次贷危机（subprime lending crisis）前景与国际货币资本变局
中国宏观经济学会秘书长、招商证券首席经济学家 王建 美联储已经退到悬崖边缘
说美股和美元最近的反弹只是爆发更大危机前的“昙花一现”，是因为引起次贷危机的源头并不是在萎缩，而是在继续放大。
“次债”的源头是“次贷”，而次贷是对信誉不好的人提供的房屋抵押贷款，这些人中的大部分，还款主要不是靠他们的正常收入，而是寄托在房价上涨额可以超过本利负担，所以利率和房价走势是两个最基本的决定因素。美国房地产泡沫破裂后，房价不断下跌，自2006年的高点至今，美国房价已经下跌了15％，而且据有关机构最近的预测，今后还会下跌15％，所以靠房价上涨已不能偿还次贷本息，也必然会出现大量次贷坏账，到6月份以后次贷进入还款期高峰时，这种情况会更明显。再看利率，美联储虽然已降息325个基点，但金融市场由于恐慌情绪不断紧缩，市场利率水平仅有略微下降，根据房贷美公司5月8日刚刚公布的数据，当日美国30年期抵押贷款平均利率为6.05％，比去年同期仅下降16个基点，与2月份相比还上升了13个基点。这说明，美联储的降息举措，并不能从根本上改善次贷借款人的不利处境，也就不可能消灭形成更大次贷危机冲击波的源头。
讨论次贷危机的源头问题之所以重要，是因为美国金融市场的大厦是建立在这样一个基础上：次级房屋贷款2万亿美元，一般房屋贷款8万亿美元，工商企业贷款1.5万亿美元，合计不到12万亿美元，这些都是为美国金融市场提供原始现金流的源头，然后在此基础上利用衍生金融工具创造出了几十万亿美元的资产抵押债券和上百万亿美元的金融衍生产品。所谓的CDO，是美国的银行和贷款公司为了加快资本流动和规避放款风险，把贷款出售给一些金融机构，或者是向这些金融机构购买贷款保险，这些金融机构则依据这些贷款所形成的现金流或者是保费收入，发行资产支持债券。所以，不论是CDO还是CDS（信用违约掉期产品，即金融机构依据保费收入所发行的债券）都不是无源之水，而是依托最原始的实物产品生产和交易中所形成的利润吹出来的资产泡沫，正因为是如此，一旦源头枯竭，表面看起来是庞然大物的衍生金融产品大厦就会轰然垮下，而垮下的方式就是大批美国金融机构由于发生大量坏账而资不抵债，不得不破产倒闭。并且会由金融紧缩导致全面经济衰退。
去年7月以后由于开始进入美国的次贷还债期而出现了大量违约，美国金融市场开始受到次贷危机的冲击，美联储的主要应对措施是降息，基础利率从5.25％降到2％。一般来说，利率水平降低1％以下就会掉入“利率陷阱”，即利率已经对调节资金供求不起作用，但是在更大的危机到来前美联储已经用去了325个基点的降息空间，目前只有100个基点好用了，美联储已经退到了悬崖边，再退两步就要掉下去了。
次贷危机以来，美联储除了降息，今年3月又推出了一个重大举措，即向投行和券商也敞开贷款闸门，这被一些美欧学者称为是“资本主义的灭亡”，因为资本主义国家的央行从来是只对银行放款，而且必须有好的抵押品。美联储目前推出的“定期证券借贷安排”，是美联储拿出2000亿美元的优质资产，即美国国债来向市场出售，在获得货币资金后允许美国的投行与券商用资产抵押证券作抵押向美联储借款，结果是美联储拿优质资产换了一堆烂资产。美国有关评论说，如果这些资产抵押证券在未来资不抵债，由于美联储是美国的央行，最后就得由美国的纳税人来背这个亏空。这个灰暗的前景且不说，如果美联储的做法能够挽救美国的金融危机也值得，问题是美联储有多少美国国债能去换美国投行和券商的烂资产。根据美联储的最新数据，到4月30日美联储手中持有的美国国债只有5487亿美元，这其中还包括了部分2000亿美元“定期证券借贷安排”中没有用完的额度，而美国金融机构因次债危机所形成的亏损恐怕远不止这些，当然由于货币已经脱离了黄金，从理论上讲央行创造货币的能力是无限的，但如果美联储真走到用无限制发行货币来收购烂资产这条路上，恐怕没人能救得了金融危机，美元因信誉扫地已经彻底崩溃了。
挽救美国金融机构的另一条路是争取国外投资人向濒临倒闭的美国金融机构注资，但是去年7月以来，包括中国国投公司在内的所谓“主权投资基金”已经向美国的金融机构注资上千亿美元，而到目前为止都贬损了一半还多，由于美国金融市场的下跌空间至今深不见底，2月以来，就已未见发展中国家的主权投资有大的注资参股行动了。
从6月开始，美国将启动1500亿美元针对个人的减税政策，以图利用财政政策提高居民的支付能力，达到刺激消费和挽救楼市的目的，但美联储主席伯南克最近证实，到目前为止，美国的止赎房屋量已经超过了150万栋，按美国目前的房价中值计算，总价就是3000亿美元，已经是减税总额的1倍，而且房价最终要下跌30％，每栋房屋的净值损失平均就是6万美元，而减税只能给每个美国家庭一年提供约1500美元的补贴，对支付不起房贷的美国家庭来说，只能是杯水车薪。所以伯南克同时又号召美国的房屋贷款商放弃这部分房贷，认列贷款本金减损。在资本主义的美国要开“大锅饭”，我看伯南克的这个号召很难行得通，只能是说说而已。
本次美国经济衰退轨迹可能是大“L”型
美国经济在次贷危机打击下必然要经历一场衰退，这已经是共识，但是是短期衰退，还是会像日本那样，在资产泡沫破灭后，在一个相当长的时间内走不出来，目前有许多争论。我认为从目前的许多因素看，本次美国经济衰退很可能像日本，会在很长时间内走不出来，甚至比日本更严重。
第一，与日本的资产泡沫比较，美国的资产泡沫不仅更大，而且显著不同。日本当年的资产泡沫主要是股票和地产，由于日本金融体系一向比较保守，而在上世纪80年代后期衍生金融工具才开始发展，所以当年的日本没有衍生金融产品泡沫问题。但是目前美国的金融泡沫破灭，主要是衍生金融产品泡沫的破灭，CDO和CDS都是衍生金融产品。根据国际清算银行的数据，到去年三季度末全球衍生金融产品的市值为681万亿美元，又有资料说明其中的一半在美国，即美国衍生金融产品的市值已经超过300万亿美元，是美国GDP的15倍左右，也是股市和地产总值的10倍以上。而在1990年日本资产泡沫高峰时，日本的股票和地产总值分别只是GDP的2倍和1.4倍，所以美国金融泡沫破灭所导致的金融资产蒸发量，可能会以百万亿美元计，这等规模的财富损失资本主义历史上前所未有。
说美国在次贷危机中可能会有超过百万亿美元的金融财富会灰飞湮灭并不是无端猜测。根据巴克莱资本的最新研究报告，由于房价下跌，到去年四季度末次级房贷已经超过了房屋净值总额的19.8％，到今年6月份估计这个比例会上升到26％，而在次优级房贷中的房屋净值也会从去年底的30％下降到10％。房贷资不抵债和净值缩水，必然会导致与房屋相关的资产抵押债券即CDO等也大幅度缩水，据标普公司4月28日刚刚公布的对房屋相关CDO的最新估值，原本评为AAA级CDO的现值仅有原值的6成，AA级仅有5％，而A级以下恐为“零”。由于这个原因，4月份AAA级债券被等级下调的占70％。
CDO是一个资产池，即把不同风险级别的债券打成资产包向投资者出售。根据有关研究报告，在美国的CDO中，AAA级的债券占88％，BBB级占5％，B级以下占7％。按此计算，仅以40％的资产缩水损失计算，美国300万亿美元衍生金融产品的市值损失，就已超过了100万亿美元，目前这些损失由于房贷还债高峰还未到，因此只是账面性的，但是如果到今年中期美国次债高峰时，由于大批到期房贷发生违约，就会产生巨额的资产减计和实际亏损。日本在资产泡沫破灭后，股市缩水75％，地产缩水70％，蒸发的财富总额在7万亿美元左右，银行业在长达15年中累计消化的不良债权约为1.5万亿美元，而美国在此次危机中的财富损失比日本当年要高出两个数量级，可能达到百万亿美元之巨，这个窟窿美国人要花多长时间才能补上，现在真的很难预测，但应该不是短期内消化得了的。虽然与日本不同的是，美国的资本市场是吸纳了全球的资本财富，财富损失也会由各投资国分担，但财富损失的大头还是要由美国人来背。
第二，在日本的资本泡沫中，参与股市和地产投机的主要是企业，而银行扮演的角色主要是资金供应商，所以银行业在资产泡沫破灭中受到的打击，也主要是形成不良债权，这与日本银行业一向比较保守的经营特色有关。由于日本银行业不是金融投机的主体，所以在资产泡沫破灭过程中还能挺得住，在日本金融风暴中倒闭的大银行也极少，即使这样仍用了15年时间才基本消化完了当年形成的巨额不良债权，走出了长期衰退的阴影。然而在美国的资产泡沫中，银行业虽然利用衍生金融工具把贷款风险转移到资本市场，但银行却是购买衍生金融产品的主要参与者。例如花旗银行到2006年底的总资产是2.2万亿美元，但其表内资产只有5700亿美元，其他1.5万亿美元的表外资产，都是CDO等衍生金融产品。这种情况在其他美国大银行中如摩根大通、美国银行等很普遍，所以衍生金融产品市场的崩溃，必然会直接打击美国的银行业。因此我们可能会在这场美国金融风暴中看到有许多著名的美国大银行会破产倒闭。
日本在资产泡沫破灭后经济衰退之所以会长期化，最重要的原因是日本银行为了防范风险和消化不良债权，长期内不敢向企业放款，即使日本央行实行了“超宽松”货币政策，把利率调低到只有0.25％，日本银行业还是持续对企业抽紧银根。由于美国银行业在此次金融危机中受到的损失可能会比日本严重得多，银行业在危机中与危机后的房贷能力也会比当年的日本损失得更多。目前美国的金融市场虽然还没有发生1990年日本那样的崩溃，但在次债冲击中收紧银根的现象已经十分明显了，这主要表现在市场利率水平并没有跟随美联储的降息行动而下降，例如在美联储第六次降息50个基点后，30年期抵押房贷利率在其后两周内反而上升了44个基点，而且自次债危机以来，由于银行业的经营活动愈加谨慎，导致资产支持票据市场严重萎缩。去年上半年一度从以往的接近万亿美元水平的规模萎缩到只有几十亿美元，几乎停摆，这种情况目前还在持续，并且已经显著影响到消费贷款、学生贷款等重要贷款市场的正常经营活动。由于银行业是经济的核心，一旦美国的银行体系陷入混乱和长期衰退，美国经济的衰退就不可能是短期的。
第三，更重要的是，如果美国银行体系在本次金融风暴中严重受损，其修复能力在哪里？日本在遭受金融风暴打击后随着资本破灭，但是物质产业仍然保持了国际竞争力，制造业在经济总产出中的比重始终维持在30％，特别是在1990年资产泡沫破灭后长达15年中，日本始终保持着贸易顺差，银行业虽然对国内中小企业抽紧了银根，但是对以丰田、日立等为代表的20多个出口型大企业始终提供了资金支持，而且在长期内，日本出口型大企业的利润始终占到日本企业总利润的一半，这就为日本银行业消化不良债权提供了来源，也是日本银行业及日本经济系统最终能走出长期衰退的原因。但是美国则不同，首先是物质产业在长期的资产泡沫形成过程中已经严重衰退，贸易逆差已经持续了20多年，目前制造业占GDP的比重已经从1990年的28％下降到只有13％，其中还有一半是军工，不打仗就不会产生丰厚的利润回报。2000年以来，随着房产和衍生金融资产泡沫的兴起，房地产在新增GDP中的比重高达50％，企业利润中来自金融企业的份额高达40％，因此企业利润的主体已经是由资产泡沫构成，而资产泡沫的破灭，肯定会使企业利润严重萎缩。如果银行业在资产泡沫破灭后没有一个强有力的利率来源来支撑，又怎能消化天文数字的坏账呢？
日本金融体系的修复能力，还来自日本庞大的海外净债权。在资产泡沫破灭后的15年里，日本始终保持了全球海外资产第一的地位，到2005年底，日本的海外净资产仍高达1.6万亿美元，当年日本的海外资产收入甚至首次超过了贸易盈余，这就给日本的金融体系修复创伤提供了一个重要利润来源。但是反观美国，1985年就已经转变成了一个净债务国，到目前累计的海外债务净额已经超过了3万亿美元，所以一旦银行体系出现大量坏账损失，就不能指望海外资产的利润来补了。
第四，由于美国与日本的资产泡沫结构和经济增长结构不同，美国资产泡沫的破灭更容易损害消费和经济增长。
日本经济长期萧条的原因，是日本的生产企业由于金融紧缩而长期陷入增长停滞，但是由于物质生产部门的比例没有降低，不仅能满足国内需求还能大量出口，同时日本民族有高储蓄的传统，居民储蓄总额高达7万亿美元，人均储蓄额为世界第一，所以金融风暴与长期萧条，没有显著影响居民消费。但自上世纪90年代以来，特别是新世纪以来，美国经济增长越来越显露出只有需求增长的特征，这表现为国内物质产出长期不能满足国内需求，从而日益依赖从国外输入，目前贸易逆差已接近9000亿美元。2001～2006年，美国经济的年均增长率虽然高达3.5％，但制造业年均增长率只有0.7％。支持消费需求增长的是资产泡沫所形成的“财富效应”而不是居民的日常收入，所以美国居民的储蓄率非常低，甚至在2005年以来出现了长达22个月的连续负储蓄，2007年以来虽有回升，目前也只有0.5％左右。由于美国的家庭消费从购房、买车到上学等都大量依赖贷款，而贷款公司又主要依靠在金融市场上发行资产抵押债券和票据来融资，因此一旦由于次债危机而产生信贷紧缩，居民家庭又没有多少储蓄可以动用，美国居民的消费就会断流，主要由消费需求所拉动的经济增长也必然要停下来。停多少时间恐怕要看两个因素，一个是看美国是否有能力进行新一轮金融创新，从而创造出新的财富效应，来拉动消费需求与经济增长，但是次债危机的教训如此深刻，在一个相当长时间内，人们恐怕很难排除风险厌恶情绪，因此在短期内就创造出更新型的资产泡沫的可能性不大。如果是这样，美国经济复苏就只能依赖物质产业的增长，但是在经历近20年的物质产业衰退后，美国的物质产业要恢复元气，也不是一件容易的事。
以上这四方面原因，都决定了本次美国经济衰退，很可能走出大“L”型。日本资产泡沫破灭后，1992年日本央行曾经搞了个5人小组写出的内部秘密报告，其中预测日本的经济萧条可能会持续三年，不良债权规模可能达50万亿日元，这份秘密报告不知如何泄露出去，立即引起了日本社会各界的大哗，认为是天方夜谭，但其后的历史证明，日本的经济萧条竟持续了15年，其中还经历了名义GDP的6年负增长，日本银行最终消化的不良债权总计竟高达150万亿日元。“以史为镜，可知兴衰”，由于美国目前的资产泡沫不论是绝对水平还是相对水平都要比日本当年要大得多，对此次美国金融风暴的严重程度和经济衰退持续的长度估计得重一些。
最近，由于美国一季度经济增长率的降幅低于预期，以及大金融机构发布的一季度业绩报告好于预期，美股和美元出现了一轮新反弹，5月1日道指重上13000点，国外许多金融机构据此说次贷危机已走到末尾阶段，美国经济将在三季度走出衰退的阴影。
但是，有许多人不同意这个判断，我也不同意。因为6月份前后才进入美国的次债高峰，而这个高峰所引起的第四次次贷冲击波，也是最为强劲的一个冲击波。美国若扛不过去，次贷危机所引起的美国经济衰退很可能走出“L”型，即至少在五年内美国经济会出现连续的负增长与零增长。在这个背景下，国际货币汇率格局、资本运行格局以及贸易格局，都会出现一些重大改变，而这些改变，有些对中国很不利，有些则是中国的新的重大机遇。
次贷危机对国际资本与货币格局的影响
美国是世界最大的经济体，也是最大的资本市场，美元是世界货币，所以如果在美国发生金融危机与美元崩溃，必然会引起高达数十万亿美元的国际资本在不同市场与不同区域内的重新分配，从而导致国际资本流向和主要货币汇率的剧烈变化以及国际投资和贸易格局的改变。
美国不同于日本的地方在于，美元是世界货币而日元不是，所以在次贷危机中所有以美元计价的金融财富损失，会由世界所有持有美元资产的国家来分担，由于这个原因，世界各国会出于自身利益来共同阻止次贷危机的深化。比如，在危机趋于恶化的时候，各国政府可能会联手抛本币、收美元，以阻止美元及美国资本市场的崩溃。此外，日本在当年资产泡沫破灭后仍然持续实行紧缩政策，到后期才实行了“超宽松”货币政策，是导致危机深化的重要原因，而美联储已经吸取了这个教训，不仅连续降息，还不断向货币市场注入巨额资金，并且还史无前例地向投行和券商敞开贷款闸门。我们希望这些因素与措施能够成功阻止悲观前景的出现，但现在还不能定论，所以我们仍必须研究，一旦这些悲观前景出现会出现那些变化，以及在这些变化中，哪些变化对中国有利，哪些不利。
在以往的国际性金融危机中，国际资本的流向都是从边缘流向中心，即从发展中国家的金融市场，向美、日、欧等发达国家金融市场流动，日本这种发达国家出现了金融危机，资本则从日本流出到美欧。但是这次金融风暴的中心是在美国，连同欧洲和日本都受到了强烈震撼，这就等同于是在世界资本市场的中心刮起了金融风暴，中心市场中以往所容纳的巨量资金必然会向边缘市场流动。由于仅美国资本市场所容纳的资金就有数十万亿美元，因此在本轮金融风暴中从中心向边缘金融市场流入的资金也肯定不是一个小数额。国际资本从中心流向边缘，也即从发达国家流向发展中国家，这会使主要发展中国家的货币，在危机中维持对美元的升值轨迹，也会出现前所未有的资本流入。这是第一个判断。
在美国之外，欧洲是另一个最大的资本市场中心。我在2006年写文章预测，由于在美元崩溃后，欧洲是最大的资本市场，这会导致国际资本从美元向欧元流动，所以美国可能会发动伊朗战争，以影响欧洲周边的安全环境，阻止国际资本流向欧洲。现在美国在美元濒临崩溃的时候会通过打击伊朗来阻止国际资本流向欧洲的可能仍不能排除，但是出现了新情况，就是在美国次贷危机爆发后才暴露出，欧洲各国也拿了很多美国的次债及相关衍生金融品，因此欧洲金融体系也受到了次债的剧烈冲击。例如，在次贷危机中受损最重的银行不是美国的银行，而是欧洲的瑞士联合银行，而德国、英国和法国的银行也因持有巨额次债及相关金融产品蒙受了巨大损失，因此欧洲央行投入的救市资金甚至一度多过美国。由于国际衍生金融产品的一大特点，就是不透明性，不到最后报出亏损，谁都不知道别人拿了多少次债相关产品，这就使国际资本持有人在现阶段难以对美欧两大资本市场进行明确的优劣判断，这样就在很大程度上阻止了国际资本从美国向欧洲的大量流动，以及美元的崩溃。当然，由于美国的本次金融风暴的源头，欧洲虽有问题也不会大过美国，所以次债危机以来，欧元始终在对美元升值，如果危机在未来的发展中已经可以明确知道欧洲金融资产的质量好于美国，欧洲仍会成为国际资本流向的首选，也不能排除美国会再打一场海湾战争。我们最近就看到了，当欧元升值超过1.6美元的时候，就再次传出了美国要打伊朗的声音。
美欧以外最大的中心资本市场是日本。日本自2006年以来终于摆脱了资产泡沫崩溃所造成的一系列经济增长阴影，开始走出长期萧条的陷阱，更为重要是，由于日本金融体系一向保守的作风，所持美国次债及相关衍生金融品不多，据日本央行数据，日本在次贷危机中所遭受的损失约为1.5万亿日元，即不到150亿美元，这在发达国家已报出的近万亿美元损失中，比例是相当低的。因为如此，如果次贷危机演化成全球金融风暴，国际资本会大举流向日元以求避险。近年来日元对美元升值幅度虽然小于欧元，但我预计到今年中、后期金融风暴最烈的时候，日元升值到60～70日元兑1美元也不奇怪。
国际资本在金融风暴中会从中心流向边缘，而最大的发展中国家是中国和印度，日本因较少持有次债也会成为这场风暴中的国际资本主要流向地，所以从资本的地域格局看，在这场全球金融风暴中的主要流向改变，是从北美向东亚流动。这是第二个判断。基于这个判断，如果次贷危机深化，东亚地区的货币应当是升值最强劲的货币，资本市场也应相对于世界其他地区更活跃。这个判断实际上已经有实证支持。根据亚行的数据，在去年的次贷危机背景下，流入亚洲股市与债市的资金首次超过了流入美欧的资金，达4500亿美元，比2006年增长了80％。
次贷危机所引发的是金融市场的崩溃。在以往时代，流入金融市场的资金是国际资本的主体，但是由于金融市场崩溃，国际资本失去了牟利机会，就会向实物领域转移。我们已经看到，包括粮食在内的国际商品期货价格的大幅度上涨，就是发生在去年下半年，这与次贷危机的爆发是同步的，这并非偶然，而是说明由于次贷危机的影响，大量原在金融市场中的资金开始转向大宗产品期货市场。由于金融市场的资本容纳量高达数十万亿美元，而国际期货市场的资本容纳量目前还不足万亿美元，两者极度不对称，因此只要从金融市场转移过来少量资金就会使期货市场价格显著攀升。由于危机越深化，转向期货市场的国际资本就会越多，所以危机的深化必然成为推动国际大宗产品价格上涨的巨大动力。这是第三个判断。
有一种意见认为，美国次贷危机所导致的全球性经济衰退，会在未来时期导致国际期货价格下降，如果这第三个判断正确，有关期货价格在未来会走低的判断就站不住脚。我看在未来危机严重的时候，油价上涨到超过200美元，黄金和大米上涨到超过1500美元都是有可能的。
在以往时代，由发达国家金融泡沫所形成的庞大货币需求，主要是从需求端来拉动发展中国家的物价上涨，这表现在发达国家通过制造金融泡沫与发展中国家的实物产品相交换，创造了长期维持与扩大贸易逆差的条件。但是在金融市场崩溃后，发达国家的金融资本开始转入实物产品市场牟利，就形成了从供给端推动发展中国家物价上涨的新力量，所以美国次贷危机的深化，将导致目前已经露头的发展中国家的输入型通胀愈加严重，并成为通胀的主因。
衍生金融产品市场的崩溃是这场金融危机的新特征，而在衍生金融产品市场中的国际资本投机性更强，在金融市场流出的国际资本中，也会有大量的投机资本，就是一般所说的“国际热钱”。国际热钱的流动性很强，以往主要是在证券市场内进行投资活动，在证券市场崩溃后，有些会进入实物领域，但主体则可能会流向货币市场，因此货币汇率的升降及币种之间的利差就会成为引导国际热钱流动方向的主因。这是第四个判断。如果这个判断正确，随着危机深化，国际汇率波动会更加剧烈。
在本次国际性金融危机中，国际资本的主要流向，是从美国向欧洲特别是东亚流动，所以欧元升值较强，日元升值最强。从2005年开始，欧洲和日本都出现了经济复苏，但都不是由内需拉动，而是靠出口。如果危机继续深化，欧元升值到对美元1：1.7～2，日元升值到60～70：1，欧洲和日本由出口带动的经济复苏过程肯定会中止。但货币升值有利于投资，如果能通过资本输出带动商品输出，欧、日的经济增长就还有亮点，所以，危机的深化可能会推动欧洲与日本改变以往只愿意向发展中国家卖产品的做法，形成一波欧洲与日本向发展中国家转移产业资本的新浪潮。这是第五个判断。
中国的战略选择
虽然中国正面对着许多不利因素，但优势也很明显，因为中国的问题不是供给和资金短缺，而是需求短缺。所以只要宏观调控方向正确，措施得当，中国经济就可能屹立不倒。
宏观政策的主要方向就是创造内需与外需。内需方面，除了提高消费需求水平，一个重大选择就是推动城市化进程。东亚地区各发达经济体在人均3000美元阶段的时候，城市化率都在75％以上，中国目前则只有40％。目前城乡人口消费相差3倍还多，因此城乡人口结构的改变不仅是中国在现代化道路上必走的一步，也是增加消费的重要途径，还可以通过推动城市化大量消化掉国内过剩的重工业产品。
外需方面，在次债危机深化阶段人民币升值仍不可避免，但是为了促进出口需求，人民币的升值幅度应以不高于主要发展中国家汇率升值幅度为界限。
创造外需的另一个重要途径。目前的产品过剩也集中在重工业领域，如果能通过资本输出带动中国的重工业产品输出，就为国内的重工业产品过剩找到了出路。把中国作为亚洲产业整合的平台，通过向东南亚地区的资本输出，帮助亚洲各国完善基础设施，与亚洲各国建立合理的产业分工关系，同时为东南亚地区注入活力。
最后是如何应对国际资本流向中国。产业资本的主要流向还是中国，因为中国有着其他发展中国家不能比的完善的基础设施和产业链，同时国内市场广大，会成为发达国家产业资本，特别是重工产业资本的首选，中国应该抓住这个好时机加快工业化速度。处理热钱流入问题则比较复杂，目前由于庞大外汇储备的风险问题和其所导致的过剩流动性增长问题，多数人的意见是应“堵住”热钱流入渠道，但从以往的实践看是堵不住的。而若换一个角度看，能有大量其他国家的资本为我所用，本来应该是一件好事情，主要的弊端是控制不住，不利于经济和资本市场的稳定。而在国际金融剧烈动荡的背景下，在现阶段全面开放中国的资本市场，为国际资本的长期停留创造条件也不是好选择，所以如果能走中国贸易开放的成功道路，在中国试办一个局部开放的金融特区，把国际资本的流入流出放到中国政府的监管之下，可能是一个更好的选择。
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昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜
先用最简单的话先解释一下。
次贷是次级按揭贷款，是给信用状况较差，没有收入证明和还款能力证明，其他负债较重的个人的住房按揭贷款。相比于给信用好的人放出的最优利率按揭贷款，次级按揭贷款的利率更高，这个可以理解吧？你还钱的可能性不太高，那我借钱给你利息就要高一些咯。风险大，收益也大嘛。放出这些贷款的机构呢，为了资金尽早回笼，于是就把这些贷款打包，发行债券，类似地，次贷的债券利率当然也肯定比优贷的债券利率要高咯。这样呢，这些债券就得到了很多投资机构，包括投资银行，对冲基金，还有其他基金的青睐，因为回报高嘛。
但是这个回报高有一个很大的前提，就是美国房价不断上涨。怎么说呢？房价不断上涨，楼市大热，虽然这些次级按揭贷款违约率是比较高的（这个也容易理解吧，因为那些人信用状况本来就差，收入证明也没有，其他负债也重，还不起房贷也是容易发生的事情），但放贷的机构即使收不回贷款，它也可以把抵押的房子收回来，再卖出去不就也赚了嘛，因为楼市大热，房价不断涨嘛。
好了，危机如何发生呢？就是06年开始，美国楼市开始掉头，房价开始跌，购房者难以将房屋出售或通过抵押获得融资。那即便放贷的机构钱收不回来，把抵押的房子收了，再卖出去（难说卖不卖得出去，因为房地产市场萎缩，有价也没市）也肯定弥补不了这个放贷出去的损失了。那么，由此发行的债券，也是不值钱了，因为和它关联着的贷款收不回来。之前买了这些债券的机构，不就跟着亏了吗？很多投资银行，对冲基金都买了这些债券或者是由这些债券组成的投资组合，所以就亏了很多。举例，一系列事件包括：
——2007年2月13日美国新世纪金融公司（New Century Finance）发出2006年第四季度盈利预警
——汇丰控股为在美次级房贷业务增加18亿美元坏账拨备
——面对来自华尔街174亿美元逼债，作为美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融(New Century Financial Corp)在4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工
——8月2日，德国工业银行宣布盈利预警，后来更估计出现了82亿欧元的亏损（这个数字真的是巨额），因为旗下的一个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”（RhinelandFunding）以及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押贷款市场业务而遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业银行的篮子计划。
——美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司8月6日正式向法院申请破产保护，成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
——8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金倒闭，原因同样是由于次贷风暴
——8月9日，法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三支基金，同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。
——8月13日，日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计，日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外，包括Woori在内的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证(CDO)。投资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信用评等，次贷危机影响有限。
——其后花期集团也宣布，7月份有次贷引起的损失达7亿美元，不过对于一个年盈利200亿美元的金融集团，这个也只是小数目。
但次贷风暴引起的危机，已经严重影响各国资金流动性。简单的说，在当前次贷问题前景不明的情况下，各银行自然收紧信贷，避免放贷，这就导致银行间短期同业拆解利率大涨，换句话说，大家都不想把钱放出去，因为也搞不清楚其他银行因为次贷的损失会多大，财务状况如何，所以就把同业拆解利率调高了。那反过来，同业拆借利率很高，导致资金筹集的成本大增，所以连银行自己都不愿意从其他银行借钱。所以资金的流动性就大大降低，这个是有很大风险的，对本国各行各业发展所需要的资金筹集都有很大影响。美联储，欧洲央行，日本央行等看到目前流动性突然紧缩，所以就向市场紧急注入巨额资金。各国央行在数日内向市场注入超过三千亿美元，方式就是，宣布向各大银行提供比市场上同业拆借利率要低的无限额拆借，这样就可以把同业拆借利率压下来。但这样的举措，又会进一步地向金融市场表明次贷危机的严重性。例如美联储和欧洲央行向市场注入巨资保持流动性，是自9·11恐怖袭击来的首次。
危机是否进一步扩大，就要看各国各银行到底关于次贷的损失有多大了。
总体上看，次贷对于中国的影响甚少，因为中国的资本市场几乎是对外隔绝的。中国五大银行投资美国次贷的数目甚少，目前估计他们总共的损失大概才50亿人民币，所以理论上对中国的影响甚微。但仍然要注意的是，如果次贷在全世界范围内产生巨大影响，即便中国自身的直接损失很少，但外部环境导致美元的币值，流动性波动极大，对国内的影响也不容低估。
