间怼回去。职场上这种发难也是一种考试，一旦你打回去考试就及格了。他们以后就不会肆无忌惮发飙，也会掂量掂量。第二就是翻篇，想想自己的初心，是赚钱，学本领，还是找点事打发时间。
我的同事说她对工作本身还是很喜欢的。我劝她今后要低调，可以给武大郎吃药，但是一定不要站得比武大郎高。
我很喜欢刘青云这次的获奖感言结束语：掌声也好，嘘声也好，我都接受，总好过无声。
我们一路走来不容易，都没有接受海外中高等学府的再教育，仗着国内的一本学历硬着路。
