和村上世彰相比，宇野康秀的知名度也不算小，在日本工商界，宇野康秀也是个响当当的人物。连续好几年，被评为日本最佳经营者，最受尊敬的社长等殊荣。而获得此等荣誉的人包括，毕业于哈佛商学院，乐天网站的创建者－三木谷浩史；出身于IBM Consulting成功帮助Uniqlo(ユニクロ)起死回生，现为日本企业再生经营专家的－玉塚元一；Liverdoor的真正创始人，Apple日本前社长的－前刀祯明。宇野康秀突出的经营能力，前瞻性被日本工商界认为是唯一最有可能在未来十年内挑战日本雅虎，软银创始人孙正义（日籍朝鲜人）的企业经营领袖。而鲜为人知的是，宇野康秀也是一名华侨。
与村上世彰的出身一样，宇野康秀也是台湾华侨。其父宇野元忠，中文名于元忠，二十九岁获日本国籍后，在大阪经营有线电视，七八十年代业务急迅扩大。因末获政府许可，在山川，河床铺设电缆，及借用NTT的电线杆进入家庭用户而末付NTT租金，八十年代开始，陷入了旷日持久的诉讼官司。父亲的丑闻给宇野康秀带来了很大不良的影响，父子关系一直很紧张。终于在宇野康秀上大学前期，父子反目，宇野康秀发狠话，不会再接受父亲的资助及踏回家半步。宇野康秀进了日本名校明治学院法学部不久，就表现出其突出的领导能力。成功组织了全日本大学生的Campus Summit，指点江山，激昂文字，也算成了学生领袖。毕业后，和普通学生精英不同，并末进入政府官僚体系或大企业。为将来创业锻炼，进了猎头中介公司RECRUIT。一年后开始创业，成立了目前人才中介市场份额最大的Intelligence。Intelligence通过快速兼并，整合，飞速发展，在二千年四月成功在JASDAQ上市。宇野康秀也做为网络新贵入住六本木HILLS。同时Intelligence还成了日本年轻创业家的摇篮，前后培养了近五名上市企业总裁。
随着其父健康状况的不断恶化及大哥差强人意的经营能力，做为老二的宇野康秀终于和其父和好，接管家族生意，将其父的大阪有线放送社改成新的USEN集团。迅速地解决了其 父的历史遗留问题，与NTT和解，从政府处得到“第一种通信事业”许可权。并且除了经营有线节目外，还经营包括卫星通讯，网络媒体，宽带接入。2001年4月成功在大阪证券交易所上市。
近几年USEN成为活跃在日本企业界的明星公司。2005年4月试图兼并日本老牌电影公司日活，但因日活的工会反对，兼并失败。但其试图建立媒体帝国的野心吸引了各大基金公司的注意，纷纷注入资金。同时其设立了GYAO网站，提供网上免费视听节目，包括音乐，电影，电视节目等等，在一年左右注册人数就超过1000万人，并迫使日本YAHOO的同类节目变成免费。2006年3月因活力门（Livedoor）事件后，宇野康秀以个人名义，收购了活力门12.75%的股份，总耗资近95亿日元，成为活力门的最大股东，其个人的知名度也到了前所末有的地步。同样是六本木的网络新贵，与堀江貴文的反叛不同，宇野康秀是日本企业界公认的最谦虚的经营家，其人格魅力使其得到了日本企业界及金融界的广泛支持。
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