高新技术创业的关键在于两个方面:即新企业的经营管理和技术的产品化产业化。而核心在于企业的创始人如何将这两方面结合的问题。 新企业的经营管理主要包括:资金管理,人事管理,生产管理和市场开拓。技术的产品化产业化主要包括:时间管理,组织管理,成本管理等。这样两个轴就统合于,经营理念,经营目标,经营战略策定和执行等。在创业阶段这一统和的成败在于创业者。或者说在于创业团队对于技术,市场,管理,以及外部社会的认识水平和对于变化的对应能力。
高新技术创业的关键在于两个方面:即新企业的经营管理和技术的产品化产业化。而核心在于企业的创始人如何将这两方面结合的问题。 新企业的经营管理主要包括:资金管理,人事管理,生产管理和市场开拓。技术的产品化产业化主要包括:时间管理,组织管理,成本管理等。这样两个轴就统合于,经营理念,经营目标,经营战略策定和执行等。在创业阶段这一统和的成败在于创业者。或者说在于创业团队对于技术,市场,管理,以及外部社会的认识水平和对于变化的对应能力。