有个合作团队的家伙，三番五次地逼我做一件事情。我不停地解释项目计划中这部分是不需要做的。他连听都不听，说以前这么做的，现在就得这么做。于是我们吵到了大头那里。 我说，他把自己的经验当成了BIBLE。 大头对我说，nonono , you can\'t say that.
今天在公司里说了过头的话，我到现在还郁闷呢
乐维 发表评论于
这种事比较麻烦。
你比较好的做法可能是，先敷衍他：我现在没有空。
然后找机会和大头头去说你的观点，因为你心平气和地说，大头头可能会仔细听。但你们吵着去，他可能就不耐烦了。
如果你心平气和地说，大头头还是觉得他对。你的选择就是：1，做那件事；2，寄Resume找另外的工作。因为他在大头头那里分量比你重。如果你得天天和他一起工作，那会很难受。当然如果项目短，他很快就会走，那倒不一定跳槽。
人生有时不得不做一些妥协。
你比较好的做法可能是，先敷衍他：我现在没有空。
然后找机会和大头头去说你的观点，因为你心平气和地说，大头头可能会仔细听。但你们吵着去，他可能就不耐烦了。
如果你心平气和地说，大头头还是觉得他对。你的选择就是：1，做那件事；2，寄Resume找另外的工作。因为他在大头头那里分量比你重。如果你得天天和他一起工作，那会很难受。当然如果项目短，他很快就会走，那倒不一定跳槽。
人生有时不得不做一些妥协。
steveshaw63 发表评论于
dont worry about it
登录后才可评论.
