中国和美国的前途比较（一）美国职场生涯

既然在网上发贴, 就免不了有人会砸砖. 如果谁爱砸砖, 请自便. 有心交流的, 请留言.

------

太多人在回流了，所以回不回已经不是问题，问题是什么时候回，怎么回。

首先容我分享一下我在美国的经历，因为这也是促使我决定回流的因素之一。

来美有七年多了。跟多数人一样是留学。和多数人不一样的是我不是学工科，而是工商管理。因为在中国有6年的工作经验，一毕业就有两份OFFER，工资虽然没法和东西岸比，但在美国的中西部地带，也算不错。不久就买了房子，生了两个小孩，跟普通的本地人生活没太大区别。

因为我在国内有六年工作经验，第一家公司一进去就做了个产品经理。先是让我管一摊其他人不屑管理的预付费手机业务。为什么其他人不屑管理呢？因为和其他业务比较，预付费的手机业务客户对象相对而言是低收入客户群，因为没有信用，所以才买预付费手机。不过老美没有想到的是除了一般的穷人，还有一群人也是没有信用的客户，那就是十来岁的学生。因为美国人要成年后才开始被信用监察公司记录，所以之前都没有信用记录，因而很多服务业务都不会卖给学生。他们的父母有钱，但作为一般的运营商都忽略了这个充满潜力的客户群。而经过我和我的搭档的努力，我们针对学生推出了几项业务，尤其是短信业务，不久就打开市场，成为了美国最成功的预付费手机服务商。当我们的用户每天平均发送超过60条短信时，AMERICAN IDOLS还八字都没有一撇。后来ATT学习我们的经验，推出AMERICAN IDOLS，把短信业务搞的红红火火，那是后话。

因为在工作当中我曾经对同事的错误指正过几次，我的同事开始疏远我，而该同事也是我老板的心腹，所以这没让我好受。不久就把我调去做其他也固网业务。而我也乐得其所，跑去学习固网的业务了。之后因为公司要上马新的无线网络，没有人懂，而我在中国就是跟联通和移动做相关业务的，他们又把我拉进了无线业务组。反复来回，我的工资和职位都没怎么升，而身边的老美就该升的升，该加工资的加工资，我就开始急了。

直到此时，我还觉得公司的决策与我无关，我只需要把本职工作做好了就可以了。然后每当有人事变动是我和其他人一样惶惶恐恐的，不知道会有什么事情发生。当人事部说要我去做其他业务，我就说好的，心想总比被裁了要好。可是最后当我被调到一个很不好的老板时，情况就开始变了。不久我被调离市场部，转到技术部了。原来我都不是搞技术的，怎么要我去技术部当工程师呢？

我开始去找工作，面试。不久有同事告诉我另外一家电信公司在招人。因为这个同事和我共过事，把一个项目搞出来过，很佩服我，所以在那公司面前说了我很多好话。我轻易就拿到OFFER。原来的OFFER是说给我高级经理的职位，我经过讨价还价，说你既然要请两个经理，不如请我一个人做两个人的事，把我职位和工资都提上去。我如愿以偿既升了工资，又拿到DIRECTOR的职位，还不久就说服公司再请几个经理来做我下手，开始了管理美国人的职场生涯。

我做人的原则是不论我自己是否聪明能干，总有更年轻的人会比我更能干。记得当我留学法国巴黎时曾经有很多人称赞我的外语好，我总是回答说你看到的只是千千万万个中国人中的一个，比我外语说得更好的在中国还有数十万人甚至更多。

当我开始管理几个经理时，我已经过了而立之年，更加觉得对年轻人好一点总会有好处。所以我对手下的几位经理都很友善。只要他们能出成绩，我一点都不会为难他们。甚至有时其他部门的老板为难我的手下经理，我也为他们据理力争。平常我也会不时请他们喝咖啡，聊聊家常和帮助他们了解上边管理层的动态，让他们能自己预备应对可能会发生的变动。直到今天，他们和我还保持很好的关系，这也算给我有些安慰。

因为家庭的缘故，我离开了那家电信公司，回到中西部。刚好有老美朋友在的一家公司里要招人，就把我弄了进去。这也让我明白到无论中国美国，一样的做人原则都有效。记得当初我的这位朋友，有一次他和他太太弄了个BABY SHOWER，就是自己快生宝宝了，朋友和家人聚一起来送点实用的东西，象摇篮啊，尿布啊什么的，高兴高兴。他因为不是本地人，家里没有人来，同事说好了来但都没有出现，只有我作为他的朋友，带着太太来参加了。真正的朋友就是该这样，虽然事情看起来小，但正是通过小事情，我们告诉我们的朋友我们在乎你。如果当时我关心的是球赛，而没有参加那次的PARTY，我这为朋友就不会在后来的日子里给我很多的关照。直到今天，我的这位朋友一但有什么好事，总是会跟我讲，给我带来很多的机遇。当时这位朋友还只是普通人一个，不久他就因为以前创业搞起来的一家公司上了市，一夜之间成为了千万富翁。

我在现在的公司里默默的干了一年。不久就发觉公司里的事情都是由总裁一人拍板，很多部门的主观都是形同虚设。于是我就开始直接和总裁接触，跟他讲我对市场和公司的看法，并且每当我完成一些项目时都要跟他说。而且在需要他做决策是我是一定会跟他讲清楚厉害关系和机会成本。不久我就说服他我应该脱离原来的老板，单独掌管一个部门。最近被提升为公司的高级总经理, 直接向总裁汇报，手下的人也很卖力，一切都似乎上了轨道。

可是我却在这时候想回国了。为什么呢？（未完。待续）