本文将从四个方面切入讨论：
一、 Handyman, Contractor, and Company二、 族裔文化背景
三、 材料人工费用比
四、 对地主、富农的影响及趋势
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一、 Handyman, Contractor, and Company
这是人工劳务的三种形式。
Handyman 通常为打零工性质，单干户，很多人没有证书、没有执照，开不出发票。许多Handyman 什么都可以干，从清除庭院的杂草到安装吊扇，从换几个 Valves 到换 Vanity。 在各州各地都可以在 Craigslist 上找到 Handyman, 各种族裔都有，语言文字交流应该没问题，通常工作有专项，我个人倾向于“宁要特效药，不要万金油”。
劳务费用最低的 Handyman，如今每小时$25美元。每天从清晨到下午，站在 Home Depot 大门外，待雇，他们全部是西班牙语系的中南美洲人，被统称为”老墨”或者“阿美哥”。 顺便提一句，只有湾区硅谷才有Home Depot 门前的劳务市场，我从来没有在其它州，甚至南加州或者加州首府 Sacramento见过。 二十多年前，上个世纪末、本世纪初此种劳务费用为每小时$10 -$12美元，相比之下上涨120%-150%，这是人工费用上涨最低的，同时也是用工最低的费用。费用低廉背后的原因估计有二， 一是语言的障碍，二是身份的问题。
Contractor 很像包工头，做工程评估、方案报价等，通常有合伙人，有雇工至少临时雇工。 在组织形式上比 Handyman 上升了一级，可以做一些较大的工程，比如厨房和厕所的 Remodel 等。 工作范围有分工，比如 Plumbing, Painting， 等。 如果你的房子由 Property Manager （PM) 管理，他们推荐为你维修最多的就是 Contractor。 如果是华人 PM, 自然推荐华人 Contractor.
Company, 证件、执照、发票等等必定一应俱全，做工程之前双方签订合同，有明细账目，份內份外之事全部说清。 Company 会和相应买卖挂勾，比如卖厨柜的会负责安装厨柜，卖石头的会负责安装台面，多数时候他们会相互合作，或者把手稍稍伸展到上下游的行当中去。Company 的业务范围比前二者更为狭窄，往往“只卖裤头，不卖汗衫”。
最近知道一家名为Great American Labor Company，其宗旨是为劳工和用人单位建立联络的桥梁，这就像是 AirBnB, 或者Uber, 公司仅是中介，用电脑智能方便供应端和需求端。目前收费标准是四个小时 $140美元，八个小时 $232 美元。八个小时的收费分配为：中介$72美元，人工$160美元。
二、 文化族裔背景
大致可分为这样四种： （一）美国本土系，不分肤色；（二）港台的华语系；（三）西班牙语系，“老墨”；（四）出自大陆的第一代华人系。 这个排列是依据本世纪初的劳工费用，如今这个排序已有变动，老四窜升至老二，处处和老大比肩。老大收费多少当年的老四就收费多少。
老四的问题是良莠不齐，大多数没有受过专业培训，没有 License,另外还要加上诚信可靠问题。其他三种背景对失误都会认帐，即使过去了好几年，但老四很可能人都找不到了。多少年前大陆高考作文以《诚信》命题，反映了诚信的缺失，如今更加顾不上了。
老四依托的是华人巿场，包括华人屋主、地主和PM. 多年来这种供需或者相互依存的基础是语言、文化、基本观念、和价位优势。如今价位上的优势已经丧失，只剩下语言和文化的共通。随着第一代移民的老去，第二代融入美国主流社会，语言、文化和观念的共通将迅速淡化，而且经济利益上的矛盾反而突显，因此这种供需处于非稳平衡状态。对于老四而言，现在正是敛财的大好时机，“机不可失，失不再来”。
三、 材料人工费用比例 ---- 从1:1 到 1:4
三十年来，材料费用上涨从20%（比如传统电器，日常电器，指冰箱、洗碗机、洗碗机、等）；到50%（比如木材、五金工具）；最高到100%（比如油漆）。电动工具虽然轻微上涨，但更加好使了，Power Cable 被充电电池取代。比如： Driller, Screw Driver, Lawn Mover, 各类Saws (Disc，Chain，Reciprocating), 等等。另外值得一提的是电子系列的产品一直降价。因此建材费用以及和住房相关的材料费用上涨并没有多么离谱。
很长时间美国工程中材料和人工的费用比例大约在1：1 左右，直到本世纪初，房屋维修也基本是这个样子。
千禧年前，大量华人新移民涌入美国的服务行业，餐饮、超市、搬家、维修等等，而不论工作许可更遑论执照。因此华人用工的费用低廉，前面提到的老四提供的房屋维修费用最低，大批华人雇主受惠，结果形成惯性思维。千禧年后，大批华人从美国的服务行业撤出，显然是追求更高的劳动回报。当年在餐馆端盘子的是研究生或者研究生的家属，现在还有吗？
2008至2012年的次贷危机造成美国经济萧条，不仅房价猛跌，建筑行业的人工费用也下降许多，包括房屋的维修、更新、Remodel。 那时人工费用降到最低。2012年之后，材料和人工的费用双双上升，而且这二者的比例迅速攀升，仅仅十多年的光景，从1：1上升到1：2，1：3，1：4。
Home Deport 这类建材商店提供一些大型噐件的安装，比如在那里购买 Toilet, Ranch Microwave, Refrigerator, 等的安装费用大约 $150-$200，明码标价。门和窗的安装要贵一些，两个月前换了一个Sliding Door ，安装和拆除费用$900，几乎和器材同价，基本是1:1。 可惜不提供小型器件的安装，比如Switch, Blind，Light Bulb等的更换，在美国佬的眼里那是男主人的职责。对于两手不沾阳春水的屋主或者远程地主，Contractor 就见缝插针漫天要价，1:4。比如更换电开关，更换 Blind，更换纱窗， 等等，等等。
四、 对地主、富农的影响及趋势
对于老地主而言，高昂的人工维修费用要吃掉房租的很大一部分，而且还有迅速攀升的房屋保险。房租的上调可以弥补这部分损失。对于新地主，除了老地主面临的问题还有资金投入高的问题，地税高的问题，丧失房贷杠杆的问题，仅在房贷方面就需要额外多付出30%到60%。
富农是需要干活的，因此他们在经济上感受到的痛苦程度小于地主。即使一个人可以解决大多数维修问题，也是需要精力和时间的，总会有些事情需要请人工。其实用工也是一种挣钱的手段，否则就不会有那么多人热衷于创业开公司了。
现在房屋维修的人工费用处于混乱状态，材料人工比1：4 是极不合理的，将会有下调，单调Dumping。个人认为这个比在1：2 左右可以接受。
材料的费用在未来的几年里估计会有轻微上涨。
总之，在目前的形势下，物业维修的人工费用对不动产的业主不利。
