“囚徒困境”的启示 “囚徒困境”是博弈理论中一个有意思的命题。在这里我简单的介绍一下：在美国，有两个男子，因为被怀疑抢劫银行而被抓住，他俩人分别被关在两个不同的监房里。他俩现在面临一个选择，要么承认要么撒谎。具体来说，他们的选择是： 1）两个人都不承认，这样他们的犯罪行为因为缺乏证据，两人仅仅会因为未经允许携带枪支，被起诉，并且被判一年监禁。 2 ) 两个人都承认，那么两个人因为主动认罪，会被判监禁五年。 3）两个人自己都不承认，而是指控同伴的罪行，这样自己就可以作为证人，得到释放，而被指控的另一个人，会被判十年监禁。 4）两个人互相指责，等于两个人认罪，判五年监禁。 很明显1）这个选择最好了，因为两个人都可以得到最大的利益，就是一种共赢的局面，判一年监禁，最主要的是抢银行的事情还不会暴露，赃款还可以拿到，当然我们并不是要提倡大家去犯罪！ 3）这个选择对个人也许很好，可是对两个人却不利，而且如果两个人都这样做，实际上的结果是等于两个人承认了罪刑，结果是被判处5年。 现在我们可以设身处地的想象一下，如果你是其中一个囚徒，你不知道对方会怎样做，你无法和对方沟通，隔着监牢的墙壁，这时候该怎么办呢？为了更好地分析这个问题，这里我要引入集体理性和个人理性的概念。集体理性就是个人通过把集体利益最大化，来实现自己的个人利益最大化。个人理性就是考虑问题时首先以自己的利益为出发点，而使自己的利益最大化。 回到“囚徒困境”这个问题，如果我们以集体理性为出发点，那么我们会毫不犹豫的选择1),因为这样，两个人都因为不承认，而只是判一年刑，从而两个人的共同利益都最大化了。如果以个人理性为出发点，那么会毫不犹豫的选择3）因为只要我自己能得到释放，管别人是死是活呢，关在监狱里的犯人该怎样办，这就是“囚徒困境”。然而如前所述，解决这一困境的根本方法不是谋求自己的利益，而是谋求集体利益！因为自己的利益被包含在集体利益之中了。 虽然这个问题有些理论上的抽象，可是并不难理解。如果两个人平时亲如兄弟，相互信任，即使被抓了起来，也不会怀疑对方。那么选择1)很容易的，这就是所谓的“义气”。因为相互信任，即使不能见面，还是会很容易以集体理性为出发点。这就是为什么我们看到一些犯罪组织会教导成员要忠诚，要讲“义气”，其实就是培养成员的集体理性，以便遇到问题时，自觉地从集体理性出发，而不会出卖同伙。由此可见信任是走出“囚徒困境”的一个出路。 还有一个出路，就是如果两个犯人此时可以相互交底，所谓的串供，这样两个人还是可以做出1）这个选择。因为两个人通气后，知道了对方不会出卖自己，自己也就不会出卖对方。 即使这样，人们的个人理性也是很强大的，人们往往自觉地从自己的利益出发，不考虑别人。正所谓打着自己的如意小算盘。在五六十年代，中国试图在农村基层建立公社组织，做到大家一起劳动，然后一起吃食堂，最后证明行不通，其实用“囚徒困境”来理解这个问题也很简单。设计这个制度的时候，设计者有一个潜在的假设，就是所有社员都会从集体理性出发，都会从集体利益出发，来实现自己的个人利益，其实“囚徒困境”已经告诉我们，就是两个人都会因为相互间的利益和信任问题而产生猜忌 ，更何况那么多的人！强行集体化， 要让这些人都以集体为出发点，相互信任，谈何容易，在这个意义上，“大锅饭”现象，就不难理解了。 现实生活中，人们的愿望是好的，理想是好的，制度设计者们，希望人们都生活在一个更加美好的社会里，这都可以理解，但是也不能忽视了个人理性和个人为了谋求自身利益最大化，在现实社会是占据主导地位这一事实。而且，个人的理性也不都是什么坏事，亚当斯密在《国富论》中就认为，经济上的个人理性可以导致社会财富的增加，他的大意是说，比如面包师傅在做面包时，不是想着为社会做什么大的贡献，而是要卖掉面包赚钱，可是客观上，社会上的人们得到了面包，社会财富也增加了。 对于个人理性，我们不应该以道德的角度去急着批判，因为这是人类的现实，是现阶段我们所无法消除的，所以，我们在设计制度时候要考虑这个因素，要明白人们如果服从集体理性，也是因为这种集体的安排能够有利于个体，要创设条件，把个人的理性引导到集体理性的轨道上来，从而使个体接受集体的安排，而不是凭借主观愿望忽视个体的利益,后来在改革过程中，涉及制度的时候，充分考虑了这些情况，引进竞争机制，实行了奖励和处罚机制，“干多干少不一样”，逐渐的把个人的理性引导集体理性的轨道上，经济才有了活力。人们也总结出“大河有水小河满，小河没水大河干”的道理。 大到国家间体系，国际关系也是这个道理。国家有时候也会遇到类似于“囚徒困境”的局面，从而不知所措。这就是要加强国际组织建设的重要原因，因为通过国际组织，各国可以相互合作，培养一种信任的机制，同时经常性的通通气，比如领导人峰会，各级部门的谈判，人民之间的交往等等，都是为避免出现互不信任的局面，追求共同目标，谋求共同利益。 生活中的商业社会，更是要求彼此的信任和交流，人们来自不同的地区，具用不同背景，都想赚钱，“囚徒困境”告诉我们，只有相互信任，互相合作，经常的沟通，谋求共赢，才是商业利益最大化的途径，那种不考虑他人，只为自己的经商思想，往往导致两败俱伤！反而得不到最大化的效果。 一个小小的“囚徒困境”却蕴含着大道理，我们如果仔细的去想，还会得出许多的结论、很多的启示，我希望人们通过这些启示，处理问题时候，会越来越明智。
